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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Nachgefragt: Welche Aufgaben sind in der Restrukturierungs- und Sanierungspraxis aktuell besonders dringlich?

  Wichtige Ansatzpunkte anlässlich der Fachkonferenz Sanierung vom 3./4.3.2022
  

  …bestellt? 1 Lutz Lienenkämper: 2022 sind wir in einer anderen Welt aufgewacht. Der Angriff Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Welche Aufgaben sind in… …Menschen nicht richtig ein, macht sich Technokratie breit. Fehlt die Performance-Orientierung, bleibt die Umsetzung wirkungslos. 1 Die Antworten auf die in… …davon aus, dass ihr Geschäftsmodell in den kommenden Jahren einen grundlegenden Wandel erfahren wird. Herausforderung 1 besteht im Abkoppeln von der… …Reinhard Willemsen: 12 Zum 1. 1. 2022 hat sich ein Paradigmenwechsel vollzogen. Der Zutritt zur Eigenverwaltung ist erschwert worden, was aber auch zur Folge…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen­, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal

  …wirft ohne Anspruch auf Vollständigkeit ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1… …. Rechtsscheinhaftung Der BGH hat in seinem Urteil vom 13. 1. 2022 1 die Frage entschieden, ob das im Rechtsverkehr auftretende Gesellschaftsorgan haftet, wenn es die… …ein sachlich unzutreffendes Erscheinungsbild Vertrauen schaffe. Eine UG müsse nach § 5a Abs. 1 GmbHG in ihrer Firmierung den Zusatz… …Sanierungsexperten (RWS). Sie sind als Gesellschafter und Geschäftsführer bei der peritus Rechtsanwaltsgesellschaft mbH tätig. 1 III ZR 210/20, ZIP 2022 S. 481… …nicht dieser selbst, sondern eine von ihm mittelbar beherrschte Gesellschaft in Anspruch genommen werden soll. 3 Insolvenzrecht 1. Umwandlung in… …, beantragt wurde. Mit Schreiben vom 25. 9. 2017 bestätigte die B die Umwandlung, ausweislich der Versicherungsscheine begannen die neuen Verträge zum 1. 8… …Insolvenzanfechtung Das OLG hat die Berufung zurückgewiesen. Die beiden Versicherungen seien gem. §167 VVG in pfändungsfreie Versicherungen nach § 851c Abs. 1 ZPO… …des Mieters in der Insolvenz zurückgreifen kann, war Gegenstand eines Urteils des BGH vom 27. 1. 2022 6 . 2.1 Sachverhalt Die S. GmbH (S) mietete für… …den Zeitraum vom 1. 3. 2016 bis 31. 1. 2021 von der Beklagten (B) Gewerberäume nebst dazugehörige Stellplätze. Ausweislich des Mietvertrags hatte S der… …B für die Einhaltung der ihr aus diesem Vertrag obliegenden Verbind- 2 BGH-Urteil vom 11. 1. 2022 – II ZR 199/20, NZG 2022 S. 406. 3 BGH-Urteil vom 30…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …. 12. 2022 gewährt werden. Der Beihilferahmen gilt rückwirkend ab dem 1. 2. 2022. Weitere Informationen zum Temporary Crisis Framework hat die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …KSI 3/22 108 Service K K K ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Please Mind The Gap: Die Digitalisierung fordert die Interne Revision… …. 27–31). (1) Russland stürzt in Rezession mit Schockwellen in Zentral- und Osteuropa: Die aktuellen Sanktionen treffen Russlands Wirtschaft hart. Bei einer…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  ESG-Einflüsse erfordern Restrukturierungswelle

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. Es bestätigt sich vielmehr die Erwartung einer Restrukturierungswelle (vgl. KSI 2022 S. 1), die am 9. 2. 2022 anlässlich eines…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Inhalt / Impressum

  …Unternehmensplanung im Spannungsfeld von Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement nach § 1 StaRUG 53 Bernhard Steffan, Janina Poppe und Jonathan Roller Mit § 1 StaRUG… …im Kontext der integrierten Unternehmensplanung betrachtet wird. Das für die Erfüllung der Anforderungen aus § 1 StaRUG erforderliche Zusammenspiel von… …ist. Der Art. 1 des StaRUG (Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz) schreibt in Nr. 1 eine Krisenfrüherkennung und ein… …00 85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 16 vom 1. Januar 2022, die unter…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Die Unternehmensplanung im Spannungsfeld von Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement nach § 1 StaRUG

