Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Begleitung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen durch Interim Management

  Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Tanja Buchauer

  …KSI 1/24 26 Interim Management Begleitung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen durch Interim Management Erfolgsfaktoren und… …Handlungsempfehlungen auf der Basis aktueller Studienergebnisse Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm und Tanja Buchauer * Im Rahmen einer kürzlich… …. Ihre verschiedenen Rollen, von der Vakanzüberbrückung bis zur externen Nachfolgelösung, bieten einen klaren Mehrwert. Obwohl das Bewusstsein für die… …Unternehmens primär bei der Familie liegen. 1 Sie besitzen in allen Volkswirtschaften der Welt eine hohe Relevanz 2 und in Deutschland/Österreich sind ca. 87 %… …bzw. 90 % aller Unternehmen Familienunternehmen. 3 Ein wichtiger Aspekt, der Familienunternehmen von Nicht- Familienunternehmen unterscheidet, ist der… …bzw. umgesetzte Nachfolgelösung wird einhellig als Krisenindikator angesehen. 4 Durch die Verquickung und Überlappung der Themenbereiche Familie… …, Unternehmen und Vermögen ist somit der Krisenbegriff für Familienunternehmen weiter zu fassen als bei Nicht-Familienunternehmen. 5 Erber/Exler/ Situm führen aus… …empirischen Erkenntnissen. Ein Nachfolgeprozess von der ersten auf die zweite Generation scheitert bereits in 35 %–50 % der Fälle. Einen Generationenwechsel von… …der zweiten auf die dritte Generation können * Prof. (FH) Dr. Markus W. Exler ist Partner der Quest Consulting AG, Rosenheim sowie Leiter des Instituts… …für Grenzüberschreitende Restrukturierung an der Fachhochschule Kufstein; Prof. (FH) Dr. Dr. Mario Situm, MBA, ist Studiengangsleiter für den…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Nachhaltigkeitskriterien in der Kreditanalyse

  Ableitung von Handlungsempfehlungen für Bewertungen des Transformationsprozesses
  

  Prof. Dr. Jörg Schröder, Prof. Dr. Verena Verhofen, Leandra Barutzky

  …. 1 Nach dem Willen der EU-Kommission sollen Banken die Finanzströme in nachhaltige Geschäftsmodelle lenken. Weniger nachhaltig operierende Unternehmen… …intensivere Analyse der ESG-Aspekte 2 bzw. Nachhaltigkeitskriterien ihrer Kreditnehmer erwartet, um potenzielle ESG-Risiken im Rahmen der Kreditprüfung zu… …darauf werden Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Beurteilung von ESG-Risiken bei der Kreditvergabe an größere Unternehmenskunden gegeben… …ESG-Faktoren Nachhaltigkeit stellt die integrative Betrachtung der drei Aspekte Ökonomie, Ökologie und Soziales als holistisches System in den Vordergrund. Die… …zukünftige Entwicklung soll dem Schutz der natürlichen Umwelt, der gesellschaftlichen Solidarität und der wirtschaftlichen Effizienz dienen. 4 Der Begriff der… …Nachhaltigkeit hat sich im Laufe der Zeit – insbesondere durch überstaatliche Absichtserklärungen – weiterentwickelt. Zuletzt wurde durch die Agenda 2030 der… …Vereinten Nationen aus dem Jahr 2015 mit den 17 Zielen für eine nachhaltige Entwicklung Nachhaltigkeitskriterien in der Kreditanalyse Ableitung von… …Referenzrahmen zur Förderung von Nachhaltigkeit etabliert. 5 * Prof. Dr. Jörg Schröder ist Professor an der ISM in Dortmund (Department Strategy, Finance &… …Innovation). Prof. Dr. Verena Verhofen ist Professorin an der ISM in Frankfurt (Department Financial Reporting & Law). M. A. Leandra Barutzky arbeitet als… …Referentin der Bereichsvorständin IT bei der LBBW in Stuttgart. 1 Vgl. WEF (Hrsg.), The Global Risks Report 2020, S. 6 f., s. u…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Zunehmende Insolvenzfälle als Bedrohung in 2024?

