• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2009"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (9)
  • Autoren (3)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

9 Treffer, Seite 1 von 1, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

    Krisenüberwindung durch Erschließung von Synergiepotenzialen bei Unternehmensverbindungen

    Eine Checkliste
    Karl A. Niggemann
    …Checkliste Karl A. Niggemann* Krisensituationen eröffnen immer auch Chancen. Dies gilt aus der Sicht eines einzelnen Unternehmens ebenso wie derzeit vor dem… …Synergiepotenziale realisieren lassen, soll die nachfolgende Checkliste geben. * Karl A. Niggemann ist Geschäftsführer am Institut für Wirtschaftsberatung (IfW) in…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Unternehmensverkauf in schwierigen Zeiten: Was tun?

    Karl A. Niggemann, Prof. Dr. Diethard B. Simmert
    …: Was tun? Beantwortet von Karl A. Niggemann und Dr. Diethard B. Simmert* KSI-Redaktion: Wie wirkt die Krise auf den Markt für Unternehmensübernahmen?… …objektivierte Unternehmenswert. Mit solchen „strategischen * Karl A. Niggemann ist Geschäftsführer des Instituts für Wirtschaftsberatung (IfW), Meinerzhagen; Dr…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2009

    Möglichkeiten des Liquiditätsmanagements in der Unternehmenskrise

    Praxiserfahrungen zur Erkennung und Realisierung von Handlungsoptionen
    Karl A. Niggemann, Prof. Dr. Diethard B. Simmert
    …Unternehmenskrise Praxiserfahrungen zur Erkennung und Realisierung von Handlungsoptionen Karl A. Niggemann / Prof. Dr. Diethard B. Simmert* Sinkende Zahlungsmoral… …Gläubiger haben in aller Regel bereits alle verfügbaren Vermögenswerte des Unternehmens erhalten, sodass oft keine zu- * Karl A. Niggemann ist Geschäftsführer…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2009

    ESVnews / KSI-Vorschau

    …Geschäftsmodellen in disruptiven Märkten aus praktischer Sicht (Dipl.-Kfm. Peter Ansorge) Synergiepotenziale bei Unternehmensverbindungen – eine Checkliste (Karl A… …. Niggemann / Prof. Dr. Diethard Simmert) 5. Mannheimer Insolvenzrechtstag – Tagungsbericht (Dr. Hans-Jürgen Hillmer)…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

    ESVnews

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …Becker und Patrik Ulrich, S. 149–156); Das veränderte Umfeld von Aquisitionsfinanzierungen (Karl A. Niggemann und Prof. Dr. Diethard B. Simmert, S. 163–…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2009

    Inhalt/Impressum

    …Unternehmenskrise 19 Karl A. Niggemann / Prof. Dr. Diethard B. Simmert Strategische Fehler, jedoch auch hohe Forderungsausfälle und verspätete Zahlungen von Kunden…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

    Jahresinhaltsverzeichnis 2009

    …Möglichkeiten des Liquiditätsmanagements in der Unternehmenskrise Praxiserfahrungen zur Erkennung und Realisierung von Handlungsoptionen Karl A. Niggemann, Prof… …schwierigen Zeiten: Was tun? Karl A. Niggemann, Dr. Diethard B. Simmert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03/131 Kann Lean Production in Krisenzeiten… …Krisenüberwindung durch Erschließung von Syner giepotenzialen bei Unternehmensverbindungen Eine Checkliste Karl. A. Niggemann…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2009

    Inhalt/Impressum

    …: Unternehmensverkauf in schwierigen Zeiten: Was tun? 131 Beantwortet von Karl A. Niggemann / Prof. Dr. Diethard B. Simmert Am Vorabend der Zahlungsunfähigkeit 132 Dr…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

    Inhalt/Impressum

    …Monitoring der kreditnehmenden Unternehmen auszuüben. Krisenüberwindung durch Erschließung von Synergiepotenzialen bei Unternehmensverbindungen 276 Karl A… …. Niggemann Krisensituationen eröffnen immer auch Chancen. Dies gilt aus der Sicht eines einzelnen Unternehmens ebenso wie derzeit vor dem Hintergrund des…
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2025 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück