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807 Treffer, Seite 24 von 81, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

    Der Präventive Restrukturierungsrahmen aus der Sicht der OEMs

    Prof. Dr. Markus W. Exler, Götz Rachner
    …mit „Wahrscheinliche Insolvenz“. In den Fachkreisen ist dieser Begriff und seine mögliche Definition bereits seit Monaten in der Diskussion. In der…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp
    …Gläubiger, obwohl er zahlungsunfähig sei und seine Zahlungsunfähigkeit kennt, handele er nach ständiger Rechtsprechung i. d. R. mit dem Vorsatz, seinen… …Benachteiligungsvorsatz handele, wenn er seine Leistungen Zug-um-Zug gegen eine zur Fortführung seines Unternehmens unentbehrlichen Gegenleistung erbracht habe, die den…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …oder das Unternehmen oder seine Tochtergesellschaften keine Angestellten haben. Vorgesehen sind Verfahren, die prüfen, ob die grenzüberschreitenden… …ausschließlich für die Insolvenzgerichte zugänglich. Jeder Verwalter darf seine eigenen Daten einsehen. (4) Sofern alle unter (2) für die Aufnahme in das…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …Krisenfaktoren zu erkennen und auf der Basis des vom Unternehmen festgesetzten Risikoappetits Krisen zu vermeiden oder zu bewältigen. Seine Bedeutung hat in der…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

    Big Data und Künstliche Intelligenz: Praktischer Einsatz in Krisenunternehmen - Teil B

    Case Study zum Einsatz von Big Data und Künstlicher Intelligenz
    Dr. Marcus Dill, Thomas Möllers
    …Lemmatisieren der Wörter ist in vielen Fällen hilfreich. Dabei wird ein Wort auf seine Grundform zurückgeführt, also beispielsweise ein Nomen im Plural auf den… …entsprechenden Singular oder ein flektiertes Verb auf seine Infinitivform. Waren also z. B. die Wörter „Person“ und „Personen“ für das System bislang völlig…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp
    …darlehensgleiche Forderung 8 . 3.3 Fehlender Gläubigerbenachteiligungsvorsatz bei Leistungsaustausch Erbringt ein Schuldner, der seine Zahlungsunfähigkeit kennt… …Steuerpflichtigen zu erfüllen, soweit seine Verwaltung reiche. Die Steuerschuld selbst sei davon nicht erfasst. Somit seien dem Schuldner auch die Mieten zugeflossen… …zurückerhalten habe. Der Insolvenzverwalter könne K nicht über seine Verwaltungsund Verfügungsbefugnis hinaus verpflichten, diese sei auf die Masse beschränkt. Der…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …Thomas Cook seine Liquidität erhalten. Hinzu kommt noch die nicht selten zu beobachtende Praxis, dass Anbieter dem Verbraucher die Vorauszahlung mit einem… …Amt“ bestellen. Allerdings soll den betroffenen Gläubigern ein mit hoher Hürde versehenes Widerspruchsrecht eingeräumt werden. Der RB muss für seine…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …Teilzeitarbeit in einem Buch. Wie alle Bücher aus der Reihe überzeugt auch dieser Titel durch seine Praxistauglichkeit und seine übersichtliche Darstellung. Man…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

    Der "Präventive Restrukturierungsrahmen" im Überblick (Teil B: Vom Moratorium bis zur Planfinanzierung)

    Sanierung außerhalb der Insolvenz
    Dr. Utz Brömmekamp
    …Restrukturierungsplan (Art. 8 ff. RL), von dessen Annahme das Schuldnerunternehmen seine Gläubiger zu überzeugen hat. Das Procedere orientiert sich weitgehend am… …Kernstück jedes PrävRR ist der Restrukturierungsplan, von dessen Annahme das Schuldnerunternehmen seine Gläubiger zu überzeugen hat. Es ist sicherzustellen… …schriftliche Vereinbarung genügen zu lassen, um seine gestalterischen Wirkungen zu entfalten 27 . 15. Planbestätigung Nach Art. 10 Abs. 1 RL bedarf es zwingend…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

    Relevante Stakeholder in der akuten Krise eines Automobilzulieferers

    Welche unternehmensinternen und -externen Stakeholder beeinflussen die Sanierung maßgeblich?
    Dr. Alexander Jaroschinsky
    …schwierig geschlossen werden kann (siehe Abb. 2 auf S. 212). Kommt es zum Entzug von wesentlichen Aufträgen, kann der Zulieferer i. d. R. seine… …. 67 Vgl. ebenda. Kommt es zum Entzug von wesentlichen Aufträgen, kann der Zulieferer i. d. R. seine Strukturen kaum so schnell anpassen, was zur…
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