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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Compliance für Sanierer und Insolvenzverwalter?

  Peter Depré

  …, stv. Vorsitzender des ZIS Mannheim e.V., KSI-Herausgeber Sehr geehrte Leserinnen und Leser, die Mitglieder des VID (Verband der Insolvenzverwalter… …Deutschlands) haben sich neben den zu beachtenden gesetzlichen Regelungen (insbesondere der Insolvenzordnung) schon in der Vergangenheit Grundsätze für eine… …ordnungsgemäße Berufsausübung gegeben (siehe www. vid.de) und eine Zerti fizierung aller Mitglieder mit Wirkung ab 2010 gefordert. Die Grundsätze der… …als homo gene Gruppe wahrgenommen sowie organisiert wer den können und der Hand lungs rahmen sowie die Beteiligten umrissen sind, sind die… …gestellt werden: „Compliance – alter Wein in neuen Schläuchen?“ Allerdings ist abzuwägen, ob mit der Forderung einer Compliance- Organisation für… …Insolvenzverwalter mit „Kanonen auf Spatzen geschossen“ wird, wenn man bedenkt, dass lediglich 1,1 % der Insolvenzen Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern… …eine Compliance-Organisation das Schadensrisiko mildern kann, wird ein weiterer Aufsatz in KSI 05/10 unter der Überschrift „Umsetzung von… …Insolvenzverfahren professionell betreuen? Handelt es sich dabei dann um eine unnötige Bürokratisierung und eventuelle Verteuerung der Verwaltung oder dient es der… …persönlichen Haftungsvermeidung? Kann der Insolvenzverwalter hierbei uneingeschränkt die Business Judgement Rule für sich in Anspruch nehmen, sowohl im… …einzelnen Verfahren als auch im Rahmen seiner InsolvenzverwaItungsorganisation? Die strengen Haftungsregeln der §§ 60, 61 InsO in einzelnen Verfahren…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Inhalt/Impressum

  …KSI 4/10 146 Inhalt Editorial Compliance für Sanierer und Insolvenzverwalter? 145 Peter Depré Strategien Analysen Empfehlungen Möglichkeiten der… …umfassende Informationsgenerierung durch den Aufsichtsrat ist von entscheidender Bedeutung, da die Effektivität der Unternehmensüberwachung hierdurch erhöht… …und Haftungsrisiken reduziert werden können. Fortentwicklung der Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten 154 Dr. Bernhard Becker /… …in Krisensituationen eindeutig verschärft. So verlangt der Gesetzgeber eine deutlich stärkere Unternehmensüberwachung und hat die… …Rechnungslegungsvorschriften verändert. Von Seiten der Gerichte kommen Konkretisierungen zur Krisendefinition und des dabei möglichen Handlungsspielraums. Das IDW hat zudem im… …November 2009 den IDW S 6 veröffentlicht, der die Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten erhöht. Die Ausführungen hierzu werden ferner um… …die operative Durchführung von Transformationsprozessen erläutert. Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Verbesserung der Forderungsdurchsetzung in… …Versuche der Forderungsdurchsetzung unternommen, diese enden jedoch meistens mit der Uneinbringlichkeit, die spätestens mit der erfolglosen Vollstreckung… …eingestanden wird. Wie scheinbar uneinbringliche Forderungen dennoch erfolgreich durchgesetzt werden können, zeigt der Beitrag auf. Einsatz von… …unterschiedlichsten Rechtsgebieten und Kenntnissen aus den Branchen der zu betreuenden Unternehmen. Dies können Wissensdatenbanken sehr wirkungsvoll unterstützen…

