Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Zielkaskadierung und Handlungsstrategien von Herstellern in der akuten Krise eines Automobilzulieferers

  Agieren die Hersteller nach einem wiederkehrenden Entscheidungs-/Handlungsmuster?
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …hohen Anteil der Wertschöpfungsverlagerung und die daraus resultierende Abhängigkeit von notwendigen Ressourcen ist das primäre Ziel der Hersteller in der… …hohen Wertschöpfungsverlagerung stark durch ihr Lieferantennetzwerk bedingt 7 . Hierbei geht es im Wesentlichen darum, möglichst finanzstarke Zulieferer… …Alternativlieferanten determiniert 36 . Eine geringe Anzahl an Alternativlieferanten ist im Wesentlichen bedingt durch einen hohen Konzentrationsgrad, restriktives… …Alternativlieferanten führt im untersuchten Sample sicher (h n (Ω) = 1) zur Support und Sale Strategy 37 . Bei einer sehr hohen Anzahl von Alternativlieferanten kommt… …hingegen zu 80 % die Shift Strategy (Lieferantenwechsel) zur Anwendung (siehe Abb. 3 auf S. 250) 38 . Bei einer hohen Anzahl an Alternativlieferanten… …fremden oder angrenzenden Segment (B3) und Verkauf des Zulieferers an einen Finanzinvestor bzw. Management-Buy-out (B1; B2) Bei einer hohen bzw. sehr hohen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Nach dem Crowdfunding-Erfolg in die Krise

  Eine Analyse der Ergebnisentwicklung von Crowdfunding-Projekten in Deutschland
  

  Dr. Johannes Klein

  …Möglichkeit, Wagniskapital-Investments zu tätigen. Eine solche Kapitalanlage ist klassischerweise mit einem hohen Risiko verbunden, was inzwischen auch… …Mio. € (2018) – haben verdeutlicht, dass Investoren die hohen Risiken beachten müssen. Die bisherigen wissenschaftlichen Untersuchungen konzentrieren… …Millionen gingen. 2.2.3 Eigenkapitalmodell Bisher waren echte Eigenkapitalfinanzierungen aufgrund der regulatorischen Bestimmung nur schwer bzw. unter hohen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Big Data und Künstliche Intelligenz: Praktischer Einsatz in Krisenunternehmen – Teil B

  Case Study zum Einsatz von Big Data und Künstlicher Intelligenz
  

  Dr. Marcus Dill, Thomas Möllers

  …Arbeitsprozesse sind hier noch analog und mit einem sehr hohen Personal- und Papiereinsatz verbunden. Durch die smarte Verknüpfung von strukturierten ERP-Daten mit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

  Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern?
  

  Beantwortet von Teilnehmern am Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 26.9.2019

  …Ergebnisse seiner Arbeit sind, dass „Krisen“ und „Fußball“ einen hohen „Nachrichtenwert“ haben, da die Darstellung solcher Szenarien gemäß…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Relevante Stakeholder in der akuten Krise eines Automobilzulieferers

  Welche unternehmensinternen und -externen Stakeholder beeinflussen die Sanierung maßgeblich?
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …hohen Abhängigkeit von Zulieferern zu ihren Hauptkunden in der deutschen Automobilindustrie vgl. Gless/Schmelzer, Sanierung der DEXTA-Gruppe in der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Anwendung des „neuen“ IDW S 6: Erste Erfahrungen und Hinweise

  Eine kritische Würdigung aus der Sicht eines Gutachters
  

  Michael Strauß, André Wortmann

  …daher in aller Regel ein Netzwerk interdisziplinärer Experten. Trotz eines damit gerechtfertigten hohen Aufwands bleibt es auch in Zukunft unausweichlich…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Big Data und K

  Situation, Grundlagen und Voraussetzungen f
  

  Dr. Marcus Dill, Thomas M�llers

  …Leistungsfähigkeiten verstehen. KI kann dann analog als die „Automatisierung intelligenten Verhaltens mit einer hohen Informationsverarbeitungsgeschwindigkeit in Bezug…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …einen die hohen Hürden für eine Entlastung des Geschäftsführers, mahnt aber zugleich zu Recht eine umfassende Sachaufklärung bei substantiiertem…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Zur Bedeutung der akuten Zuliefererkrisen für die Automobilhersteller

  Reaktives Krisenmanagement als unerlässliche Notwendigkeit im disruptiven Wandel?
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …, insbesondere die Elektrifizierung und das autonome Fahren, sind mit hohen F&E-Ausgaben bei den OEMs und Zulieferern verbunden. Die wesentlichen Entwicklungen der… …festhalten, dass aufgrund des hohen Konzentrationsgrads in vielen Segmenten der Branche, der hohen Produktionsauslastung der meisten Zulieferer und der damit… …Sourcings zu hohen Wechselzeiten und -kosten beim Hersteller 40 . Es lässt sich festhalten, dass die Komplexität der organisationalen Beziehung zwischen… …marktseitig vorhanden ist, häufig mit hohen Wechselkosten und hohen Wiederbeschaffungszeiten verbunden ist 41 . Dies hat im Wesentlichen folgende Gründe 42…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Absicherung von Forderungen zur vorinsolvenzlichen Krisenprophylaxe

  Eine Trend-Analyse aus der Expertensicht bei global agierenden Unternehmen
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Dr. Mario Situm, Alexander Keller

  …Kunden im Portfolio gibt, welche insgesamt einen hohen Beitrag am Umsatz haben bzw. welchen hohe Limite gegeben wurden) ergeben, kann unter bestimmten…