  Burkhard Jung, Prof. Dr. Markus Exler

  …9./10.11.2023 in Berlin bot sich die Gelegenheit zum Meinungsaustausch mit dem Vorstand. Einige für das Arbeiten der Restrukturierungsberater im neuen Jahr… …kommenden Jahr? Burkhard Jung: Wir haben ja schon in den letzten Jahren immer wieder darauf hingewiesen, dass der hohe Rückgang der ­Insolvenzzahlen in einer… …zur Wirtschaft dazu. Dass sich durch die extrem hohe Geschwindigkeit der Veränderung einzelner Geschäftsmodelle seit 2020 und gleichzeitig das teilweise… …Durchfinanzieren der Krise durch den Staat ein gewisser Stau gebildet hat, ist nicht von der Hand zu weisen. Ich denke aber, dass dieser Stau sich nur langsam… …auflöst und von der sehr gut aufgestellten Sanierungsbranche in Deutschland gut betreut werden kann. Problematisch könnte werden, dass jetzt gleichzeitig… …zwei Jahren die gesamte Branche treffen. Beides gemeinsam, also der Corona-Rückstau und die kriselnde Immobilienbranche, werden uns alle unter Druck… …Prognosen ziemlich falsch gelegen. Grundsätzlich war aber bekannt, dass sehr viele Geschäftsmodelle nicht mehr funktionieren. Ob es ex-post be- Von der… …befremdlich, wenn sich das Unternehmertum nicht mehr um eine adäquate Risikoeinschätzung ihres unternehmerischen Handelns bemüht, sondern sofort nach der Hilfe… …der staatlichen Instanzen ruft. Ich warne vor einem Überhandnehmen staatlicher Unterstützung. Wir als BDU-Fachverband haben sehr häufig darauf… …Geschäftsmodellen freigesetzt werden dürfen, um sie denen zufügen zu können, die ihr Geschäftsmodell am Puls der Zeit haben und entsprechend profitabel wirtschaften…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …wirft ohne Anspruch auf Vollständigkeit ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1… …gesellschaftsrechtlichen Voraussetzungen erfüllt sein müssen, wenn ein Restrukturierungsplan nur Maßnahmen auf der Gesellschaftsebene festlegt, die grundsätzlich einer… …Zustimmung durch die Gesellschafterversammlung (Mehrheit von 75 %) unterliegen. 1.1 Sachverhalt An der S-Gesellschaft sind die Gesellschafter A mit 66,6 % und… …der B mit 34,4 % beteiligt. Ihr Zweck war die Errichtung und anschließende Veräußerung von vier Wohneinheiten in Hamburg. Die Umsetzung des Vorhabens… …weitere Finanzierung der Gesellschaft einigen. Der Geschäftsführer (G) zeigte daraufhin für die S beim Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungsund… …an und beantragte die Bestätigung eines Insolvenzplans nach §§ 60, 65 StaRUG. Der ­Restrukturierungsplan sah vor, die fällig werdende Forderung im… …Rahmen eines Debt-to- Equity-Swaps in Geschäftsanteile umzuwandeln. Eine Zustimmung der Gesellschafter in Beschlussform holte der G zuvor nicht ein… …, mittels des Plans aus der Gesellschaft gedrängt werden zu sollen. Das zuständige AG Hamburg 2 hob das Restrukturierungsverfahren u. a. mit der Begründung… …auf, die Anzeige des Restrukturierungsvorhabens nach § 31 StaRUG sei infolge mangelnder Vertretungsmacht des G unwirksam. Vor Einreichung der Anzeige… …hätte der G einen Gesellschafterbeschluss einholen müssen, was er aber nicht getan habe. Die Beschränkung aus dem gesellschaftsrechtlichen Innenverhältnis…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Daten & Fakten

  …Unternehmenssteuerung KSI 1/24 19 Daten & Fakten aus der Wirtschaft Deutsche Wirtschaft in der ­Transformation Im Rahmen des fünften… …Megatrend-Reports der Bertelsmann Stiftung wurden die Fragen behandelt, wie Deutschland seine Standortattraktivität in Zeiten globaler Krisen und Konflikte erhalten… …Transformation in eine „nachhaltige“ Soziale Marktwirtschaft langfristig wettbewerbsfähig bleiben. Bekanntlich haben der Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine… …zunächst eine Stärkung der Koordination mit unseren europäischen Partnern; zudem gelte es, klima- und umweltschädliche Subventionen abzubauen. Um dem… …drohenden Fachkräftemangel entgegenzuwirken, bieten sich dem Bericht zufolge eine Intensivierung und qualitative Verbesserung der Aus- und Weiterbildung an… …, dies verbunden mit einer progressiven Migrationspolitik. Neue Vorgaben für das ­Krisenmanagement KSI 1/24 25 Daten & Fakten aus der Wirtschaft… …anmelden müssen. Der historische Anstieg von mehr als 23 % im Vergleich zum Vorjahr markiert damit endgültig das Ende des paradoxen Insolvenzgeschehens der… …Untersuchung der Creditreform Wirtschaftsforschung belegt eine massiv gestiegene Zahl an Insolvenzen von mittleren und großen Unternehmen. Bei Großunternehmen… …mit bis zu 10 Beschäftigten um knapp 19 %. 2023 waren zudem mehr Arbeitnehmer von der Insolvenz betroffen: Schätzungsweise sind 205.000 Arbeitsplätze… …bedroht bzw. weggefallen (2022: 175.000). 2. Rechtsform- und Branchenunterschiede Das Insolvenzgeschehen wird aktuell von der Rechtsform GmbH getrieben. Der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Rechtsprechungsreport KSI 1/24 45 Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung IDW Standard zu Sanierungskonzepten (IDW S 6) verabschiedet Nachdem der… …13.10.2023 vom IDW-Hauptfachausschuss (HFA) billigend zur Kenntnis genommen. Der Standard ersetzt die bisherige Fassung des IDW S 6 vom 16.5.2018. Gegenüber… …der bisherigen Fassung wurden neben aktualisierten Verweisen auch Klarstellungen aufgenommen. Der Standard greift in mehreren Textpassagen nun die… …Bedeutung von Nachhaltigkeitsaspekten und Cyberrisiken für die Sanierung auf. Ferner wird klargestellt, dass bei der zahlenmäßigen Darstellung des geplanten… …ist der neue IDW S 6 in Heft 12/2023 der IDW Life veröffentlicht worden. Gesetz zur weiteren Digitalisierung der Justiz Eine VID-Stellungnahme zum RefE… …eines Gesetzes zur weiteren Digitalisierung der Justiz ist am 28.11. erstellt worden (zum Download s.u. www.vid.de). Dazu sollen im Insolvenzrecht die… …Möglichkeiten der elektronischen Forderungsanmeldung und der elektronischen Kommunikation mit den Insolvenzgläubigern erweitert werden. Daneben ist vorgesehen… …im Entwurf insbesondere konkretisierende Regelungen zu den Gegenständen der Bekanntmachung in öffentlichen Restrukturierungssachen nach dem StaRUG… …vorgesehen. Der VID zeigt sich in wichtigen Bereichen unzufrieden und empfiehlt die Orientierung an dem in Belgien bereits praktizierten Verfahren.…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …der bekanntesten kriminologischen Theorien zur Erklärung wirtschaftskrimineller Verhaltensweisen. Für Aufsichtsräte bietet das Modell indes nicht nur… …Ansätze zur Verhinderung von dolosen Handlungen, sondern auch Denkanstöße zur Verbesserung der Diskussionskultur im eigenen Gremium. In dem Beitrag von… …Benjamin Knull in Heft 06/23 der Zeitschrift für Corporate Governance werden zunächst die grundlegenden psychologischen Phänomene des Fraud Triangles… …Lösungsstrategien präsentiert, die Aufsichtsräte innerhalb der beschriebenen Szenarien heranziehen können. Weitere Themen in der ZCG 06/23 sind: ■ Communities of… …Practice in der Wissensweitergabe – die Rolle in familiengeführten KMUs (Prof. Dr. Börje Boers und Thomas Henschel); ■ Lohnt eine gute… …Mehrwert schafft der Aufsichtsrat? – Wie Aufsichtsräte in ihre Rolle gegenüber dem Vorstand finden (Prof. Dr. Jens Grundei). 2. Greenwashing Anknüpfend an… …zwei Beiträge zur aktuellen Entwicklung der Compliance-Anforderungen im Nachhaltigkeitsbereich beschäftigt sich dieser Beitrag von Sebastian Wurzberger… …und Nathalie Krätsch in Heft 06/23 der Zeitschrift ZRFC mit dem Phänomen des Greenwashings. Dabei soll ein Blick auf die Definition, die häufigsten… …Dienstleistungen in ein möglichst positives Licht zu rücken. Doch in der Flut dieser grünen Botschaften bewegt sich ein Teil der Werbung oft außerhalb des… …gesetzlichen Rahmens. Weitere Beiträge in der ZRFC 06/23 sind: ■ Nachhaltigkeit in KMU – eine Bestandsaufnahme im Hinblick auf die CSRD- Pflicht ab 2026 (Prof…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Transformationsaufgaben 2024