  Integrierte Planung als elementarer Bestandteil eines Krisenmanagementsystems
  

  Bernhard Steffan, Janina Poppe, Jonathan Roller

  …Unternehmensplanung u. Krisenmanagement KSI 2/22 53 Die Unternehmensplanung im Spannungsfeld von Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement nach § 1… …StaRUG Integrierte Planung als elementarer Bestandteil eines Krisenmanagementsystems Bernhard Steffan, Janina Poppe und Jonathan Roller* Mit § 1 StaRUG… …Anforderungen aus § 1 StaRUG erforderliche Zusammenspiel von Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement mit der Unternehmensplanung soll im vorliegenden Beitrag… …dargestellt werden. 1. Einführung Mit Inkrafttreten des SanInsFoG zum 1. 1. 2021 hat der Gesetzgeber einen Rechtsrahmen zur Ermöglichung insolvenzabwendender… …geschaffen. 1 In diesem Zusammenhang wurde mit § 1 StaRUG die Pflicht zur Einrichtung eines Krisenfrüherkennungs- und -managementsystems für… …zur Risikoüberwachung aus. 4 Durch § 1 StaRUG hat der Gesetzgeber diese nun auch gesetzlich verankert. § 1 Abs. 1 Satz 2 StaRUG schließt für… …Jonathan Roller als Senior Consultant bei Ebner Stolz in Stuttgart tätig. 1 Vgl. SanInsFoG v. 22. 12. 2020, BGBl. I 2020, Nr. 66 v. 29. 12. 2020, mit dem… …StaRUG als Teil des SanInsFoG. 2 Vgl. Gerig, in: Morgen (Hrsg.), StaRUG, § 1 Rn. 11 f. 3 Diese stellen als erwerbswirtschaftliche Unternehmen aufgrund… …öffentlichen Rechts; vgl. Goetker, in: Flöther (Hrsg.), StaRUG, § 1 Rn. 14. 4 Vgl. Begr. RegE KonTraG, BT-Drucks. 13/9712 S. 15. Zu gewährleisten ist, dass… …präventiv darauf hinwirken zu können, die Unternehmensziele möglichst störungsfrei umzusetzen. 5 Daher ist die durch § 1 StaRUG nun für alle Geschäftsleiter…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Mit einem zweistufigen Konzept die Existenz von Unternehmen sichern

  Das StaRUG und die zwei Verteidigungslinien zur Vermeidung einer Insolvenz
  

  Prof. Dr. Werner Gleißner, Dr. Dietmar Haffa

  …festgelegt und die Möglichkeiten zur Krisenbewältigung verbessert. 1 Die Regelungen des StaRUG betreffen alle Kapitalgesellschaften, also auch GmbHs… …Geschäftsleitung ist das insofern von besonderer Bedeutung, da sie damit auch ihre Sorgfaltspflichten gegenüber dem Unternehmen erfüllt. 1. Einführung Das StaRUG… …richtet sich nämlich nicht nur an Unternehmen, die bereits in Folge einer schweren Krise als Restrukturierungs- oder Sanierungsfälle aufzufassen sind. § 1… …Krisenfrüherkennungssystem muss laut StaRUG in der Lage sein, mögliche „bestandsgefährdende Entwicklungen“ 2 (§ 1) früh zu erkennen. Schwere Krisen, also bestandsgefährdende… …Haffa, Schultze & Braun, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Insolvenzrecht und Diplom-Betriebswirt, E-Mail: DHaffa@schultze-braun.de. 1 Vgl… …stellt. Zeichnet sich eine für das Unternehmen kritische Bestandsgefährdung ab, ist die Geschäftsleitung dazu verpflichtet, „geeignete Gegenmaßnahmen“ (§ 1… …rechtzeitig erkannt wurde. Defizite im Krisen- und Risikofrüherkennungssystem (gem. § 1 StaRUG) führen zwangsläufig zur Vermutung, dass eine an sich früh… …. (1) Keine Krise (Grüne Ampel): Das Unternehmen ist in keiner Krise und es droht keine Krise; auch keine strategische Krise. Das Unternehmen weist eine… …erwartender Liquiditätsengpass „bestandsgefährdende Entwicklung“ (§ 91 AktG / § 1 StaRUG) Abb. 1: Ausprägungen von Kennzahlen für die Krisenampel (Quelle…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Wertorientiertes Geschäftsmodell-Redesign als Fundament eines erfolgreichen Turnarounds

