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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Worauf sollte sich die Personalführung in stürmischen Zeiten fokussieren?

  Stephan Teuber

  …Verhandlung tritt ein depressiver Moment ein. Lösungsvorschläge werden schnell als unrealisierbar wieder abgetan. Die Führungskraft kann unterstützen, indem sie…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …Autor nicht anders als der Rechtsprechung. Um so erstaunlicher ist, dass sich immer wieder neue Fragen ergeben, auf die die umfangreiche Rechtsprechung… …obliegen, warum er später davon ausgegangen sei, der Schuldner habe seine Zahlungen im Allgemeinen wieder aufgenommen 12 . Hieraus und aus dem Wortlaut des §… …erforderlich, dass der Anfechtungsgegner im Zeitpunkt der Rechtshandlung überzeugt war, die Zahlungsunfähigkeit sei wieder behoben. Da Kenntnis i. S. des § 130… …gelungen und die Zahlungsfähigkeit wieder hergestellt. Gleichwohl vermisste der BGH ausführliche umfassende Feststellungen des Berufungsgerichts und sah sich… …Anfechtungsgegner dies gelingt, muss der Insolvenzverwalter wieder „nachlegen“ und andere Umstände vorbringen, aus denen die Kenntnis des Anfechtungsgegners von der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Die Fertigung der Schlussrechnung und deren Prüfung werfen immer wieder Probleme auf. Die Probleme resultieren daraus, dass die Grundsätze für eine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Inhalt/Impressum

  …Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Stand des Risikomanagements in deutschen KMU

  Ergebnisse empirischer Untersuchungen im Mittelstand
  

  Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch, Christian Wurm

  …im Lagebericht darzustellen. setzlichen Regelung abgesehen hat. Dieser Rückschluss wäre jedoch ein Fehler, denn auch wenn in jüngerer Zeit wieder…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Krise durch Pfadabhängigkeit? – Sanierung durch Pfadbruch!

  Die Beherrschung pfadförmiger Krisendynamiken, dargestellt an einem Praxisfall
  

  Robert Tobias

  …Gläubigerlieferanten, die Vermieter und die Hausbank. Herr Müller sah unverhofft wieder eine Perspektive. 2. Die Idee der Pfadabhängigkeit Das vorgestellte Fallbeispiel… …Insolvenzverwalter de facto zur Führung und Entscheidungsdurchsetzung „gezwungen“. Herr Müller, der heute wieder Geschäftsführer der Auffanggesellschaft, der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Eigenkapital als Schutz gegen die Insolvenzanfälligkeit deutscher Unternehmen

  Statistische Ergebnisse im Überblick
  

  Dr. Hardy Gude

  …. Insbesondere im Baugewerbe hat sich die Situation gegenüber dem Vorjahr wieder verschärft. Ostdeutsche Betriebe haben in Sachen Eigenkapitalausstattung zwar nach…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …sich deswegen immer wieder mit der Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungsund Insolvenzpraxis Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Gerrit… …des OLG Köln ist zuzustimmen. Sie schiebt in rechtlich gut begründeter Weise den in der Praxis immer wieder anzutreffenden Fluchtreflexen einiger…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2008

  Inhalt/Impressum

  …der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels namen, Waren bezeichnun gen usw. in die ser…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2008

  Der Sanierungs-Geschäftsführer in der Unternehmenskrise

  Aufgabenstellungen und Erfolgsfaktoren effektiven Handelns
  

  Ralf Loeber, Dr. Stefan Weniger

  …die Gesellschaft wieder zu stabilisieren und in „ruhigeres Fahrwasser zu bringen“. Nur durch geschicktes und zugleich entschiedenes Handeln kann es in… …anderen wichtigen Stakeholdern möglicherweise einen erheblichen Vertrauensverlust erlitten. Um bei diesem Personenkreis das Vertrauen wieder her- zustellen… …wieder mit höherer Priorität strategischen und langfristigen Fragestellungen widmen kann (vgl. Abb. 1 auf S. 54). Nachdem der Sanierungs-Geschäftsführer… …Sanierungs-Geschäftsführers ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Nachdem die akute Krise überstanden ist, müssen wieder vermehrt strategische Fragestellungen zur Unternehmenszukunft…

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