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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Welle überspült Betriebsmärchen

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …positives Bild der Firma vermitteln, obwohl das Unternehmen in Wahrheit kurz vor der Insolvenz steht. So treffe man auf Betriebsmärchen, die mit der Realität…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Inhalt / Impressum

  …Digitalisierung. Bauträgergesellschaften in der ökonomischen Krise (Teil I) 162 Peter Depré und Dr. Friedrich L. Cranshaw Im Fokus dieses Beitrags steht die Frage…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Bauträgergesellschaften in der ökonomischen Krise

  Phänomene und Steuerungsmechanismen (Teil I)
  

  Peter Depré, Dr. Friedrich L. Cranshaw

  …Peter Depré und Dr. Friedrich L. Cranshaw* Im Fokus dieses Beitrags steht die Frage, wie sich Geschäftsleitung bzw. Gesell­schafter des Bauträgers (in der… …Rückgang von Baugenehmigungen und Bauanträgen steht nach verschiedentlichen Aussagen ein Bedarf von 700.000 Wohnungen gegenüber, die von der derzeitigen… …Betroffenen zur Sorgfalt anzuhalten; sie ist aber kein Steuerungsinstrument der Krisenbewältigung. Im Vordergrund steht die Qualität der unternehmerischen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Deloitte Restructuring Report 2023/2024

  Steigende Komplexität und Herausforderungen: Experten erwarten Zunahme von Restrukturierungen
  

  Burkhard Jung, Dr. Fabian Meißner, Ann-Katrin Ruch

  …das Gesundheitswesen steht aus Sicht der Experten vor erheblichen Herausforderungen. Nach einer Phase hoher staatlicher Zuwendungen während der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …FG Münster steht dem FA kein Anspruch auf GrESt gegenüber der Insolvenzmasse zu. Der angefochtene Bescheid sei daher gegenüber dem falschen Adressaten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Daten & Fakten

  …Schlüsselkennzahlen ein positives Bild der Firma, obwohl das Unternehmen in Wahrheit kurz vor der Insolvenz steht.“ Wie es zu dieser Diskrepanz kommt, erfordert oftmals… …Wirtschaft werden klar benannt: An erster Stelle steht eindeutig der Innovationsdruck (neue Produkte, neue Services, neue Prozesse), fast exakt gleichauf an…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …nun an den Interessen der Gläubiger auszurichten. Im Zentrum der Analyse steht der Finanzplan; dieser vergleicht die verfügbaren liquiden Mittel mit den…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Lobacher, changement 5/2024 S. 38–42 OKR steht für eine Haltung der iterativen Strategiearbeit und bietet eine Rahmenstruktur, die es Unternehmen ermöglicht… …StaRUG einzubinden sind. Im Fokus steht dabei die Frage, ob für die Anzeige des Restrukturierungsvorhabens (§ 31 StaRUG) ein zustimmender… …: sanierungskonferenz.hshd@srh.de, www.hochschule-heidelberg.de. CFO-Summit als Gipfeltreffen für kaufmännische Leiter im Mittelstand Was steht in diesem Jahr auf Ihrer CFO-Agenda?…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2024

  Herausforderungen im Rahmen der Erstellung von Sanierungskonzepten bei KMU

  Wirtschaftliche, inhaltliche und haftungstechnische Einflussfaktoren
  

  Christian Hidding, Markus Freitag

  …Risikoposition der Finanzierer steht. 18 Ob diese Aussage so uneingeschränkt für KMU übernommen werden kann, ist durchaus kritisch zu hinterfragen. Weder der IDW S…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2024

  Restrukturierung in Branchen mit Bruch der Wachstumsmodelle

  Empfehlungen zur proaktiven Refinanzierung
  

  Volker Riedel

  …Loan-Strategie elementar. 4.6.2 „Aus dem Geld“ – Restrukturierungskosten vs. freie Finanzmittel Im Gegensatz dazu steht die Situation, wenn die… …Am Kipppunkt Equity steht die Frage im Vordergrund, ob die Eigenkapitalbasis des Unternehmens stark genug ist, um eine Restrukturierung zu tragen. Ist… …To-Value-Relationen, die die Refinanzierbarkeit des Assets unmöglich macht. Ist der Gesellschafter nicht in der Lage, das Eigenkapital aufzubringen, steht die…

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