• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (405)

… nach Jahr

  • 2026 (16)
  • 2025 (22)
  • 2024 (20)
  • 2023 (28)
  • 2022 (23)
  • 2021 (24)
  • 2020 (17)
  • 2019 (23)
  • 2018 (20)
  • 2017 (25)
  • 2016 (17)
  • 2015 (14)
  • 2014 (11)
  • 2013 (18)
  • 2012 (14)
  • 2011 (20)
  • 2010 (15)
  • 2009 (13)
  • 2008 (16)
  • 2007 (26)
  • 2006 (17)
  • 2005 (6)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

405 Treffer, Seite 14 von 41, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    Kennzahlen in Unternehmenskrisen und Sanierungsgutachten - Teil B: Zukunftssicherungsphase

    Ein phasenabhängiger Überblick
    Dr. Franziska Hackenberg
    …einem möglichst hohen Wert interessiert. In den Bereich der GuV und Bilanz verbindenden Kennzahlen gehören auch verschiedene Kennzahlenvarianten des ROI… …ausreicht. Kennzahlen der Zukunftssicherungsphase KSI 1/21 29 Ein idealer anzustrebender Wert ist schwer allgemein festzulegen, da der Umgang mit hohen oder… …Produktion (Wert oder Anzahl) an. Der Zielwert ist 0 %. Bei einem zu hohen Wert ist eine Ursachenanalyse erforderlich. Hintergrund können z. B. Defizite in den…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Die Wirtschaft im Dauerkrisen-Modus: Wie lässt sich mittels Business Coaching Wachstum realisieren?

    Beantwortet von Dr. Anja Henke
    …unterstreicht den hohen Handlungsbedarf. Nur 20 % der Verfahren führen zu nachhaltiger Prosperität des betroffenen Unternehmens. 6 Veränderung startet immer beim…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …vom 8. 12. 2020 bei Großunternehmen zu einer überdurchschnittlich hohen Zahl an Insolvenzen geführt. So stieg die Zahl der Insolvenzverfahren in den… …Studienteilnehmer mussten aufgrund fehlender Zahlungseingänge auf externe Finanzierungen zurückgreifen. Die hohen Eintreibungskosten der deutschen Firmen spiegelt… …Inlandsgeschäft geben sich die Unternehmen hingegen deutlich optimistischer. Trotz des weiterhin an­haltend hohen Forderungsrisikos wollen deutsche Firmen auch in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Corona als Digitalisierungs-Turbo

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …doppelt so hohen Teilnehmerzahl gegenüber dem Vorjahr. Mit dem Rahmenthema „Führung von virtuellen Teams“ hatte der Initiator und Moderator Prof. Dr. Markus… …dem Stand der Digitalisierungsbemühungen, in der unternehmerischen Praxis ebenso wie im beratungsseitigen Alltagsgeschäft. Erlauben die hohen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Kommunikation als Erfolgsfaktor in Restrukturierungen

    Praxiserfahrungen belegen Handlungsbedarf
    Ulrich Gartner
    …. Eine Verhandlungsführung, die hohen Druck aufbaut, konterkariert die Erzählung einer konsensualen Lösungssuche. Umgekehrt können überraschende… …Verhandlungsführung, die hohen Druck aufbaut, konterkariert die Erzählung einer konsensualen Lösungssuche. YOUR SUCCESS IS OUR PASSION! DATEN-MANAGEMENT… …wichtigste Instrument für den späteren Umgang mit der hohen Komplexität der Situation, weil sie es ermöglicht, einzelne Entwicklungen zu antizipieren, und bei…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

    Top­-KPI in der Restrukturierung

    Instrumente zur Steuerung des Sanierungsprozesses in den verschiedenen Krisenstadien
    Prof. Dr. Claus W. Gerberich, Volker Wintergerst, Theo-Philo Rempel
    …kurzfristiges FK L III = Umlaufvermögen kurzfristiges FK Einen hohen Bekanntheitsgrad besitzen die Kennzahlen „Liquidität 1. Grades bis 3. Grades“. Diese setzen… …hohen Bestandsveränderungen, wie z. B. im Maschinen­ und Anlagenbau, wird auf die Gesamtleistung als Bezugsgröße referenziert. Die Umsatzrendite bzw…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

    Schnelle und sichere Planung trotz Corona

    Mit den Risiken der "Nach­-Corona­-Phase" richtig umgehen
    Dr. Günter Lubos, Prof. Dr. Werner Gleißner
    …der Risikoaggregation (Monte­Carlo­Simulation) können so unter Beachtung der hohen Unsicherheit realistische Entwicklungskorridore und Bandbreiten der…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

    Strategische Krisenfrüherkennung bei Start­ups

    Ergebnisse einer Expertenbefragung decken eklatante Defizite auf
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Kurt Ehrentraut
    …hohes Risiko enthalten ist, mit der hohen 5 Vgl. Gaisbauer, Interview am 24. 4. 2019; Matthias Ruhri (Up to Eleven Digital Solutions GmbH…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

    Die Renaissance der radikalen operativen Restrukturierung?

    Ein Ausblick auf die Zeit nach der Corona-Welle 2020
    Georgiy Michailov, Prof. Dr. Henning Werner
    …100.000 Anträge auf Notkredite und schließt mittlerweile auch ein Gesamtvolumen von 100 Mrd. € nicht aus 9 . Die hohen Antragszahlen (bezogen auf die… …weiteren Verlauf zu Zombie-Unternehmen mutieren werden 10 Ungeachtet der hohen Antragszahlen prognostizieren Kritiker den Sonderprogrammen teilweise…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

    Die Fortführungsvereinbarung als Sanierungsinstrument in der Automobilzuliefererindustrie

    Welche Möglichkeiten bietet die Fortführungsvereinbarung in der Insolvenz eines Automobilzulieferers?
    Karl Hinteregger, Dr. Alexander Jaroschinsky
    …. Dadurch trägt die Masse nur die zusätzlich entstehenden Material- und Arbeitskosten, verhindert aber die hohen Folgekosten, die durch eine mögliche…
◄ zurück 12 13 14 15 16 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück