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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …KSI 3/21 148 Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung Anpassung des IDW PS 270 zur Fortführung der… …. Änderungen der §§ 18, 19 InsO. Diesen Änderungen wurde IDW PS 270 punktuell (in den Tz. A11 und A13) angepasst. Dabei ging es um die Auswirkungen der… …Änderungen bei den insolvenzrechtlichen Prognosezeiträumen auf die Beurteilung der handelsrechtlichen Fortführungsprognose durch den Abschlussprüfer. Hierzu… …wies das IDW ergänzend mit Meldung vom 8. 3. 2021 darauf hin, dass temporäre Regelungen – wie der im Kalenderjahr 2021 auf vier Monate verkürzte… …Prognosezeitraum bei der Überschuldungsprüfung, wenn die (potentielle) Überschuldung auf die Corona- Pandemie zurückzuführen ist – nicht in IDW PS 270 n. F., sondern… …in den Zweifelsfragen zu den Auswirkungen der Ausbreitung des Corona-Virus auf die Rechnungslegung und deren Prüfung erläutert werden… …. Probemitgliedschaft im VID Auf seiner Mitgliederversammlung am 15. 12. 2020 hat der VID die Einführung einer Probemitgliedschaft beschlossen. Diese Form der… …laut Satzung des VID für eine Mitgliedschaft gefordert werden. Um ordentliches Mitglied im VID zu werden, muss der Antragsteller eine dreijährige… …der VID-Mitgliederzahlen s. S. 105 in diesem Heft). VID zur Modernisierung des Personengesellschaftsrechts Seit längerem steht die Überarbeitung des… …Rechts der Personengesellschaften auf der Agenda der Politik. Nach dem Referentenentwurf im August 2020 hat die Bundesregierung am 20. 1. 2021 den Entwurf…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …, der alle Wirtschaftszweige betrifft, und selten war das Veränderungstempo so hoch. Für eine nachhaltige digitale Transformation sind die Festlegung der… …sowie ein angemessenes Compliance- und Risikomanagement unerlässlich. In dem Beitrag von Dr. Andrea Schneider in der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance… …Themen in der ZRFC 02/21 sind: Whistleblowing – In Deutschland besteht Handlungsbedarf (Dr. Yvonne Conzelmann, S. 68–73); Fraud Diamond und M.I.C.E.-Modell… …(Jan Schmeisky und Alina Lichner, S. 80–83); Compliance-Herausforderungen der Digitalisierung (Dr. Dr. Fabian Teichmann und Jan Koch, S. 84–90). 2… …. Datenschutz bei der Due Diligence und beim Unternehmenskauf Der Datenschutz hat in der Vergangenheit bei Unternehmenskäufen und den vorgeschalteten… …Due-Diligence-Prüfungen oftmals eine nur nachrangige Rolle gespielt. Spätestens mit dem Wirksamwerden der Europäischen Datenschutzgrundverordnung ist aber auch das… …Datenschutzrecht ein wesentlicher Faktor für M&A-Transaktionen geworden. Dr. Alexander Theusner erläutert in seinem Beitrag in der Zeitschrift für Corporate… …Governance (ZCG 02/21 S. 82 ff.) zum einen, dass jede M&A-Transaktion so vorbereitetet und durchgeführt werden muss, dass mit den Daten der von der Transaktion… …, kaufpreisbildender Faktor. Weitere Themen in der ZCG 02/21 sind: Das Three Lines Modell: Strukturierung der Corporate Governance (Prof. Dr. Marc Eulerich, S. 50–57)… …; Der Fall Wirecard und die Folgen: Rechtsökonomische Analyse eines Gesetzesvorhabens (Prof. Dr. Michael Drewes, Ass.- Prof. Dr. Florian Follert und Dr…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  In der Warteschleife

