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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Transformation zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung

  Reifegradmodell, Dimensionen und Gestaltungsfaktoren (Teil I)
  

  Prof. Dr. Ronald Gleich, Dr. Kim Louisa Dillenberger, Prof. Dr. Heimo Losbichler

  …Transformation hin zu einer wirklich nachhaltigen Unternehmenssteuerung steht fast sämtlichen Unternehmen erst noch bevor. Im Folgenden wird ein Reifegradmodell… …Hinblick darauf, dass sich wohl nur eine Minderheit der Unternehmen bereits auf Stufe 3 des vorgestellten Reifegradmodells einordnen lässt, steht der… …Offenlegung steht zukünftig die Doppelte Wesentlichkeit. Dies umfasst die Outside-in-Perspektive (Unternehmensrelevanz). Alle geschäftsbezogenen Aktivitäten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2023

  Krise als Innovationsbeschleuniger?!

  Empfehlungen zur innovationsorientierten Krisenprävention bzw. -bewältigung
  

  Annabell Pehlivan

  …. -bewältigung Annabell Pehlivan* Und plötzlich ist sie da – die Krise: Ein ­Geschäftsmodell, das vielleicht noch vor Monaten gute Gewinne erzielen konnte, steht…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2023

  Transformationstreiber Nachhaltigkeit

  Studienbasierte Erkenntnisse und Empfehlungen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …und Hemmnisse, die der raschen Auflösung dieses Nachholbedarfs entgegenstehen. Fest steht mit den Erkenntnissen im Sustainability Transformation Monitor…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Daten & Fakten

  …CFOs und Finanzverantwortlichen eine ganze Reihe von Aufgabenfeldern. Besonders hoch werden Themen rund um das Datenmanagement eingestuft. So steht in 56… …Finanzfunktion hat. Insbesondere die Nachhaltigkeitsberichterstattung um die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) steht dabei im Fokus. In vier von… …Lünendonk-Studie 2023 „Finance Transformation 2025 – Die Finanzfunktion auf die Zukunft ausrichten“ wurde in Zusammenarbeit mit KPMG erstellt und steht zum… …und Kompetenzmodelle im Controlling, einem seit Jahren von ihm verfolgten Forschungszweig, ein. 1. Arbeitsweisen verändern sich Eines steht bei aller… …Fähigkeiten zum souveränen Umgang mit GKI. Im Zentrum steht immer noch das Fachwissen, um GKI-Ergebnisse einordnen zu können. Es ist zu umrahmen mit einem… …Termin der nächsten CTS Controller Tagung steht ­bereits fest: 24.9.2024. Anfragen und Anmeldungen unter ICV e. V., Münchner Str. 8, D-82237 Wörthsee, Tel…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Transformationsaufgaben 2024

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Jahres sein wird. Was steht nun also für 2024 auf der Agenda? Prof. Dr. Henning Werner und seine Co-Autoren empfehlen in ihrem Beitrag ab S. 245 ganz… …Gestaltungstipps. Ob sie befolgt bzw. anforderungsgerecht umgesetzt werden, steht bekanntlich auf einem anderen Blatt, auf dem jüngst deutlich steigende…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2023

  ESG-Anforderungen als Transformationstreiber

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …, die dies bestätigen. So steht es auch im Anfang 2023 zum ersten Mal vorgestellten Sustainability Transformation Monitor (STM), mit dem aber auch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Transformationsbedarf im Mittelstand

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …befreien, aber wenn die Strategie für den Neustart fehlt, steht man wirtschaftlich gesehen bald wieder mit dem Rücken zur Wand.“ Zum Beleg wird auf Händler…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Sofortmaßnahmen der Liquiditätsbeschaffung – Erstellung einer Entscheidungshilfe

  Erfolgreiche Maßnahmenumsetzung als Teamaufgabe
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Jörg Bürkle, Andreas Spachmann

  …. Bieg/Kußmaul/Waschbusch, Finanzierung, 2016, S. 400. Es geht um den Zeitraum, bis der Liquiditätsbeitrag dem Krisenunternehmen als freie ­Liquidität zur Verfügung steht… …zur Verfügung steht, verstanden. Zur Abgrenzung der Fristigkeiten wurde eine Unterteilung 10 in Quick Wins, Sofortmaßnahmen, kurzfristige und… …treffen. 11 Ziel des Interim Manager ist es, möglichst den gesamten Cash-Effekt der Maßnahme für das Krisenunternehmen zu gewinnen. Dies steht jedoch im… …Ausgangslage des Krisenunternehmens steht die unmittelbare Liquiditätsbeschaffung für die nächsten acht Wochen im Mittelpunkt. Das Restrukturierungsteam muss in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2023

  Zur Bedeutung des Faktors Mensch („People Dimension“) bei der Krisenbewältigung

  Restrukturierungserfolg durch passgenaues personell orientiertes Veränderungsmanagement
  

  Martina Rauch

  …genommen wurde und realistische Erfolgs- sowie daraus resultierende Zukunftschancen für das Unternehmen bestehen. Sobald das Restrukturierungskonzept steht… …halten. Nicht zu unterschätzen ist die Kommunikation in der letzten Phase, in der die positive Ergebnissituation im Vordergrund steht. In dieser Phase gilt…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Sanierungshindernis (Minderheits-)Gesellschafter

  Erfahrungsbasierte Empfehlungen und Praxisbeispiele für erfolgversprechende Lösungskonzepte
  

  Volker Riedel

  …machbar UNKALKULIERBAR Abb. 1: Die Arten von Blockaden im Gesellschafterumfeld 3. Macht vs. Können und Wollen Macht steht in diesem Zusammenhang zum einen… …beseitigen. In dieser Phase steht die Sicherstellung der Finanzierung im Vordergrund. Die Wahl des Restrukturierungspfads entscheidet dabei über die Höhe der… …Wachstumskonzepten in der Sanierung ist fast immer die Insolvenz. Doch welche Restrukturierungsalternative steht offen, was macht Sinn, was benötigt wieviel Geld?… …. Der Gesellschafter und die ­Insolvenz – ein Anstoß zu einem neuen Sanierungsprivileg für Gesellschafter Die Insolvenz steht aus Sicht der Gesellschafter… …i. d. R. nicht für den Re-Start, sondern für das Ende der Gesellschafterrolle. Sie steht für den Totalverlust des Vermögens, für ein Versagen und u. U…

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