• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Inhalt
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Titel (2)

… nach Jahr

  • 2026 (38)
  • 2025 (36)
  • 2024 (30)
  • 2023 (35)
  • 2022 (33)
  • 2021 (34)
  • 2020 (34)
  • 2019 (35)
  • 2018 (38)
  • 2017 (34)
  • 2016 (41)
  • 2015 (42)
  • 2014 (41)
  • 2013 (36)
  • 2012 (39)
  • 2011 (38)
  • 2010 (43)
  • 2009 (42)
  • 2008 (41)
  • 2007 (46)
  • 2006 (43)
  • 2005 (14)

Alle Filter anzeigen

Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

813 Treffer, Seite 37 von 82, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Risiko- und Compliance-Management als ganzheitlicher Ansatz zur Krisenvermeidung

    Anwendung in der Praxis von Klein- und Mittelstandsunternehmen
    Prof. Dr. Peter Fissenewert, Claudio Ciacci, Tanuj Huhn
    …seine Fahrzeuge zu einem großen Teil auf dem asiatischen Markt. Die krisenauslösenden Faktoren waren primär das Währungsrisiko zum asiatischen Markt… …Gesetzgeber sollte sich verpflichtet sehen, seine Anforderungen an die Unternehmen zunehmend zu konkretisieren. So ist beispielsweise die Weiterentwicklung des…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Das Verhältnis zwischen (vorläufigem) Sachwalter und Berater bzw. CRO im Eigenverwaltungsverfahren

    Stefan Waldherr
    …Gläubigerausschuss bzw. regelmäßig und abgestimmt mit dem Sachwalter gegenüber dem zuständigen Gericht kommunizieren. Seine Aufgaben im Einzelnen: Erstellung einer… …Erfahrungspraxis des Verfassers zeigt zudem folgendes Bild: Der Sachwalter ist oft erster Ansprechpartner für die Gerichte. Wichtig ist seine Mitwirkung im…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Erfolgsfaktoren in der Restrukturierungs-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Bericht zur Fachkonferenz Sanierung vom 18.3.2016 des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …der CRO in jedem Fall seine Rolle als Projektmanager des Turnarounds ausfüllen muss – samt Ausstattung mit allen relevanten Kompetenzen (starker CRO) –… …. Führungsebene arbeitsfähig? seine Funktionen bzw. die damit verbundenen Erwartungen erfüllen zu können: Leidenschaft und Stilsicherheit in der Personalführung… …außergerichtliche Sanierung kommt. Statt der Beseitigung der Defizite biete dieses neue Verfahren aber nur eine defizitäre Beseitigung. Daher lautete seine Prognose… …Dr. Stefan Sax, Clifford Chance, Frankfurt. BDU-Fachkonferenz Sanierung KSI 4/16 175 B. V. bis hin zur Codere Group. Seine Erfahrung: Das „Scheme of…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Vorinsolvenzliches Sanierungsverfahren: Ein Diskussionsüberblick

    Aktuelle Beiträge aus der Restrukturierungspraxis
    …werde. Seine wichtigste Frage an das Verfahren war die Frage nach der Kontrolle und des fairen Maßstabs für alle. Dafür biete sich eine dem Sachwalter… …Frage, welche Auswirkungen das vorinsolvenzliche Sanierungsverfahren in drei Jahren haben werde: Andres glaubt nicht, dass sich seine Verwalterarbeit… …Geburtsfehler ist, dass es in der Insolvenzordnung verankert ist.“ Seine Empfehlung daher: Die Eigenverwaltung müsse aus der Insolvenzordnung herausgeholt werden…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …(DAV) durch den Ausschuss Insolvenzrecht in Zusammenarbeit mit der Europagruppe der Arbeitsgemeinschaft Insolvenzrecht und Sanierung im DAV seine…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …das Format eines Kommentars dann vielleicht doch an seine Grenzen und bleibt in der Anwenderfreundlichkeit jedenfalls für den mit der Materie weniger… …RH HFA 1.012 (Stand: 11. 9. 2015) seine Verlautbarung zur externen Rechnungslegung im Insolvenzverfahren aktualisiert. Diese ist nicht nur für das…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

    Risikomanagement in kleinen und mittleren Unternehmen

    Ein Beitrag über eine Unternehmensbefragung zu Risikomanagementpraktiken im deutschen Mittelstand
    Dr. Pia Montag
    …unternehmerisches Handeln durch seine Erfolgsabsicht immer einen Zweck verfolgt, der mit Unsicherheit behaftet ist 3 . Entsprechend dieser Definition haben…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

    Ausgewählte steuerliche Fallstricke einer Sanierung mittels Insolvenzplan

    Neuerliches Plädoyer für eine Harmonisierung von Insolvenz- und Steuerrecht
    Prof. Dr. Heinz Kußmaul, Dr. Tim Palm
    …Rücktrag derjenigen Verluste, die der Steuerpflichtige innerhalb des auf seine Sanierung folgenden Veranlagungszeitraums erleidet. Auch mit diesen Verlusten… …Beschlusses der EU-Kommission, die dessen (vermeintliche) Rechtswidrigkeit revidieren würden, wieder auflebte, scheint seine derzeitige Ausgestaltung nicht… …scheint es eine relevante Vergleichsgruppe nämlich nicht zu geben, da niemand seine Forderung aus anderen Gründen als zum Zwecke der Sanierung erlassen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

    Funktionen und Folgen einer professionellen Liquiditätsplanung

    Erfahrungen im Umgang mit Liquiditätsplanungsprozessen in der Sanierungspraxis
    Dr. Robert Tobias, David Glemnitz
    …wesentlichen Entscheidungs- und Kommunikationsinstrument 6 . Der Finanzplan informiert nicht nur, sondern seine Ergebnisse strukturieren zunehmend die… …kurzfristigen Liquiditätsbedarf und damit die Handlungsnotwendigkeiten für die Bankenseite möglichst groß darstellen, seine Liquiditätsplanung spitzt das… …Krisenausmaß demnach zu. Selbst wenn seine Planung noch die Bedingungen der Validität und Akkuratesse erfüllen sollte, sein Worst Case also noch vertretbar… …. 365 f. KSI 3/16 126 Liquiditätsplanung über den Unternehmensorganen 14 . Im besten Fall wird seine Liquiditätsplanung von allen als Irrläufer oder… …großzügige Verwendung von E-Mail-Verteilern. Die offenbar abnehmende Bereitschaft der Übernahme von Verantwortung für seine eigene Arbeit führt in diesen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Sanierung über die Insolvenz - ein Erfolgsmodell?

    Dr. Günter Lubos, Jochen Eisenbeis, Prof. Dr. Martin Hörmann
    …seine Zeit nicht in die (Mit)abwicklung der Altgesellschaft investieren. KSI-Redaktion: Sie haben den Insolvenzantrag vorbereitet und die Gesellschafter…
◄ zurück 35 36 37 38 39 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück