Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Inhalt / Impressum

  …ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels namen, Waren bezeichnun gen usw. in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Zur Abgrenzung der handelsrechtlichen Fortführungsprognose von der insolvenzrechtlichen Fortbestehensprognose

  Wesentliche Hintergründe und Klarstellungen zum Positionspapier des IDW
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …ausgewiesene Lücke zwischen Vermögen und Schulden irgendwie und irgendwann im Zeitablauf wieder schließt. Gerade deshalb kommt es darauf an, dass das…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Zusammenwirken von handelsrechtlicher Fortführungsannahme und insolvenzrechtlicher Fortbestehensprognose

  Positionspapier des IDW
  

  …Vertreter anhand eines Liquiditätsstatus bzw. einer Liquiditätsplanung einen Überblick zu verschaffen, ob die künftigen Liquiditätsströme wieder dazu führen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Berichtigung der Umsatzsteuer bei Insolvenz des Organträgers

  Ein Fallbeispiel zu den Auswirkungen der neuen BFH-Rechtsprechung
  

  Stefan Schwindl, Dr. Bernd Waffler

  …Y-GmbH folglich erst wieder im Moment der Entgeltentrichtung. Das Modell der doppelten Berichtigung wirkt somit wie ein Übergang von der Soll- zur…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …. Insolvenzrecht 1. Insolvenzanfechtung von Darlehensrückzahlungen Immer wieder erleben Gläubiger in der Insolvenz ihrer Schuldner böse Überraschungen, weil… …Lebensversicherung Die Reihe von Entscheidungen des BGH im Zusammenhang mit Lebensversicherungen nimmt kein Ende. Lebensversicherungsleistungen stehen immer wieder im…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …ausfallen dürfte, sollte die deutsche Wirtschaft im zweiten Quartal wieder mehr Fahrt aufnehmen. Der Creditreform-Insolvenzindikator könnte sich allerdings im…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …schwer wieder lösen können. Der Beitrag erklärt das Zustandekommen von Pfadabhängigkeit und exploriert die Möglichkeiten, Pfade zu brechen oder durch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Gesetzgebung und Krisenmanagement im Fluss

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …diesem Zusammenhang lesenswert ist auch die Studie, über die Portisch ab der S. 28 berichtet). Gesetzliche Neuerungen – das lehrt dieser Fall wieder einmal…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Inhalt / Impressum

  …Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe ren ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Aktive Finanzkommunikation zu Wirtschaftsauskunfteien in der Restrukturierung

  Erfahrungswerte zum Stellenwert von Bonitätsinformationen im Krisenumfeld
  

  Dr. Carsten Uthoff

  …des Unternehmens dargestellt werden. 1. Risiken aufgrund wieder zunehmender Insolvenzzahlen und explodierender Forderungsausfälle Trotz der sich… …25 . Gegensteuernd gilt es den schon entstandenen Vertrauensverlust zu stoppen und durch eine zielgerichtete und offene Kommunikation wieder die Basis… …wieder zu gewinnen 31 . Anzeichen der Krise Reaktion Auskunftei Strategische Krise Erfolgskrise Liquiditätskrise Neue Angebote werden vom Kunden nicht… …des Unternehmens zu nutzen, um die nunmehr wieder solide Unternehmensbonität gegenüber Dritten zu kommunizieren. Hierzu bietet sich das Jahresgespräch…

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