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1504 Treffer, Seite 15 von 151, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …KSI 2/24 52 Service KSI-Büchermarkt ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Duale Führung An Führungsrollen werden immer höhere Anforderungen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Polykrise als New Normal

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …KSI 1/24 1 Editorial Polykrise als New Normal Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Zum Jahreswechsel wünschen sich viele noch intensiver als sonst die… …der Weiterentwicklung von Krisenfrühwarnsystemen Platz 1 ein und fordern dazu auf, intensiver kaufmännische Steuerungsinstrumente zum Navigieren zu… …des Jahres 2024 zu lesen sein. Zuvor widmen wir uns in Heft 1 dem Begriff der Polykrise und zeigen auf, warum es sich dabei nicht um ein Modewort…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Inhalt / Impressum

    …KSI 1/24 2 Inhalt Editorial Strategien Analysen Empfehlungen Polykrise als New Normal 1 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Polykrise: Wird Krisenmanagement… …85-626 Telefax (0 30) 25 00 85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 18 vom 1. Januar 2024…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Polykrise: Wird Krisenmanagement unmöglich?

    Kennzeichnung eines brisanten Phänomens und Lösungsansätze mit dem Fokus auf Krisenvorsorge
    Prof. Dr. Ulrich Krystek
    …Krisenbewältigung auch die Krisenvorsorge in den Blick zu nehmen. Die dazu verfügbaren Möglichkeiten stehen im Zentrum dieses Beitrags. 1. Einführung Krisenmanagement… …Erscheinung bleiben dürften, 1 legt dieser erste Versuch einer Zwischenbilanz seinen Schwerpunkt auf Aspekte der Krisenvorsorge. Sie gehört neben der… …Berichterstattung – nach eigenen Recherchen – hauptsächlich die in Abb. 1 auf S. 6 skizzierten Krisen-Auslöser, die zunächst wie eine undurchdringliche Masse… …derzeit als Beirat der Intagus-Unternehmensberatung GmbH sowie beratend für mehrere Unternehmen tätig. 1 Vgl. Umweltdialog (Hrsg.), Europas Manager rechnen… …wesentlichsten Unternehmensrisiken für Europa ermittelt, dabei allerdings zu einem gänzlich anderen Ranking ihres Bedrohungsgrads kommt. Tab. 1 stellt… …........................................................... 42 % Energiekrise...................................................................... 21 % Tab. 1: Rangfolge der häufigsten Bedrohungen durch… …Elemente der Polykrise Geoplitische Entwicklung Cyberangriffe Kriege Abb. 1: Ausgewählte Elemente der Polykrise 2.3 Brisanz der Polykrise Pandemien… …Bereiche wie etwa Zahlungsausfälle, Streiks, Insolvenzen von Großkunden usw. 7 eine Rolle. Vielmehr sind völlig neue Krisenursachen – wie in Abb. 1…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Transformation zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung

    Reifegradmodell, Dimensionen und Gestaltungsfaktoren (Teil II mit Anwendungsbeispiel)
    Prof. Dr. Ronald Gleich, Dr. Kim Louisa Dillenberger, Prof. Dr. Heimo Losbichler
    …, S. Linde, M. Möhrer, L. Neuhuber, M. Schulze, S. Wink. Erfolgsfaktoren (1) Orientierung an relevanten Nachhaltigkeitsstandards für eine… …Berichtsformat entsprechend der Bedürfnisse Tab. 1: Erfolgsfaktoren im Managementreporting Die Informationsbedürfnisse der Adressaten sind vielfältig und je nach… …bereitstellen können. Tab. 1 verschafft einen Überblick über entsprechende Erfolgsfaktoren. Für eine sinnvolle Implementierung von IT- Architekturen für das… …Stellenwert noch im zukünftigen Bedeutungszuwachs als Top-Thema genannt. 1 Auch in der aktuellen Green-Controlling-Studie des ICV sehen nur 19 % der Befragten… …eine hohe oder sehr hohe ­Verantwortung 1 Vgl. Schäffer/Weber, Die Digitalisierung steht weiter im Mittelpunkt, Controlling & Management Review 1/2021 S… …sollen: 5 ■ Scope 1 umfasst alle direkten THG-Emissionen aus der eigenen Geschäftstätigkeit des Unternehmens im engeren Sinne, also beispielsweise direkt… …Problemlösungsfähigkeit Pflichtgefühl Gewissenhaftigkeit Wissensorientierung Fleiß Abb. 1: Ausbau des Controller-Kompetenzprofils für eine nachhaltige Transformation… …voranzutreiben (vgl. Abb. 1 14 ). Diese lassen sich grob in drei Bereiche unterteilen: A: Wissenshorizont, B: Neugestaltung, C: Zusammenarbeit. Um den Ausbau… …Unternehmenssteuerung ­konkrete Maßnahmen um, die zur Senkung der CO 2-Emissionen führen, welche durch den Betrieb der eigenen Standorte (Scope 1 und 2), entlang der… …Reporting stellte dies, z. B. aufgrund unzureichender Datenqualität, durchaus eine Herausforderung dar. (1) Der erste KPI misst die Mitarbeiterzufriedenheit…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Neue Vorgaben für das Krisenmanagement und das Business Continuity Management

    Inhalte der neuen Standards DIN EN ISO 22361 und BSI 200-4 im Überblick
    Frank Roselieb, Hannah Johannsen
    …Krisenmanagement veröffentlicht worden. Sie löst die Vornorm DIN CEN/TS 17091 aus dem Januar 2019 ab. 1 Im Juni 2023 kam der BSI-Standard 200-4 zum Business… …Krisennavigator – Institut für Krisenforschung wird zeigen, inwieweit Unternehmen, Behörden und Verbände die neuen Vorgaben bereits umsetzen. 1. DIN EN ISO 22361… …Abb. 1 auf S. 21): effektive Leitung, klare Strategie, dynamisches Risikomanagement, wirkungsvolle Entscheidungsfindung, glaubwürdige Kommunikation… …Institut für Krisenforschung, ein Spin-Off der Universität Kiel (www.krisennavigator.de, E-Mail: poststelle@ifk-kiel.de). 1 Eine kritische Besprechung findet… …skizziert den praktischen Kommunikationsfluss zur Entwicklung konsistenter Botschaften. ung 3 Quelle zur Abb. 1: DIN Deutsches Institut für Normung e. V… …St ung teg ktu r ie ko Risi Abb. 1: Grundsätze, ­Elemente und Prozess des Krisenmanagements 3 Neuer Rahmen für das Management außergewöhnlicher… …(verbessern). Er durchläuft 13 Meilensteine. (1) Am Beginn steht als erster Meilenstein die Initiierung des BCMS. Hierbei werden die Zielsetzung, der…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Begleitung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen durch Interim Management

    Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Tanja Buchauer
    …, proaktiv die Herausforderungen des Nachfolgeprozesses anzugehen und den Erfolg dieses kritischen Unternehmensübergangs zu fördern. 1. Problemstellung und… …Unternehmens primär bei der Familie liegen. 1 Sie besitzen in allen Volkswirtschaften der Welt eine hohe Relevanz 2 und in Deutschland/Österreich sind ca. 87 %… …Unternehmensrestrukturierung & -sanierung an der Fachhochschule Kufstein. 1 Vgl. Altenburger/Schmidpeter, Die gesellschaftliche Verantwortung von Familienunternehmen, in… …Nachfolge Unternehmensnachfolge i. e. S. Unternehmensnachfolge i. w. S. Abb. 1: Der Nachfolgeprozess im engeren und weiteren Sinne 65 % der familiengeführten… …solcher Prozess der Nachfolge wird beispielsweise im St. Galler Nachfolgemodell, welcher in Abb. 1 15 auf S. 27 dargestellt ist, beschrieben. Der Prozess… …Nachfolgen scheitern von der 1. auf die 2. Generation – 65% der Nachfolgen scheitern von der 2. auf die 3. Generation – 85% der Nachfolgen scheitern von der 3…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Nachhaltigkeitskriterien in der Kreditanalyse

