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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Transformation zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung

  Reifegradmodell, Dimensionen und Gestaltungsfaktoren (Teil II mit Anwendungsbeispiel)
  

  Prof. Dr. Ronald Gleich, Dr. Kim Louisa Dillenberger, Prof. Dr. Heimo Losbichler

  …, Rechnungswesen und Finanzmanagement (CRF) an der FH Oberösterreich. Weiterhin ist er Vorstandsvorsitzender des ICV und IGC. Dieser Beitrag stellt eine komprimierte… …dieser Kompetenzen voranzutreiben, empfiehlt sich eine Incentivierung entlang dieser drei Dimensionen. Eine Integration in die variable Vergütung der… …, welche kontinuierlich gemessen und gegenüber einem vorher definierten Zielwert abgeglichen werden. Die dem Reporting dieser Kennzahlen zugrundeliegende… …, Wärme und Kälte (Scope 2); dieser spiegelt die Nachhaltigkeitskomponente „Umwelt“ wider. Die Datenerhebung und Berechnung der zweiten und dritten KPI… …Themen beinhaltet, müssen im Rahmen einer Wesentlichkeitsanalyse zunächst die für Trumpf besonders relevanten Bereiche identifiziert werden. Dieser… …guter Unternehmensführung zu arbeiten. Für den dauerhaften Erfolg dieser Nachhaltigkeitsaktivitäten wird es essenziell sein, die Fortschritte über… …dauerhaften Erfolg dieser Nachhaltigkeitsaktivitäten wird es essenziell sein, die Fortschritte über ausgewählte KPI transparent zu machen.…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Neue Vorgaben für das Krisenmanagement und das Business Continuity Management

  Inhalte der neuen Standards DIN EN ISO 22361 und BSI 200-4 im Überblick
  

  Frank Roselieb, Hannah Johannsen

  …gemanagte Notfälle“ ebenso wie „Veränderungen in der öffentlichen Berichterstattung“ oder „schlechtes Verhalten der Führungskräfte“. Um Situationen dieser Art… …. Bereitstellen von Papierformularen) und dieser später wieder in den Normalzustand zurückgeführt wird (z. B. Neubeschaffung eines Servers). (11) „Tell me and I…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Begleitung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen durch Interim Management

  Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Tanja Buchauer

  …Nachfolgeprozess. Dieser zählt zu dem fun- damentalsten Kernproblem im Lebenszyklus von familiengeführten Unternehmen und eine fehlende oder unzureichend geplante… …Familienunternehmen, dass die Nachfolgeregelung und deren offene Entscheidungsfindungen mit einem bestimmten Zeitdruck einhergehen. Dieser Druck wird entweder… …familieninterne Nachfolge bevorzugt, es sei denn, die Fortführung wäre durch eine solche Entscheidung gefährdet. 14 Dieser klassische Prozess der Nachfolge in… …einer möglichen Nachfolgekrise. Die Nachfolgeplanung wird in dieser Phase nicht als notwendig erachtet, da das Problembewusstsein fehlt bzw. eine… …Abb. 2: Phasenorientierte Zuordnung von Nachfolgeproblemen zur Unternehmenskrise Leugnung, Verharmlosung des Problems stattfindet. In dieser Phase gibt… …es noch genügend Handlungs- und Lösungsoptionen. Entscheidungen, welche in dieser Phase gefällt werden, sind maßgeblich für die weiteren Krisenphasen… …. In dieser Phase sollte darauf geachtet werden, dass die Bereitschaft und Fähigkeit zur Übergabe gefördert wird und rechtzeitig erfolgt. Des Weiteren… …. Konkret bedeutet das, dass keine Handlung im Blick auf die bevorstehende Nachfolge getätigt wurde, obwohl das Problembewusstsein vorhanden war. In dieser… …Entscheidungen, Führungsschwächen, Anzeichen für Erkrankungen des Übergebers, aber auch ein sinkendes Umsatzwachstum sein. In dieser Phase sollte in… …Zeitdruck sowie der Entscheidungszwang nehmen in dieser Phase deutlich zu, da eine schnellstmögliche Lösung für die Krisenbewältigung verlangt wird. Ein…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Nachhaltigkeitskriterien in der Kreditanalyse

  Ableitung von Handlungsempfehlungen für Bewertungen des Transformationsprozesses
  

  Prof. Dr. Jörg Schröder, Prof. Dr. Verena Verhofen, Leandra Barutzky

  …identifizieren. 3 Dieser Beitrag gibt einen Überblick zur Bedeutung von Nachhaltigkeitskriterien im gewerblichen Kreditprozess von deutschen Banken. Basierend… …getätigten Aussagen beziehen sich auf die im Rahmen dieser Analyse interviewten Banken. Es wurden 52 Personen bei 18 deutschen Unternehmen für ein Gespräch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Von der KSI-Redaktion f?r Sie nachgefragt: Zunehmende Insolvenzf?lle als Bedrohung in 2024?

  Burkhard Jung, Prof. Dr. Markus Exler

  …Durchfinanzieren der Krise durch den Staat ein gewisser Stau gebildet hat, ist nicht von der Hand zu weisen. Ich denke aber, dass dieser Stau sich nur langsam…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …durch die Gesellschafter wirke vorliegend im Außenverhältnis der Gesellschaft fort. Zwar setze sich das LG mit dieser Bewertung in Widerspruch zu… …war die Hausbank der S. Sie gewährte dieser mehrere Darlehen, darunter zur Vorfinanzierung einer Investitionszulage einen bis zum 30.12.2008 befristeten… …BFH geübt, soweit dieser die an das FA abzuführenden Lohnsteuerbeträge als zum Arbeitslohn gehörig beschieden hat. Nachdem diese Ansicht nunmehr…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Daten & Fakten

  …Anteil der GmbH am gesamten Insolvenzgeschehen stieg gegenüber dem Vorjahr von 39,0 auf 42,4 %. Dieser Trend passt zum deutlichen Anstieg der Insolvenzen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …zwei Beiträge zur aktuellen Entwicklung der Compliance-Anforderungen im Nachhaltigkeitsbereich beschäftigt sich dieser Beitrag von Sebastian Wurzberger… …Dienstleistungen in ein möglichst positives Licht zu rücken. Doch in der Flut dieser grünen Botschaften bewegt sich ein Teil der Werbung oft außerhalb des… …Aufkündigung dieser Gewissheit durch das Urteil aus dem Jahr 2017 ist eine neue Diskussions- und Rechtsprechungsentwicklung zu verzeichnen. Diese beschäftigt… …Sanierungsgutachters im Rahmen einer Insolvenzverschleppung begründet, ist für Rechtswissenschaftler wie für Praktiker aufschlussreich. Daher verdient dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Transformationsaufgaben 2024

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Jahr an dieser Stelle empfohlen. Nun ist sie da und da kommt es besonders darauf an, mit der nachlassenden Wirtschaftsleistung als weiterem… …Gleich/Dillenberger/Losbichler zunächst ein Reifegradmodell vor, das die drei Schritte zur erfolgreichen Transformation darlegt. Welche Rolle das Controlling bei dieser…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Inhalt / Impressum

  …Transformation darlegt. Welche Rolle das Controlling bei dieser Transformation spielt, wird daraufhin näher beleuchtet. Anhand von sechs Gestaltungsfaktoren wird… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…

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