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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

  Die Erkennbarkeit der Strategiekrise durch Organe der Kapitalgesellschaft und den Abschlussprüfer

  Merkmale strategischer Krisen und Abwehrmaßnahmen
  

  Dr. Harald Krehl

  …strategischer Krisen und Abwehrmaßnahmen Dr. Harald Krehl* Strategische Krisen können den Anfang vom Ende eines Unternehmens bedeuten. Sie frühzeitig zu erkennen… …brechenden Stützpfeilern, * Dr. Harald Krehl war bis 2010 Professor in Calw an der dortigen Hochschule und ist derzeit als stellvertretender wiss. Leiter am…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2017

  Beobachtungen zum Krisenverlauf bei Unternehmen auf brechenden Stützpfeilern

  Grundsätzliche Betrachtungen und Fallstudie
  

  Dr. David Sonius, Dr. Harald Krehl

  …Fallstudie Dr. David Sonius und Dr. Harald Krehl* In der Literatur wurden Krisentypologien entwickelt, die mehrheitlich versuchen, eine Krise auch qualitativ… …in den Bereichen Krisenmanagement und Bilanzanalyse. Dr. Harald Krehl leitete viele Jahre das Kompetenzzentrum für betriebswirtschaftliche…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Krisenverlauf in patriarchalisch geführten Unternehmen

  Beobachtungen zum Einfluss von konservativen, starrsinnigen und uninformierten Patriarchen (Teil B: Case Study)
  

  Dr. David Sonius, Prof. Dr. Andreas Del Re, Dr. Harald Krehl

  …konservativen, starrsinnigen und uninformierten Patriarchen (Teil B: Case Study) Dr. David Sonius, Prof. Dr. Andreas Del Re und Dr. Harald Krehl* In der Literatur… …Beiratsmandate. Dr. Harald Krehl leitete viele Jahre das Kompetenzzentrum für betriebswirtschaftliche Fragestellungen bei der DATEV eG in Nürnberg und berät nun zu…