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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Gerrit Heublein
    …gehaltenen Geschäftsanteile sukzessive auf seine Ehefrau, die sie im Jahre 1998 auf ihren Sohn weiter übertrug. Dieser änderte sodann offenkundig den… …unangenehme Rosinenpickerei zu betreiben. Hierauf sollte sich einstellen, wer meint, durch eine aus ufernde Kautelarpraxis seine Rechtsstellung gegenüber…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …die Empfehlung über seine Geschäftsordnung modifiziert worden, um das Spannungsverhältnis zwischen der Gesamtverantwortung des Vorstands und den…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …verfahrensfremden Zwecken offenbaren. Zu diesen Zwecken zähle auch seine Zertifizierung. Im Falle einer Offenbarung setze sich der Insolvenzverwalter Unterlassungs-…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

    Implementierungsstrategie als Erfolgsfaktor im Turnaround-Prozess

    Um- und Durchsetzungsbarrieren identifizieren und überwinden
    Dipl.-Kfm. Jochen Rosenzweig
    …konzipieren, durch welche es dem betroffenen Unternehmen gelingt, seine Wettbewerbsfähigkeit wiederzuerlangen. In Abhängigkeit des Krisenstadiums fokussieren…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

    Die Bewältigung der Ertragskrise

    Eine Praxis-Anleitung zur effektiven Identifizierung und Behebung einer (drohenden) Ertragskrise
    Ralf Loeber, Dr. Stefan Weniger
    …prüfen, mit welcher Kostenstruktur und welcher Effizienz das Unternehmen seine Leistungen erstellt. Mit der Finanzierungsoptimierung ist schließlich die… …Kostenoptimierung Bei der Kostenoptimierung des Unternehmens geht es im Kern um die Frage, mit welcher Kostenstruktur das Unternehmen seine Leistungen erbringt…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

    Lohnbuchhaltung in krisenbehafteten Unternehmen als Gefahrenquelle der Beraterhaftung

    Maßnahmen zur Verhinderung der Vorenthaltung von Sozialversicherungsbeiträgen
    Heinrich Dreyer, Thomas Uppenbrink
    …Zahlungsunfähigkeit eines Unternehmens dann gegeben, wenn es nicht mehr in der Lage ist, seine Zahlungsverpflichtungen mit einem unter 10 % liegenden Erfüllungsgrad zu… …Straftatbestand bereits verwirklicht. Leistet der Arbeitnehmer seine Arbeit, so ist der Beitrag zur Sozialversicherung fällig und zahlbar (Entstehungsprinzip)…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

    Krisenberatung und Unternehmensplanung

    Bericht zur Fachverbandstagung Sanierungs- und Insolvenzberatung des BDU
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …, die Kernkompetenzen, die Kernprodukte und seine Differenzierungsmöglichkeiten zu seinen Wettbewerbern zu beziehen habe. Damit ist nach Hanfland die… …Eigenkapital-/Gesamtkapital-/Umsatzrentabilität sowie des Cashflow (bezogen auf den Umsatz) zu analysieren. Der Referent fasste seine Ausfü hrungen dahingehend zusammen, dass es auf eine sog…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

    Die permanente Insolvenzrechtsreform

    Was bringen die Gesetze zum Pfändungsschutz der Altersvorsorge und zur Vereinfachung des Insolvenzverfahrens?
    Dr. Harald Hess
    …Insolvenzverfahrens seine selbstständige Tätigkeit weiterführen kann, ohne dass der Neuerwerb für die Insolvenzmasse zu vereinnahmen ist. Ein Weg, dem…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Gerrit Heublein
    …unerfindlich. Es bleibt zu hoffen, dass der BGH seine Auffassung revidiert. 2. Kapitalaufbringung bei der Komplementär-GmbH 2.1 Ein Standardfall Die GmbH & Co… …Insolvenzverfahrens über das Vermögen des Schuldners zurückgegeben, nachdem dieser und seine Ehefrau das Mietobjekt geräumt hatten. Eine Erklärung nach § 109 Abs. 1… …Nutzung der streitauslösenden Wohnung durch den Schuldner selbst hatte für seine Gläubiger keinerlei Vorteile, weswegen der Insolvenzverwalter sie auch gar…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2007

    Insolvenzhaftung nach dem MoMiG

    Wirkungen vorgesehener Änderungen in der Unternehmens- und Rechtspraxis
    Dr. Gerrit Heublein
    …(§ 32a Abs. 1 GmbHG) gewährt oder stehen gelassen wird. Dem Gesellschafter wird dabei nicht etwa seine Finanzierungsent- * RA Dr. Gerrit Heublein ist… …Finanzierungsfolgenverantwortung8 dahin genommen, dass seine Finanzierungshilfe in der Insolvenz wie Eigenkapital behandelt wird, wenn er sie in der Krise gewährt bzw. der GmbH auch… …, dass seine Haftung nur für den Fall erweitert wird, dass Leistungen an die Gesellschafter die Zahlungsunfähigkeit der GmbH herbeiführen. Leistungen an… …Neuregelung des Kapitalerhaltungsrechts (§ 30 Abs. 1 Satz 2 GmbHG-E) betroffen ist, dürften seine Auswirkungen gering sein. Auch wenn das MoMiG insoweit eine…
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