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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Krisenmanagement – auf den Piloten kommt es an

  Ein Erfahrungsbericht über Erfolgsvoraussetzungen und Stolpersteine
  

  Prof. Dr. Thorsten Grenz

  …geeignet. Das Konzept ist umfassend bekannt, so dass auf seine ausführliche Darstellung verzichtet werden kann (eine Übersicht der Prozessschritte findet… …des Handelns überzeugt und kann sich dabei kaum vorstellen, dass seine eigene Einsicht möglicherweise nicht überall herrscht. Dabei gibt es verschiedene… …durchzusetzen. Der Krisenmanager wird seine Erkenntnisse und Schlussfolgerungen darlegen – allerdings: gegen verfestigte Vorurteile, als Erfahrungen verbrämt… …zur „Inkubation mit Know-how“ das interne Führungsteam neu aufgestellt wird: Seine intensive Zusammenarbeit mit den externen Beratern wirkt dann… …Vertrauenskapital steht auf dem Spiel. Der Krisenmanager tut gut daran, seine Kommunikation zunächst streng auf Fakten zu konzentrieren und so Schlussfolgerungen und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Aktive Finanzkommunikation zu Wirtschaftsauskunfteien in der Restrukturierung

  Erfahrungswerte zum Stellenwert von Bonitätsinformationen im Krisenumfeld
  

  Dr. Carsten Uthoff

  …Unternehmen sollte seine eigene Risikosituation valide einschätzen können. Dritte (wie Lieferanten und Kunden des Unternehmens) verfügen als neuer… …Geschäftskontakten, sondern auch als Plattform, auf der das Unternehmen seine Bonität aktiv kommuniziert. Durch die Digitalisierung und die Veröffentlichung von Daten… …ausgewertet. Das Zahlungsverhalten eines Unternehmens und seine Änderungen werden durch die Analysen für die Creditreform- Bonitätsbewertung transparent… …Creditreform Bonitätsindex, findet die Fähigkeit des Unternehmens seinen Ausdruck, seine Lieferantenverbindlichkeiten fristgerecht zu erfüllen. Die Bonität misst… …Urteil über die Fähigkeit eines Unternehmens, seine finanziellen Verpflichtungen fristgerecht und vollständig zu erfüllen. Das Unternehmens-Rating… …in seine Finanzkommunikation einbezieht. Ein Mehr an Transparenz und Kommunikation ist notwendig, um das in der Krise verloren gegangene Vertrauen… …Krisenunternehmen erhält somit eine Einschätzung über seine Bonität durch die Wirtschaftsauskunfteien und zugleich ist dies ein Spiegelbild, wie Lieferanten und… …Restrukturierung des Krisenunternehmens. Das Unternehmen erweitert aktiv über seine Finanzkommunikation den Informationskranz, den die Wirtschaftsauskunftei ihrer…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Erhöhte Aufsichtsratspflichten in der Anlaufphase von Unternehmen

  Überwachung der Vorstandspflichten bei Insolvenzgefahr
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …, das selbst Insolvenz hatte anmelden müssen. Allerdings ergab sich aus den Sitzungsprotokollen des Aufsichtsrats, dass sich seine Mitglieder der… …handelte es sich bei dem Zeugen um ein neues Verteidigungsmittel i. S. des § 531 Abs. 2 ZPO, da seine Aussage den von dem Aufsichtsrat geführten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Die Europäische Insolvenzverordnung (EUInsVO)

  Grundlagen, Ausblick und Praxisanwendung
  

  Dr. Ernst Chalupsky, Axel W. Bierbach

  …. Nach Art. 32 Abs. 1 kann grundsätzlich jeder Gläubiger seine Forderung in jedem Verfahren anmelden. Art. 32 Abs. 2 sieht für die Verwalter von Haupt-…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 1/2013

  Insolvenzverwaltung in neuem Umfeld

  Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2012 vom 25.–27. 10. 2012 in Berlin
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …zwar nicht gesprochen werden, wenn das Gericht sich mit der Rechtslage eingehend auseinandersetzt und seine Auffassung nicht jedes sachlichen Grundes… …müss ten. Zur Akzeptanz der Zertifizierun gen gehört für Flöther auch, dass der VID seit der Verpflichtung zur Zertifizierung für seine Mitglieder nur 20…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …der Kläger und seine damalige Ehefrau gemeinschaftlich der GmbH am 1. 8. 1995 ein Darlehen über umgerechnet 178.952,16 €. Das Darlehen hatte eine feste… …eine bestehende Liquiditätslücke von weniger als 10 % auf mindestens 10 % vergrößert werde. Seine Ansicht begründet der BGH mit dem Anwendungsbereich des… …gegen den Schuldner trat dieser am 10. 10. 2000 seine Ansprüche aus dem Sparguthaben an den Versicherer ab. Zugleich vereinbarten sie, dass die Abtretung… …der S GmbH 50.000 €. Nach dem Vertrag sollte der Gesellschafter der S GmbH, welcher zugleich Ehemann der Klägerin war, seine Rentenversicherung zur… …Änderung der Geschäftsbeziehung seine Sonderstellung auch wieder beseitigen. Gleiches gelte, wenn tatsächlich keine Informationen mehr fließen. Allerdings… …Abwendung einer Insolvenz einen Forderungsverzicht seiner Gläubiger bewirkt, dadurch ein steuerbares Ergebnis herbeiführt und zugleich seine werbende…

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