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  ESVnews

  …KSI 4/10 148 Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Sicherstellung der Compliance durch wirksame Managementsysteme… …Compliance- Management-System zu definieren. Anhand der Grundelemente kann anschließend eine systematische Analyse und unter Einbeziehung geeigneter Instanzen –… …hier insbesondere auch der Internen Revision – eine Beurteilung der Wirksamkeit des Compliance- Management-Systems erfolgen, wie der Beitrag von WP/StB… …Karl-Heinz Withus in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR 03/10 S. 99–108) zeigt. Weitere Themen in der ZIR 03/10 sind: IKS-Simulation – ein „neuer“… …Ansatz zur Verbesserung der Akzeptanz und Wirtschaftlichkeit von (It-)Prüfungen (Dipl.- Math. Peter R. Bitterli und Dipl.-Wirtschaftsinf. Ernst Liniger, S… …. 132–137); Die Auswirkungen des BilMoG auf die Kreditvergabe- und -beurteilung aus Sicht der Revision des Kreditgeschäfts (Arno Kastner und Martina Wolf, S… …. 138– 146). 2. Die Pflicht des Vorstands zur Information über juristische Risiken Eine Reihe jüngerer Entscheidungen des BGH und der Oberlandesgerichte… …beschäftigen sich mit der im Schrifttum seit längerem diskutierten Rechtsfrage, ob und inwieweit insbesondere der Vorstand einer AG enthaftet wird, wenn… …juristischen Experten vorgenommen wurden. Die Bedeutung des Problems resultiert nicht zuletzt daraus, dass der Gesetzgeber dazu tendiert, den Unternehmen immer… …mehr Pflichten aufzuerlegen, die mit der eigenverantwortlichen Anwendung zahlreicher Gesetze verbunden sind. Ver- gleichbare Fragen werden in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Möglichkeiten der Informationsgewinnung durch den Aufsichtsrat in Krisensituationen

  Praxisempfehlungen zur sachgerechten Informationsbeschaffung und Institutionalisierung einer Informationsordnung im Unternehmen
  

  Dr. Sebastian Nimwegen, Stefan Sanne

  …KSI 4/10 149 Überwachungstätigkeit des Aufsichtsrats Möglichkeiten der Informationsgewinnung durch den Aufsichtsrat in Krisensituationen… …Aufsichtsrat ist demzufolge von entscheidender Bedeutung, da die Effektivität der Unternehmensüberwachung hierdurch erhöht und Haftungsrisiken reduziert werden… …können. 1. Einführung Der Aufsichtsrat ist ein wesentlicher Baustein der Corporate Governance eines Unternehmens. Dies gilt gerade in Zeiten, in denen… …Entwicklungen im externen und/oder internen Um feld eines Unternehmens das Risiko einer Bestandsgefährdung erhöhen. Als Über wachungsorgan der Gesellschaft ist es… …dieser Tätigkeit benötigt der Aufsichtsrat geeignete Informationen. Dabei ist der Aufsichtsrat in Krisensituationen besonders aufgefordert, von der… …gesamten Bandbreite an Möglichkeiten zur Informationsgewinnung Gebrauch zu machen. Nur bei Nutzung aller entscheidungsrelevanten Informationsquellen kann der… …Auf sichtsrat sicherstel len, die notwendigen Informationen zur sachgerechten Einschätzung der Unternehmenslage zu erhalten, und dazu beitragen, dass… …bestandsgefährdende Risiken vermieden bzw. zweckadäquat gesteuert werden. Aktuelle Diskussionen um das Haftungspotenzial des Aufsichtsrats zeigen, dass der Aufsichtsrat… …der Insolvenzreife zur Haftung des Aufsichtsrats führen 1 . Um die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten nach § 116 Abs. 1 Satz 1 AktG i.V. mit § 93 Abs. 1… …Satz 1 AktG nicht zu verletzen, sollte der Aufsichtsrat seine Informationsrechte daher umfangreich nutzen. Ein solches Handeln kann dem Aufsichtsrat im…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Fortentwicklung der Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten

  Eine Analyse wesentlicher Neuerungen in IDW S 6 und IDW PS 800
  

  Dr. Bernhard Becker, Konrad Martin, Prof. Dr. Stefan Müller

  …KSI 4/10 154 Anforderungen an Sanierungskonzepte Fortentwicklung der An forderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten Eine Analyse… …Deregulierung wurden für eine Vielzahl von Unternehmen die Anforderungen in Krisensituationen eindeutig verschärft. So verlangt der Gesetzgeber eine deutlich… …stärkere Unternehmensüberwachung und hat demzufolge die dazugehörigen Rechnungslegungsvorschriften verändert. Von Seiten der Gerichte kommen… …Konkretisierungen zur Krisendefinition und des dabei möglichen Handlungsspielraums. Das IDW hat zudem im November 2009 den IDW S 6 veröffentlicht 1 , der die… …Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten erhöht. Im vorliegenden Beitrag sollen – ausgehend von der kurzen Einordnung in das rechtliche Umfeld –… …der IDW S 6 dargestellt und die Änderungen zur vorherigen Fassung aufgezeigt werden. Die Ausführungen werden ferner um einen Überblick zum IDW PS 800… …ergänzt, um die Grenzen für eine mögliche Sanierung aufzuzeigen. 1. Einleitung rungskonzepts. Als neuer Leitfaden für Sanierungskonzepte gilt der IDW S… …6 des Instituts der Wirtschaftsprüfer e.V. (IDW), der die alten Vorgaben des FAR 1/1991 ersetzt. Eine weitere wesentliche Neuerung wird die Umsetzung… …des IDW PS 800 sein, da sich dieser Standard mit dem Thema der Ermittlung der Zahlungsfähigkeit beschäftigt. Insbesondere die retrograde Betrachtung… …einer möglichen Zahlungsunfähigkeit wird in Zukunft noch viele offene Fragen nach sich ziehen. 2. Rahmenbedingungen der Anpassung von IDW-Standards Die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Transformation von Geschäftsmodellen in turbulenten Märkten - Teil II: Fallstricke und erfolgswirksame Methoden bei der Durchführung von

  Peter C. Ansorge

  …KSI 4/10 160 Management der Transformationsprozesse Die Transformation von Geschäftsmodellen in turbulenten Märkten Teil II: Fallstricke und… …erfolgswirksame Methoden bei der Durchführung von Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen Peter C. Ansorge* Ausgehend vom ersten Teil dieses… …Ausmaß an Unsicherheit zu treffen sind. In diesem Szenario ist der Handlungsspielraum für die Anlage und die Durchführung des Transformationsprozesses von… …bewerten zu können. Praktische Erfahrungen zeigen allerdings, dass Differenzen zwischen den Problemsichtweisen der Beteiligten eine nahezu „natürliche“… …Hemmschwelle für die Modellierung des Transformationsprozesses bilden. Indem in der Diagnosephase relativ schnell Transparenz über die Ausgangssituation des… …kleinen und mittleren Unternehmens (KMU) hergestellt wird, lässt sich der häufig in Problemlösungsprozessen zu beobachtende Fehler vermeiden, dass mit der… …Entscheidung („Welche Risiken sind durch die Neugestaltung des Geschäftsmodells noch vertretbar?“ und „Welche negativen Begleitwirkungen sind bei der… …Transformation noch hinnehmbar?“) grundsätzlich zwei Ansätze der Entscheidungsfindung im Transformationsprozess an. (1) Aufgrund von „persönlich langjährigen… …Erfahrungen“ wird häufig eine subjektive Vorhersagelogik unterstellt („wenn Maßnahme A, dann Effekt B“), so dass der Fokus auf die vermeintlich zielführenden… …Maßnahmen gelegt werden kann. (2) Diese einfache Kausallogik dürfte jedoch Situationen in dynamischer Umgebung nicht gerecht werden. Der von Sarasvathy aus…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Verbesserung der Forderungsdurchsetzung in Krisenzeiten

  Praxishinweise zur Durchsetzung berechtigter Ansprüche nach erfolgloser Vollstreckung
  

  Thomas Schneider

  …KSI 4/10 168 Forderungsdurchsetzung Verbesserung der Forderungsdurchsetzung in Krisenzeiten Praxishinweise zur Durchsetzung berechtigter Ansprüche… …resultieren. Zwar werden Versuche der Forderungsdurchsetzung unternommen, diese enden jedoch meistens mit der Uneinbringlichkeit, die spätestens mit der… …erfolglosen Vollstreckung eingestanden wird. Wie scheinbar uneinbringliche Forderungen dennoch erfolgreich durchgesetzt werden können, zeigt der nachfolgende… …Beitrag auf. 1. Standardisierte Forderungsdurchsetzung Mit der aktuellen Verschlechterung der wirtschaftlichen Lage geht eine nachlassende Zahlungsmoral… …Forderungsverlusts in der ohnehin schwierigen Wirtschaftslage müssen an dieser Stelle nicht problematisiert werden. Wenn sich aber Unternehmen in einer schwierigen… …Situation be finden, kann auch der Ausfall weniger oder unbedeutender Forderungen zu einer Krisenverschärfung führen. Andererseits ist die Durchsetzung… …Angelegenheit meist einem Rechtsanwalt übergeben, der den Sachverhalt bis hin zur Zwangsvollstreckung durch den Gerichtsvollzieher verfolgt. Der Schuldner hat… …, stellt dieser fest, dass keine pfändungsfähigen Einkommensquellen oder Güter vorhanden sind. Hiermit endet der Vorgang für die meisten Unternehmen, weil… …offensichtlich keine Möglichkeit des Forderungsausgleichs mehr besteht. Für die überwiegende Mehrheit der Schuldner ist das Eingeständnis, die bestehenden… …des Gläubigers ein kreativer Aufwand erforderlich, um die berechtigten Ansprüche dennoch durchsetzen zu können. Der vorliegende Beitrag zeigt…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Einsatz von Wissens-Management-Systemen

  Anwendungsbeispiel einer Wissens- Datenbank für branchenspezifische Schwerpunkte
  

  Thomas Dobler, Antje Lambert

  …KSI 4/10 171 Branchenspezifische Wissens-Datenbank Einsatz von Wissens- Management-Systemen im Umfeld der Sanierungsberatung und Insolvenzverwaltung… …betriebswirtschaftlichem Know-how, Kenntnissen aus den unterschiedlichsten Rechtsgebieten und Kenntnissen aus den Branchen der zu betreuenden Unternehmen. Insbesondere… …Erfolgreiche Unternehmensführung setzt auch an der Qualität der rechtlichen, steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Beratung außerhalb von Sanierungs- oder… …Insolvenzfällen an. Hier erwartet der Mandant einen Mehrwert der Beratung, der sich auch aus Kenntnissen (Wissen) speist, die über den eigenen fachlichen Tellerrand… …des Beraters hinausgehen. Weitgehende Kenntnisse der Strukturen des Mandanten erlauben eine umfassendere und proaktive Beratung, führen zur verstärkten… …Bindung des Mandanten und bilden eine positive Abgrenzung zu anderen Beratern und Kanzleien. Den Aspekt der Branchenkenntnis stellen nicht nur… …Mandanten und werben mit der Spezialisierung auf bestimmte Branchen. 2. Generierung von Branchenwissen All diese Aspekte erfordern ein fundiertes Wissen. Der… …Umfang der zu beherrschenden Informationen nimmt dabei stetig zu, was allein an den gesetzlichen Neuregelungen (z. B. im Steuerrecht), dem… …zunehmenden Einfluss der europäischen Rechtsetzung und den relevanten neuen Urteilen der Gerichte (insbesondere z. B. im Arbeitsrecht und im Anfechtungsrecht)… …ungeachtet entsteht „Wissen“ aber ebenso in der praktischen täglichen Arbeit und liegt auch in Form zahlreicher weiterer Dokumente vor…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Einsatz von Interim Managern in Versicherungsunternehmen

  Aktuelle Studienergebnisse: Die Nachfrage steigt
  

  Frank Knoche

  …Knoche* Im Vergleich zu anderen Branchen ist Interim Management in der Versicherungswirtschaft eher unterrepräsentiert. Eine aktuell in Zusammenarbeit mit… …der European Business School erstellte Studie gibt erste Antworten über Status, Möglichkeiten und Perspektiven für Interim Manager, die in der… …Interim Managern in Versicherungsunternehmen Nein, ist auch in der Zukunft keine Option 11 % Ja, aktuell 12 % Nein, wäre aber Option für die Zukunft 66 % Ja… …, in der Vergangenheit 11 % Ja, innerhalb von 6 Monaten geplant 0 % n = 84 Versicherungsbranche holt auf. Bereits 23 % der Studienteilnehmer sind in… …von Interim Managern aus der Vergangenheit und weitere 66 % sehen Interim Management als Option für die Zukunft. Lediglich 11 % der teilnehmenden Ver… …sicherungsmanager lehnen Interim Management auch für die Zukunft ab (vgl. Abb. 1). Diese Zahlen stimmen zuversichtlich für Interim Manager, die in der… …Versicherungsbranche tätig sind. 11 % Ablehnungsquote sind im Rahmen, da sich Unternehmen generell bei der Hinzuziehung externer Spezialisten schwer tun, insbesondere… …. Das alles sind Gründe, die auch in der Vergangenheit in anderen Branchen zu finden waren und eher auf Unsicherheit hinsichtlich des für die… …der Lösung des anstehenden Problems widmen können. Und zwar, ohne Ressourcen auf eine innerbetriebliche Karriereplanung verwenden zu müssen. Denn: Sie… …wollen und sollen nicht zum ‚Ober-Interims-Manager‘ befördert werden, sondern nach getaner Arbeit (...) wieder gehen.“ 4 2. Suchkanäle bei der Rekrutierung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

  Insolvenzverwaltung in Krisenzeiten - Bericht zur VID-Frühjahrstagung

  Dr. Hans-J�rgen Hillmer

  …bzw. die Berufsordnung der Insolvenzverwalter ein beherrschendes Thema. 1. Einführung Zur Eröffnung der diesjährigen VID-Frühjahrstagung gab der… …VID-Vorsitzende Dr. Siegried Beck einen Überblick über die VID- Aktivitäten in den letzten zwölf Monaten. Dabei befasste er sich zunächst mit der Ausgestaltung des… …Berufsrechts und betonte, dass eine gesetzliche Regelung der Berufszulassung und -ausübung erforderlich sei1 . Ein besonderes Anliegen ist dem Verband die… …Qualitätssicherung der Insolvenzverwalter- Arbeit. Die bisherige Verbandsarbeit wurde durch die Mitglieder sehr uneinheitlich von zu weit bis nicht tiefgehend genug… …bewertet. Fest stehe aber, dass die Selbsteinschätzung allein keine geeignete Grundlage sein könne. Der Referent konstatierte, dass die entsprechenden… …Gesetzgebungsaktivitäten (Übergabe des Positionspapiers an das BMJ, Abschaffung von Privilegien der SV- Träger, Insolvenzstatistikgesetz, eigenständiges vorinsolvenzliches… …Sanierungsverfahren) be klagte der Referent eine nicht selten eher nega tive Außenwahrnehmung des Berufsstands durch Medien. Im Rahmen der regional geprägten… …Berichterstattung würden aber durchaus auch die positiven Wirkungen der Tätigkeit herausgestellt. Der VID-Vorsitzende appellierte an die Mitgli e- der, aktiver in der… …Vorbereitung auf das Verfahren. Im Anschluss an die Eröffnung begann das eigentliche Tagungsprogramm mit folgenden Schwerpunkten: Der… …Sonderinsolvenzverwalter Die Vorschläge zur Reform des Restrukturierungsrechts – Bestandsaufnahme und kritische Würdigung Die Insolvenz der Unternehmergesellschaft Neueste…

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