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …KSI 2/21 49 Editorial In der Warteschleife Sehr geehrte Leserinnen und Leser, Menschen warten auf Impfungen, Antragsteller warten auf Auszahlungen… …warten alle (bis auf die sog. Krisengewinnler) auf das Ende der Pandemie. Aber wird es auch kommen – oder werden diejenigen Recht behalten, die uns erst am… …0 gemeint waren. Was jedenfalls nicht hilft, sind sog. Wirtschaftsgipfel wie der vom 15. 2. 2021, auf dem allzu vertraut scheinende Teilnehmer in der… …. hochgelobten neuen Möglichkeiten der Kontaktgestaltung system­immanente Schranken haben: Show- Veranstaltungen, auf denen mehr das Image der Regierung bzw. des… …Ministers als das Wohl der Wirtschaft im Mittelpunkt steht, braucht das Land derzeit gewiss nicht. Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer, Chefredakteur KSI, ist… …antworteten mit der Stimme des Präsidenten des Bundesverbands der Deutschen Tourismuswirtschaft (BTW) Dr. Michael Frenzel so: „Wir brauchen mehr als das… …geboten.“ Da müssen nur wenige Worte ausgetauscht werden, um die Nöte auch anderer Branchen auf den Punkt zu bringen. Aus der Heerschar der… …Lagebericht ihre Geschäftsmodelle nachvollziehbar zu erklären sowie darzulegen, wie der Unternehmensfortbestand nachhaltig gesichert werden soll; Verpflichtung… …der Geschäftsleitung – unabhängig von Rechtsform und Größen – zur Erstellung einer Unternehmensplanung, um bestandsgefährdende Risiken erkennen zu… …jenseits des IDW positionierte Restrukturierungs­experten unterstützen. Denn mit den Erfolgen in der Impfstoff-Entwicklung wächst zwar die Hoffnung auf ein…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Inhalt / Impressum

  …KSI 2/21 50 Inhalt Editorial Strategien Analysen Empfehlungen In der Warteschleife 49 Dr. Hans-Jürgen Hillmer StaRUG: Kein Allheilmittel, aber neuer… …Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Sanierung. Von zentraler Bedeutung für den Turnaround bleibt weiterhin das Vertrauen der Stakeholder in die Zukunftsfähigkeit… …Finanzierung. Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser (Teil B) 59 Prof. Dr. Ulrich Krystek / Prof. Dr. Holger Wassermann Familienunternehmen sind mit der bei… …ihnen notwendigen Nachfolgeplanung einer Problematik ausgesetzt, die durchaus in der Lage ist, in Unternehmenskrisen zu münden. Einen Beitrag zur Analyse… …und Bewältigung dieses Problems zu leisten, ist Anliegen dieses mehrteiligen Beitrags. Hier im zweiten Teil wird nun der Prozess der… …vorstellen. Versicherungsschutz in der D&O-Versicherung bei Zahlungen nach Insolvenzreife 65 Dr. Oliver Jenal Gegen die wirtschaftlichen Folgen eines… …(vermeintlichen) Fehlverhaltens von Geschäftsleitern bietet die D&O-Versicherung eine Absicherung. Haftungsansprüche bedrohen meist die wirtschaftliche Existenz der… …. Eine aktuelle BGH-Entscheidung setzt der Praxis einen neuen Rahmen. Das COVInsAG und künftige Fragen zur Insolvenzanfechtung von Zahlungsverkehr aus… …regelt § 2 COVInsAG umfassende Einschränkungen der Insolvenzanfechtung, so sind z. B. sogar kongruente Deckungen in einem späteren Insolvenzverfahren… …. Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Die neue Geschäftsleiterhaftung bei Zahlungen nach Eintritt der Insolvenzreife 74 Dr. Olaf Hiebert Mit dem überwiegend zum…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  StaRUG: Kein Allheilmittel, aber neuer praxisrelevanter Sanierungsweg

