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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Optimierung der Finanzierungsstruktur mittels Debt Advisory

  Keine Chance für „Give Us the Key“
  

  Volker Riedel, Eva Ringelspacher

  …in der Re­struk­turierung und Finanzierung den Bereich Debt ­Advisory und berät Unternehmen bei finanziellen Umstrukturierungen. 1 Dieser Beitrag… …Laufzeiten und niedrigeren Zinsen verringern. Debt Advisors unterstützen auch hier durch die Umsetzung dieser Maßnahmen, z. B. über die Identifizierung der… …bis hin zu Tilgungsplänen – gibt Aufschluss darüber, welche Maßnahmen ergriffen werden können bzw. müssen, um dieser Herausforderung zu begegnen. Ein…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Voraussetzungen der effektiven KI-Anwendung in Distressed-M&A-Prozessen

  Erzeugung von Transparenz, Sicherstellung von Compliance und organisatorische Verankerung
  

  Niklas Hummel, Prof. Dr. Henning Werner

  …einzubinden. Die im Rahmen dieser Untersuchung durchgeführten Interviews belegen, dass rechtliche Unsicherheiten in der Praxis häufig zu unnötiger Zurückhaltung… …. Dieser Trend wird voraussichtlich auch außerhalb der EU zu einer weltweiten Angleichung von Standards führen, insbesondere im Hinblick auf Transparenz… …soziale Implikationen bestehen. In dieser Hinsicht zeichnet sich ein Paradigmenwechsel ab: Weg von der Black-Box-Logik hin zu einer…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

  Zunehmende Gefahren der Beraterhaftung

  Rechtsprechung verschärft die Anforderungen an Berater
  

  Prof. Dr. Jens M. Schmittmann

  …reines Buchführungs- und Deklarationsmandat darstellen. 10 Daran hat sich auch durch die Einführung von § 102 StaRUG nichts geändert, da dieser… …dieser Situation beauftragt, einen außergerichtlichen Vergleich anzustreben, wird die Durchführung des Insolvenzverfahrens umgangen. 14 Der Rechtsanwalt… …. Sie hat von allen ihr zustehenden Rechten Gebrauch zu machen, um dieser Pflicht zu genügen. Wird ein überschuldetes Unternehmen pflichtwidrig…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  KSI-Nachrichten

  …: Finanzmanagement, Liquiditätssteuerung und ein leistungsfähiges Projektmanagementoffice (PMO). Nur durch die enge Verzahnung dieser drei Bereiche kann der CFO… …bekanntlich aufgrund häufig zu beobachtender Tendenzen zur Selbstüberschätzung nicht jedem – abzuwarten bleibt für die zweite Hälfte dieser Dekade, inwieweit… …Hintergrund der aktuellen VUCA-Umgebung zu beleuchten. Auf dieser Grundlage zeigt sie den Handlungsbedarf hin zur flexibleren und agilen Gestaltung der Planung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …befrie­digen. Dass es bei dieser Ausgangslage ­ver­stärkte Bemühungen gibt, sich durch Inanspruchnahme der rechtlichen und steuerlichen Berater des Schuldners… …schadlos zu halten bzw. Insolvenzmasse zu generieren, ist die logische Folge dieser Entwicklung. KSI 1/25 46 KSI-Service Veranstaltungen… …. zur leistungswirtschaftlichen Krise. ■ Wenn dieser leistungswirtschaftlichen Krise zu wenig konsequent entgegengetreten wird, ist die finanzielle Krise…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

  Die Zukunft unter Kontrolle: Der integrierte kaufmännische Dreiklang

  Empfehlungen zur Verknüpfung von Finanzmanagement, Liquiditätsmanagement und Szenariomanagement
  

  Johannes Zubrod, Moritz Polk

  …verankert und essenziell für wirtschaftliche Resilienz und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. In dieser neuen Realität wird der „integrierte kaufmännische…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

  Verwertung des Leasingobjekts durch den Leasinggeber als Eigentümer

  Keine insolvenzrechtliche Doppelsicherheitsanalogie gem. BGH-Urteil vom 10.4.2025 – IX ZR 203/23
  

  Dr. Thomas Stern

  …dieser Höhe nun benachteiligt. Laut dem Berufungsgericht bestehe die gläubigerbenachteiligende Wirkung schon darin, dass bei einer vorrangigen Befriedigung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Neue Grundlagen ordnungsgemäßer Unternehmensrestrukturierung (GoU)

  Überarbeitung der GoRS aus 2015
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Henning Werner

  …auf die Wiedererlangung der Wettbewerbsfähigkeit abzielen. In dieser Phase wird auch geprüft, ob eine Sanierung sinnvoll ist oder eine Liquidation… …, Festlegung der zu gestaltenden Restrukturierungsforderungen oder Absonderungsanwartschaften etc. zu erarbeiten. Dieser Plan kann auf bestimmte Gläubigergruppen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  KSI-Nachrichten

  …deutlich sich der Geschäftswert mit dieser Herangehensweise steigern lässt, wurde auf eine Studie des IBM Institute for Business Value verwiesen. Eine… …Restrukturierungsfall durch aktive Kommunikation behalten“ am Beispiel des BayWa-Falls behandelt. Dieser Praxisfall des börsennotierten Handels- und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …ursprüngliche Bezeichnung „Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung“. Der DStV verfolgt mit dieser Spezialisierung sehr erfolgreich das Ziel… …Nachfolge“ stattfindet, nimmt sich dieser enormen Herausforderungen an, stellt die Stärke der Familienunternehmen auch in der Transformation in den Vordergrund…

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