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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Daten & Fakten

  …hatten sie bei rund 2,8 Mrd. € gelegen. Dieser Rückgang der Forderungen bei gleichzeitigem Anstieg der Zahl der Unternehmensinsolvenzen ist darauf… …(Vorjahr: 30,6 %). Unter 10 % liegt die Eigenkapitalquote noch bei 29,4 % der Befragten. In den letzten Jahren erwies sich dieser Prozentanteil als relativ… …Marktrelevanz. Was aber geschieht im Falle einer Insolvenz eines Clouddienst-Anbieters mit den dort gespeicherten Daten geschieht? Mit dieser Frage hat sich die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Bewältigung dieser Krise ergriffenen Maßnahmen belegt werden. Die Erstellung eines Sanierungsplans nach den standardisierten Vorgaben des IDW (IDS ES 6)… …Pflichten dieser Parteien, sondern auch (vergleichbar einem Gesetz oder Tarifvertrag) verbindliche Normen für alle von der Vereinbarung betroffenen… …Arbeitnehmer des Betriebs enthält. Die Anwendung von § 8c Abs. 1a Satz 3 Nr. 1 KStG kommt in Betracht, wenn in dem von dieser Betriebsvereinbarung betroffenen… …Körperschaft angesetzt wird (d. h. gemeiner Wert, Zwischenwert oder Buchwert) abzüglich gewährter anderer Gegenleistungen. Letztlich entspricht dieser Wert dem… …Rahmen des Festsetzungsverfahrens des GewSt-Messbetrags durch das FA über die Steuerbefreiung der Sanierungsmaßnahme entschieden. Wird dieser Antrag nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …und Paypal Dieser Beitrag von Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim Gebauer und Benjamin Bartsch in der Zeitschrift für Corporate… …Recht bereits von einer „Vergleichsordnung 2.0“ gesprochen. Ob dieser Rückblick und die Erfahrungen aus der deutschen Gesetzeshistorie wirklich bei der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

  Digitalisierungsanforderungen praxisgerecht umsetzen

  Hans-Jürgen Hillmer

  …an, dass Europa die aktuellen Digitalund KI-Fähigkeiten weiterentwickelt und verbreitert. Ob dieser Appell (vgl. S. 74) fruchtet, wird abzuwarten sein…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

  Inhalt / Impressum

  …, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

  Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? – Teil B

  Der Einfluss der digitalen Transformation auf unterschiedliche Unternehmensbereiche
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst

  …­anhand der vier Kernbereiche eines Unternehmens, wie die digitale Transformation Unternehmensabläufe verändern wird. Mit der Auswahl dieser… …Tankstellenpreisen angereichert. Auf der Basis dieser Daten wird eine optimale Tankstrategie für die Lkw-Flotte ausgearbeitet. Mit der Verbindung unterschiedlicher… …Produktivität des Vertriebs. Auch hier können mit Hilfe von Software-Tools die meisten dieser Tätigkeiten automatisiert werden. Die automatische Recherche und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

  Die Spezifika des Distressed M&A-Prozesses

  Eine vergleichende Analyse unter besonderer Betrachtung des Investitionszeitpunkts
  

  Dr. Bernhard Becker, Hendrik Leigers, Konrad Martin

  …von Unternehmen sowie Unternehmensteilen. Übersetzen lässt sich dieser Ausdruck mit dem Begriff Unternehmenszusammenschluss, aber auch die Begriffe… …M&A-Umfeld gibt es eine Vielzahl von Besonderheiten, die in klassischen M&A- Verfahren nicht in dieser Intensität zu beobachten sind. Der Begriff setzt sich… …Horizont selten länger als drei Monate 1 . Dieser zeitliche Handlungsdruck ergibt sich zum einen aus den in der Insolvenzordnung bestimmten Fristen als auch… …gesetzlichen Mitspracherechte zu, die Einbeziehung dieser Parteien ist jedoch ein relevanter Faktor, um einen Verkaufsprozess erfolgreich abschließen zu können… …dieser Transaktionen, wie die vergleichsweise kurze Dauer des Verkaufsprozesses und den damit einhergehenden Zeitdruck. Die Motivation dieser… …auseinanderliegen. Dieser Umstand ist bei Distressed M&A-Transaktionen besonders häufig vorzufinden, da i. d. R. die Kaufinteressenten Kaufpreisabschläge aufgrund der… …Transaktion Grundstücke übertragen werden, ergeben sich weitere Risiken für den Käufer, da dieser beispielsweise anstelle des Verkäufers zur Beseitigung… …lediglich einen Anspruch auf Rückerstattung des gezahlten Kaufpreises. Durch die Insolvenz des Verkäufers hat dies jedoch zur Folge, dass dieser Anspruch… …. Dieser hält die Anteile zum einen als Treuhänder für die Gesellschafter, zum anderen als Sicherungstreuhänder für die Gläubiger (vor allem Kreditinstitute)… …vorläufigen Verfahrens ein Distressed M&A-Prozess zu organisieren. Dieser steht wie beschrieben unter einem besonders hohen zeitlichen Druck. 3.3 Nach…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

  Umsatzsteuer in Fällen der Eigenverwaltung

  Entwicklung des Umsatzsteuerprivilegs im Lichte der BFH-Entscheidung vom 27.9.2018
  

  Caspar von Schönfels

  …Zweifel über die Insolvenztabelle nur quotal bedient werden kann. Dieser Logik folgend wäre die Steuerveranlagung für vorinsolvenzrechtliche Leistungen mit… …zur Zeit der Insolvenzeröffnung Umsatzsteuer bei Eigenverwaltung KSI 2/19 69 ausstehenden Entgelte können dieser Argumentation folgend damit nicht an… …der Erfolgsaussichten, den BFH in dieser Fragestellung von seiner Argumentationslinie abzubringen, wird man sich in der Verwaltungspraxis wohl mit der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

  Der digitale Wandel in der Beraterbranche

  Auswirkungen der digitalen Transformation auf den (Restrukturierungs-)Berater von morgen
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm

  …ansteigende Technologieentwicklung gestaltet die Prozesse der Kunden künftig immer komplexer und Berater müssen in der Lage sein, mit dieser Datenflut und den… …möglich, zeitaufwendige Analysen schneller und automatisierter durchzuführen 24 . Dieser Prozess macht derzeit noch einen großen Kostentreiber für die… …Beraterbranche aus. Durch passende Softwarelösungen kann dieser minimiert werden. Das hat zur Folge, dass die Analysten der Beratungshäuser künftig mit der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

  Daten-Management in Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen – Teil D

  Handlungsempfehlungen zur Gestaltung der Business Intelligence & Analytics (BIA)
  

  Thomas Möllers

  …wird dieser Schritt durch ein Assessment der sog. Dynamic Capabilities 4 , die für die Nutzung des * Dipl.-Kfm., M.Sc. Thomas Möllers, LL.M., CISA, PMP… …dieser Informationen ermittelbar. 8 Quelle: INSO Projects GmbH. Daten-Management KSI 2/19 79 aufbereitet werden, die nicht nutzbar sind. Vielmehr muss ein…