  Neue Optionen der finanzwirtschaftlichen Restrukturierung ab 2021
  

  Matthias Müller, Florian Gerhart

  …StaRUG: neuer Sanierungsweg KSI 2/21 53 StaRUG: Kein Allheilmittel, aber neuer praxisrelevanter Sanierungsweg Neue Optionen der… …Bedeutung für den Turnaround bleibt weiterhin das Vertrauen der Stakeholder in die Zukunftsfähigkeit – letztlich also ein schlüssiges Restrukturierungskonzept… …. Seine Umsetzung hat nun eine weitere Variante zur Ausgestaltung an der juristisch-betriebswirtschaftlichen Schnittstelle. Zentrales Gestaltungsfeld ist… …. Neben der Ausweitung der Geschäftsleiterpflichten hinsichtlich Krisenfrüherkennung- und Risikomanagement sieht das Gesetz die Möglichkeit eines… …präventiven Restrukturierungsverfahrens (Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen, „SRR“) vor. Dessen Einführung ist vor dem Hintergrund der Bestrebungen… …der EU-Kommission zu sehen, eine Vereinheitlichung – zumindest eine Angleichung – des europäischen Rechtsrahmens für Restrukturierungen von Unternehmen… …zu erreichen. Übergeordnete Zielstellung ist die Stärkung der Bankbilanzen der Mitgliederländer durch Vorbeugung von sog. non-performing-loans („NPL“)… …bzw. der verbesserte Umgang mit ihnen. Das neue Gesetz ist in vier Teile gegliedert. Teil 1 beschäftigt sich mit dem Themenblock Krisenfrüherkennung und… …Risikomanagement, Teil 2 mit dem Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen, Teil 3 mit der Sanierungsmoderation und Teil 4 mit den Frühwarnsystemen. Neben der… …gesetzlichen Umsetzung der EU-Vorgaben und der Etablierung eines vorinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens sind insbesondere auch die erweiterten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser – Teil B

  Phasen des Nachfolgeprozesses als Anknüpfungspunkte für spezifische Lösungsansätze in KMU
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann

  …spezifische Lösungsansätze in KMU Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Holger Wassermann* Familienunternehmen sind mit der bei ihnen notwendigen… …Nachfolgeplanung einer Problematik ausgesetzt, die durchaus in der Lage ist, die Kontinuität des Unternehmenserfolgs zu durchbrechen und in Unternehmenskrisen zu… …münden. Einen Beitrag zur Analyse und Bewältigung dieses Problems zu leisten, ist Anliegen dieses mehrteiligen Beitrags, der sich in seinem ersten Teil dem… …spezifischen Zusammenhang zwischen Unternehmensnachfolge und Unternehmenskrise widmete (vgl. KSI 01/2021 S. 11 ff.). Hier im zweiten Teil wird nun der Prozess… …der Unternehmensnachfolge näher auf für die Krisenauslösung besonders relevante Elemente untersucht. Teil C soll dann die daruf zugeschnittenen… …Unternehmensführung schlechthin und damit auch und gerade von KMU-Familienunternehmen als der tragenden Säule des Mittelstands. Dieser grundsätzlich als wirtschaftlich… …Kooperationspartner dar; bis hin zur Existenzvernichtung. Verschärft wird die Nachfolge-Problematik durch die gegenwärtige Corona-Pandemie, worauf auch der jüngste… …A erfolgte anhand der vier Phasen des generellen Krisenprozesses. So sollte eine Zuordnung der vielfältigen, mentalen und materiellen Schwierigkeiten… …Fall einer familieninternen Nachfolge. Zugleich wird aber versucht, auch übrige Formen der Unternehmensnachfolge in den Blick zu nehmen. Gleiches gilt… …weiteren Verlauf dieses Beitrags als ein zeitlich begrenzter, jedoch in seiner Dauer häufig unterschätzter Planungs-/Entscheidungsprozess 2 zu verstehen, der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Versicherungsschutz in der D&O-Versicherung bei Zahlungen nach Insolvenzreife

  Neue BGH-Leitlinien lösen Handlungsbedarf in der Rechtspraxis aus
  

  Dr. Oliver Jenal

  …D&O-Versicherung bei Insolvenzreife KSI 2/21 65 Versicherungsschutz in der D&O-Versicherung bei Zahlungen nach Insolvenzreife Neue BGH-Leitlinien… …lösen Handlungsbedarf in der Rechtspraxis aus Dr. Oliver Jenal* Gegen die wirtschaftlichen Folgen eines (vermeintlichen) Fehlverhaltens von… …Durchsetzung. Aufgrund der häufig hohen Beträge, die von Gesellschaften und Insolvenz­verwaltern gegen die Geschäftsleiter verfolgt werden, kommt solchen… …Versicherungen eine erhebliche wirtschaftliche Bedeutung zu. Haftungsansprüche bedrohen meist die wirtschaftliche Existenz der betroffenen Geschäftsleiter. Die… …BGH-Entscheidung setzt der Praxis einen neuen Rahmen. 1. Einführung Die D&O-Versicherung (Directors-and- Officers-Versicherung, auch Organ- oder… …Personen) abschließt. Es handelt sich dabei um eine Versicherung zugunsten Dritter, die der Art nach zu den Berufshaftpflichtversicherungen gezählt wird. Der… …D&O-Versicherer bietet nach der Ausgestaltung regelmäßig nur den Organen und Managern Versicherungsschutz, nicht aber der Gesellschaft selbst. Schutz wird hierbei… …sowohl durch die Abwehr von Ansprüchen als auch die Befriedigung von Haftungsansprüchen durch den Versicherer gewährt. Dabei kann auch der Eigenschaden der… …Gesellschaft, je nach Ausgestaltung, vom Versicherungsschutz umfasst sein. Streitig war bis zur Entscheidung des BGH vom 18. 11. 2020 1 , wie weit der… …Versicherungsschutz im Fall der Insolvenz des Versicherungsnehmers reicht. Innerhalb eines Insolvenzverfahrens sind Insolvenzverwalter verpflichtet, auch Ansprüche…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Das COVInsAG und künftige Fragen zur Insolvenzanfechtung von Zahlungsverkehr aus 2020/21

  Erhöhte Darlegungs- und Beweislast für Insolvenzverwalter
  

  Dr. Volker Hees

  …. 9. 2020 ausgesetzt. Zwischenzeitlich hat es mehrere Verlängerungen der Aussetzung der Insolvenzantragspflicht (teilweise begrenzt auf den… …Insolvenzgrund der Überschuldung) bis zum 31. 12. 2020, bis zum 31. 1. 2021 und in bestimmten Fällen bis zum 30. 4. 2021 gegeben. Weitere Verlängerungen sind nicht… …Einschränkungen der Insolvenzanfechtung, so sind z. B. sogar kongruente Deckungen in einem späteren Insolvenzverfahren grundsätzlich nicht anfechtbar. Können also… …Insolvenzantrags nach § 15a der Insolvenzordnung (InsO) wegen Zahlungsunfähigkeit bis zum 30. 9. 2020 und wegen Überschuldung zahlungsfähiger Schuldner bis zum 31… …Hilfeleistungen im Rahmen staatlicher Hilfsprogramme zur Abmilderung der Folgen der COVID-19-Pandemie gestellt haben. Dasselbe gilt, wenn eine Antragstellung aus… …Kreis der Antragsberechtigten fallen (vgl. § 1 Abs. 3 Satz 1, 2 COVInsAG). Eine Ausnahme von der Aussetzung der Insolvenzantragspflicht gilt nach § 1 Abs… …. 1 Satz 2 COVInsAG dann, wenn die Insolvenzreife nicht auf den Folgen der Ausbreitung des SARS-CoV-2-Virus (COVID-19-Pandemie) beruht oder wenn keine… …den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie beruht und Aussichten darauf bestehen, eine bestehende Zahlungsunfähigkeit zu beseitigen, wenn der Schuldner am… …31. 12. 2019 nicht zahlungsunfähig war. Die Aussetzung kommt also nur dann zum Tragen, wenn die Insolvenzreife auf den Auswirkungen der… …Insolvenzantragstellung. Eine weitere Ausnahme von der Aussetzung der Insolvenzantragspflicht für Januar 2021 gilt dann, wenn offensichtlich keine Aussicht auf Erlangung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Die neue Geschäftsleiterhaftung bei Zahlungen nach Eintritt der Insolvenzreife

  Auslegungs- und Anwendungsfragen mit Beispielfällen zu § 15b InsO n. F.
  

  Dr. Olaf Hiebert

  …KSI 2/21 74 Neue Geschäftsleiterhaftung gem. § 15b InsO Die neue Geschäftsleiterhaftung bei Zahlungen nach Eintritt der Insolvenzreife Auslegungs-… …Fortentwicklung des Sanierungs- und Insolvenzrechts (Sanierungs- und Insolvenzrechtsfortentwicklungsgesetz 2 – SanInsFoG) hat der Gesetzgeber zentrale Bereiche des… …erweitert so das Durch­einander der unterschiedlichen Verfahrensarten noch einmal deutlich. Mit diesen Gesetzen werden sich zahlreiche Veröffentlichungen… …auseinandersetzen und die Rechtsprechung wird Jahre, wenn nicht gar Jahrzehnte mit der Auslegung der neuen Vorschriften befasst sein. Der Umfang der Änderungen macht… …eine Beschränkung auf Teilaspekte notwendig. Vorliegend soll die Haftung für Geschäftsleiter nach Eintritt der Insolvenzreife, also bei… …Beitrag. 1. Hintergründe Mit dem SanInsFoG setzt der Gesetzgeber mehrere EU-Richtlinien um. 6 Darüber hinaus wurden Schlussfolgerungen aus einer sog… …. ESUG-Evaluation 7 zum Anlass für Rechtsänderungen genommen. Vordergründig wurde das Gesetz ferner mit der COVID19-Pandemie begründet, die nach Auffassung des… …Zentrale Haftungsnorm für Geschäftsleiter ist mit Wirkung zum 1. 1. 2021 11 der neu geschaffene § 15b InsO. Diese neue Vorschrift verfügt über nicht weniger… …Absatz und vier Sätzen aus, von denen in der Praxis nur die Sätze 1 und 2 von Bedeutung waren. 2.2 Sinn und Zweck der Neuregelung in § 15b InsO § 15b InsO… …wurde nachträglich in die Insolvenzordnung (InsO) eingefügt – so wie schon § 15a InsO, der rechtsformübergreifend die Insolvenzantragspflicht für…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Wie kann die kurzfristige Liquiditätsplanung als Steuerungsinstrument eingesetzt werden?

  Fallstudie eines global agierenden Dienstleisters in Form eines Experteninterviews
  

  Stefan Sanne, Odile Brandstetter, Jens Grünenberger

  …(häufig sogar im Rahmen einer Stand-Still- Periode und während der Erstellung eines Sanierungsgutachtens) i. d. R. Voraussetzung für Kreditgeber zu weiteren… …belastbare Liquiditätsplanung auf kurze Sicht eine wesentliche Entscheidungsgrundlage für das Management und Gesellschafter ist. In Abhängigkeit der jeweiligen… …wesentliches Risiko des finanzwirtschaftlichen Bereichs ist das Liquiditätsrisiko. Die jederzeitige Sicherung der Liquidität ist eine originäre Managementaufgabe… …mit dem übergeordneten Ziel der Existenzsicherung des Unternehmens bzw. der Unternehmensgruppe jedweder Rechtsform. Eine belastbare und im operativen… …. Leistungsfähigkeit einer Liquiditätsplanung Im Folgenden liegt der Fokus auf der rollierenden kurzfristigen Liquiditätsplanung, wobei auf die unterschiedlichen… …Treasury zudem etwaige Dispositionsentscheidungen, und zwar mit dem Ziel einer effizienten Allokation von Finanzmitteln innerhalb der Unternehmensgruppe. In… …Joint Venture mit der marokkanischen Saham Group gegründet. In diesem Zusammenhang initiierte das damalige Management von Bertelsmann Ende 2018 ein… …bisherigen Unternehmensgruppen-Cash-Management und der Aufbau eigener Managementprozesse. Zu diesem Zweck entschied sich das damalige Bertelsmann Management… …Brandstetter verantwortet das Group Treasury der Majorel Group und war wesentlich bei dem globalen Rollout beteiligt. Jens Grünenberger ist Deputy CFO Majorel… …Germany and Eastern Europe. Er war ebenfalls mitverantwortlich bei dem Roll­out des Planungstools in der von ihm verantworteten Region. Beide begannen Ihre…

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