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Jahr an dieser Stelle empfohlen. Nun ist sie da und da kommt es besonders darauf an, mit der nachlassenden Wirtschaftsleistung als weiterem… …, Lieferkettenprobleme oder Fachkräftemangel ergeben, hinzu. Hier wird nachfolgend der Blick schon auf 2024 gerichtet, da das nächste KSI-Heft bereits das erste des neuen… …Jahres sein wird. Was steht nun also für 2024 auf der Agenda? Prof. Dr. Henning Werner und seine Co-Autoren empfehlen in ihrem Beitrag ab S. 245 ganz… …(www.bus-hillmer.de) Die Bedeutung der proaktiven Komponente wird auch im Rahmen des aktuellen Crisis Management Report 2023 hervorgehoben, den das Business Continuity… …. Untersucht wurden die vorhandenen Fähigkeiten beim Krisenmanagement innerhalb der Unternehmen, deren Strukturen und Prozesse sowie das Zusammenspiel mit… …anderen Schlüsseldisziplinen im Bereich der Unternehmensresilienz. Insgesamt verdeutlicht der Bericht die Komplexität der Anforderungen, mit denen… …Anpassungsfähigkeit und einer besseren Nutzung der verfügbaren Technologien effektiver und schneller reagieren können. Die Beteiligung der Geschäftsleitung an… …Krisenprogrammen und -aktivitäten trägt dazu bei, die Unterstützung und das Engagement aller Mitarbeiter sicherzustellen. Ist dies nicht der Fall, kann es dem… …Krisenteam an der notwendigen Befugnis fehlen, schnelle Entscheidungen zu treffen. Es können Rollenkonflikte entstehen und die Krisenmanagementstrategie wird… …möglicherweise nicht im gesamten Unternehmen umgesetzt. Da der Transformationsbedarf in den Unternehmen so enorm groß ist und die Meinungen darüber, was bereits…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Inhalt / Impressum

