Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Refinanzierungswelle 2026 trifft auf "Kreditklemme"

  Die tickende Uhr für Leveraged Loans
  

  Volker Riedel, Doreen Laabs

  …partnerschaftliche Stabilitätsfunktion war über viele Jahre eine der großen Stärken des deutschen Hausbanksystems. Doch dieses Modell verliert zunehmend seine Substanz…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2011

  Krisenbewältigung: Ansatzpunkte für ein praxisorientiertes Turn-Around-Management

  Erfahrungsbericht zur Generierung und Implementierung erfolgreicher Restrukturierungsstrategien
  

  Prof. Dr. Guido Quelle

  …insbesondere nicht jeder seine eigene Agenda verfolgen, sondern alle Beteiligten sind „dem einen Ziel“ verpflichtet. Halten Sie die Standards Ihres Unternehmens…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Working Capital Management im Anlagenbau

  Handlungsfelder und Optimierungsansätze für KMU in der Praxis
  

  Prof. Dr. Birgit Felden, Tim Mendorf

  …Debitorenmanagement beschleunigt werden. Zusätzlich wurde dieser Bereich dem Vertrieb zugeordnet, der durch seine Kundennähe bei Problemen schneller reagieren kann…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

  Insolvenzanfechtung und Gesellschafterdarlehensrecht

  Bericht zum 9. Mannheimer Insolvenzrechtstag vom 21. 6. 2013
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …davor erfolgt sind. Seine Erfahrung sei es, dass die Instanzgerichte der h. M. überwiegend folgen. Die Insolvenzanfechtung bei Besicherung von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2014

  Brennpunkte der Restrukturierungs- und Insolvenzpraxis

  Wachsender Beratungsbedarf in Zeiten sinkender Insolvenzzahlen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Betriebsfortführung zu nutzen ist. Seine Maßnahmen sollen die Prüfung und Vorbereitung von Sanierungs- und Reorganisationsmöglichkeiten ermöglichen helfen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Restrukturierungsperspektiven des Mittelstands in 2016

  Bericht über die BDU-Fachkonferenz vom 13.11.2015 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Arbeitswelt wagen. Die Dimensionen des neuen Arbeitens beschrieb er mit Arbeiten, Kommunizieren, Lernen. Seine 10 Hypothesen zur Arbeitswelt 4.0 enthält Tab. 1…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

  Der Präventive Restrukturierungsrahmen aus der Sicht der OEMs

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Götz Rachner

  …mit „Wahrscheinliche Insolvenz“. In den Fachkreisen ist dieser Begriff und seine mögliche Definition bereits seit Monaten in der Diskussion. In der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Erfolgsfaktoren von Business Analytics und Big Data in Restrukturierung und Sanierung

  Grundlagen evidenzbasierter Entscheidungsfindung und Praxisfälle für die Erlangung kompetitiver Wettbewerbsvorteile
  

  Matthias Müller, Franziskus Perkhofer, Sebastian Batton

  …Liquidität. Ein deutscher Anlagen- und Maschinenbauer, dessen Umsätze in den letzten Jahren stark rückläufig waren, hatte genau hier seine Probleme. Zuerst…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Praxis-Empfehlungen zur Krisenkommunikation

  Wie lässt sich Vertrauen auch in Krisenzeiten erhalten bzw. aufbauen?
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …unwidersprochen benutzt werden können. Seine Empfehlungen, wie man mit der Rechtslage umgehen kann, lauten: ■ Bei drohender Berichterstattung Rechtsvertretung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2024

  Praxis-Empfehlungen zum Transformationsbedarf in der Automobilindustrie

  Wie lassen sich Marktteilnehmer in Schwierigkeiten auf den Erfolgspfad zurückführen?
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …nachhaltig zu restrukturieren. Vielmehr sollten – so lautet seine Empfehlung – schnellstmöglich die Transparenz über das Krisenstadium und die Krisenursachen…