  Wertdimensionen und Umsetzungskompetenz
  

  Prof. Dr. Henning Werner, Georgiy Michailov

  …Redesign für das Geschäftsmodell eines Unternehmens zu entwickeln. 1. Einführung Aktuell notwendige, radikale Transformationen betreffen insbesondere auch in… …erfolgreich bleibt oder wieder auf die Erfolgsspur zurückgebracht werden kann. 1 Das passende ganzheitliche Redesign für das Geschäftsmodell eines Unternehmens… …die in Abb. 1 gezeigten fünf Wertdimensionen (Wertpositionierung, Wertangebot, Wertschöpfung, Wertabschöpfung und Wertdisziplin) näher erläutert. 2… …, Kontakt: http://www.struktur-management-partner.com, g.michailov@struktur-management-partner.com. 1 Dieser Beitrag basiert auf Kap. 7 des im August 2021… …, denn der führt nur dahin, wo andere schon sind.” Abb. 1: Fünf Dimensionen wertorientierter Geschäftsmodelle 2 2.2 Wertangebot Das Wertangebot eines… …Firmen­kultur und deren Werten WERTDISZIPLIN Steuerungsinstrumente Zu messen und zu controllen sind: 1. Profitabilität 2. Return On Capital Employed 3… …Managementfehler nach zwei Typen unterscheiden: (1) Strategische Fehlentscheidungen bei der langfristigen Ausrichtung des Geschäftsmodells, vor allem bei der… …auf eine Frage. (1) Die Führung liefert Antworten auf die Frage: Setzen wir unsere Vorgaben auch in die Tat um, erreichen wir unsere Ziele – oder müssen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Insolvenzvermeidung mittels Künstlicher Intelligenz

  Eine Übersicht zum Status Quo in der Insolvenzprognoseforschung
  

  Raphael Krebs, Prof. Rudolf Grünbichler

  …geforscht wird. 1. Ausgangssituation und Relevanz der Insolvenzvorhersage bei KMU Kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) stellen den Großteil der… …jeweils 3.034 Fälle reduziert. 1 Da dieser Rückgang zu einem großen Teil auf staatlicher Unterstützung beruht, ist mittel- bis langfristig von einer Zunahme… …facheinschlägiger Publikationen. Sein Forschungsschwerpunkt liegt in der Anwendung von Künstlicher Intelligenz in der Unternehmensplanung und Insolvenzvermeidung. 1… …den vorab definierten Kriterien entsprachen. In Tab. 1 werden die in den 33 relevanten wissenschaftlichen Veröffentlichungen verwendeten Algorithmen… …Machines 7 Hybridmodelle und Ensemblemethoden 12 Andere 14 Tab. 1: Übersicht über die Methoden der KI zur Insolvenzvorhersage in KMU als Ergebnis der… …Neuronen aus und verarbeiten so die Informationen in einer sich stets veränderbaren Struktur. In Abb. 1 ist die Struktur eines einfachen Neuronalen Netzes… …dargestellt. Die Anzahl der Neuronen im Input-Layer entspricht der Anzahl der eingespeisten (fünf) Variablen. Das Neuron im Output- Layer gibt entweder 1… …layer) mit drei Neuronen dargestellt. Bei Verwendung von vielen Input Layer Hidden Layer Output Layer Abb. 1: Darstellung eines „Künstlichen Neuronalen… …individuellen Modelle. Die folgenden zwei Methoden sind üblich, um die Unabhängigkeit der Entscheidungsbäume sicherzustellen: Tree 1: Nicht insolvent Tree 2…

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