    Ableitung von Handlungsempfehlungen für Bewertungen des Transformationsprozesses
    Prof. Dr. Jörg Schröder, Prof. Dr. Verena Verhofen, Leandra Barutzky
    …. 1 Nach dem Willen der EU-Kommission sollen Banken die Finanzströme in nachhaltige Geschäftsmodelle lenken. Weniger nachhaltig operierende Unternehmen… …. Erforderlich ist ein Monitoring des Transformationsprozesses von Unternehmen auf dem Weg zur Nachhaltigkeit. 1. Begriffsbestimmung von ­Nachhaltigkeit und… …Referentin der Bereichsvorständin IT bei der LBBW in Stuttgart. 1 Vgl. WEF (Hrsg.), The Global Risks Report 2020, S. 6 f., s. u… …Nachhaltigkeitszielen und damit eine Berücksichtigung von ESG-Aspekten bei der Unternehmenstätigkeit. 6 Die Abb. 1 auf S. 35 gibt einen Überblick über die ESG-Faktoren… …von ­Emissionen ■ Effizienter Ressourceneinsatz bzw. Ressourcenschonung, z. B. Kreislaufwirtschaft ■ Erhalt der Biodiversität Abb. 1: Überblick über die… …und ein Standardvorgehen definiert werden kann. Folgende allgemeine Handlungsempfehlungen für Banken lassen sich für den Moment festhalten: (1… …im Bereich von 10–20 Jahren; ■ idealtypische Vorgehensweise: 1. Durchführung einer Risikoinventur 2. Definition einer Risikostrategie 3. Identifikation…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Zunehmende Insolvenzfälle als Bedrohung in 2024?

    Burkhard Jung, Prof. Dr. Markus Exler
    …bepreisen 1 oder vor ein paar Tagen der „neue Wachstumsfonds Deutschland der Bundesregierung zur Unterstützung der Start-ups“ mit 1 Mrd. € ausgerufen wird… …Restrukturierung an der Fachhochschule Kufstein. 1 Anm. der Redaktion: Es könnte sogar noch schlimmer kommen, da die Einigung im Vermittlungsausschuss zum…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp
    …wirft ohne Anspruch auf Vollständigkeit ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1… …. Restrukturierungsplan mit gesellschaftsrechtlichen Maßnahmen Das LG Hamburg musste sich in seinem Beschluss vom 20.4.2023 1 damit auseinandersetzen, welche… …Zulässigkeitsvoraussetzung des Antrags sei, während die Amtsermittlungspflicht des Restrukturierungsgerichts nach § 39 Abs. 1 StaRUG eine wirksame Anzeige nach § 31 StaRUG… …Rechtsanwaltsgesellschaft mbH tätig. 1 304 T 15/23, ZRI 2023 S. 1025. 2 Beschluss vom 17.3.2023 – 61c RES 1/23, ZIP 2023 S. 1038. KSI 1/24 42 Rechtsprechungsreport 2. Weitere… …gesellschaftsrechtliche Rechtsprechung in Kürze 2.1 Geschäftsführer als Arbeitnehmer § 613a BGB schützt auch Organmitglieder i.S. des § 14 Abs. 1 Nr. 1 KSchG, die auf der… …Fehler im Sanierungsgutachten. 4 Insolvenzrecht 1. Verjährung von Insolvenzanfechtungsansprüchen Angesichts der Dauer gerade umfangreicherer… …nach § 199 Abs. 1 Nr. 2 Fall 2 BGB die grob fahrlässige Unkenntnis der tatsächlichen Anfechtungsvoraussetzungen gleich. Die Würdigung des OLG, dass… …Vollstreckung von Forderungen nicht entgegen, die nach Eröffnung des Insolvenzverfahrens entstehen. 7 Steuerrecht 1. Rückstellungen für die… …. Das FG habe jedoch zu Unrecht die Voraussetzungen einer bargeschäftsähnlichen Lage bejaht und infolgedessen das Aufrechnungsverbot des § 96 Abs. 1 Nr. 3… …verlangen, wenn nur noch der Schlusstermin und die Schlussverteilung ausstehe. Dies ergebe sich aus § 63 Abs. 1 Satz 2 InsO und den übrigen Bestimmungen zur…
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