  …Hengstmann Viele Unternehmen stehen vor der großen Herausforderung, dass sich die Rahmenbedingungen in ihrer Branche fundamental verändern. Sie müssen auf die… …Fallstudien Arbeitshilfen Turnaround zur Nachhaltigkeit im Mittelstand 260 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Der Transformationsbedarf in den Unternehmen ist enorm und… …Thematik auch Gegenstand der Sanierungskonferenz am 15.9.2023 in Heidelberg und des 12. Internationalen Symposions Restrukturierung (ISR) am 20.10.2023 in… …Branchen, wie z.B. im Bereich Immobilien die Fälle – vor allem im Bereich der Projektentwicklung. Im Beitrag wird auch anhand praktischer Beispiele… …beschrieben, wie das Instrument der Insolvenzquotensimulation eingesetzt werden kann, um den Gläubigern und anderen Stakeholdern eine Vorstellung davon zu geben… …: Immobilien in Sanierung und Insolvenz – welche Schwerpunkte sehen Sie derzeit in der Krisenberatung im Allgemeinen und bei insolventen Mietern im Besonderen?… …277 Beantwortet von Dr. Raoul Kreide Zunehmend geraten Immobilien in den Fokus von Sanierung und Insolvenz; die Kosten der Projektentwicklung sind… …massiv angestiegen und beeinflussen neben Faktoren wie der Zinshöhe das aktuelle Geschehen auf den Immobilienmärkten. Report Rechtsprechung Hinweise… …Persönliche Haftung des GbR-Gesellschafters +++ Schutzbereich eines Mandatsvertrags in der Insolvenzberatung +++ Gegenleistung bei Veräußerung +++ Gutschriften… …auf Zeitwertkonten +++ Insolvenzverwaltervergütung als Betriebsausgabe +++ Daten & Fakten 244/250/276/278/288 +++ Zukunftsaufgaben der CFOs +++ Future…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Chief Transformation Officer (CTO) - Game-Changer für eine erfolgreiche Transformation?

  Ergebnisse einer großen empirischen Studie zum CTO-Berufsfeld
  

  Prof. Dr. Henning Werner, Dr. Johannes L. Sauerwein, Georgiy Michailov, Michael Hengstmann

  …Unternehmen stehen vor der großen Herausforderung, dass sich die Rahmenbedingungen in ihrer Branche fundamental verändern. Sie müssen auf die Herausforderungen… …(CTO). Ein CTO ist ein Experte, der Unternehmen interimistisch in der Transformation unterstützt. Im Unterschied zur klassischen Restrukturierung/­… …Sanierung, in der ein Chief Restructuring Officer (CRO) zum Einsatz kommt, setzt die Transformation idealerweise weit vor einer zugespitzten (Ergebnis- oder… …Liquiditäts-) Krise an. Hier sind die unternehmerischen Spielräume deutlich ausgeprägter und umfassender. Da CTO und CRO somit in unterschiedlichen Stadien der… …Berufsfeld dar, das vor dem Hintergrund des beschleunigten Wandels zunehmend an Bedeutung gewinnt. Zielsetzung der Studie „Chief Transformation Officer –… …werden ausgewählte Kernergebnisse der großen CTO-Studie präsentiert. 1 2. Aufbau der CTO-Studie 2.1 Studiendesign Das Forschungsdesign zur CTO-Studie war… …dreigliedrig aufgebaut: (1) Ein erstes, heuristisch-taxonomisches Ziel bestand in der Entwicklung eines konzeptionellen Bezugsrahmens für die Beantwortung der… …erfolgt daher in An- * Prof. Dr. Henning Werner ist Professor für Transformation, Restrukturierung & Sanierung an der SRH Hochschule Heidelberg und leitet… …das an der Hochschule ansässige IfUS-Institut für Unternehmenssanierung (www.ifus-institut.de). Das IfUS-Institut führt u. a. den in Deutschland… …Innovationsmanagement-Methoden kombiniert. Georgiy Michailov ist Managing Partner bei Struktur Management Partner (SMP), einer der führenden Transformations- und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen