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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  KSI-Nachrichten

  …wirtschaftlichen Lage und der zunehmenden Sorge vor geopolitischen Auseinandersetzungen und mehr Bürokratisierung. Um als Unternehmen in dieser volatilen Phase… …, Umwelttechnik und Diagnostik. Im Jahr 2024 schlossen rund 13.800 Unternehmen dieser Branche. Dr. Sandra Gottschalk, Senior Researcher beim ZEW Mannheim, weist… …darauf hin, dass eigentlich dieser Sektor als Zukunftsbranche wachsen müsste, dies aber durch einen gravierenden Fachkräftemangel ausgebremst werde. Zudem…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …Insolvenzverwalters nach § 113 InsO ausgestaltet ist. Außerdem hat der BGH den Prüfungsmaßstab für eine Unbilligkeit nach § 87 Abs. 2 AktG konkretisiert. Mit dieser in… …des Auskunftsanspruchs dagegen nicht, wenn sie nicht ernst gemeint, von vornherein unglaubhaft oder äußerlich unvollständig sei. Nach dieser Maßgabe… …Auskunfts- und Rechnungslegung verpflichtet. Dieser kann sich nicht darauf berufen, ihm sei die Auskunft mangels eigener Erkenntnisse nicht möglich, er müsse… …für die Erreichung des Sanierungsziels erkennbar keine Rolle, ist die Auswahl dieser Gläubiger grundsätzlich nicht sachgerecht i. S. von § 8 Abs. 1 Satz… …eine Einschränkung auf die gleiche unternehmerische Tätigkeit nicht gemeint sei. Schließlich habe dieser in der Gesetzesbegründung von der Bewahrung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …ursprüngliche Bezeichnung „Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung“. Der DStV verfolgt mit dieser Spezialisierung sehr erfolgreich das Ziel… …Nachfolge“ stattfindet, nimmt sich dieser enormen Herausforderungen an, stellt die Stärke der Familienunternehmen auch in der Transformation in den Vordergrund…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Inhalt / Impressum

  …Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw… …. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung nicht zu der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Die Ausgestaltung der Krisenfrüherkennung und des Krisenmanagements nach § 1 StaRUG

  Empfehlungen auf der Basis von IDW ES 16
  

  Michael Hermanns

  …der Interpretation dieser Norm im Zusammenhang mit § 93 Abs. 2 AktG. Nach der Rechtsprechung des BGH haben Geschäftsleiter grundsätzlich die Pflicht… …Ermessensspielraum treffen. 33 Mit sich verschärfender Krise nimmt dieser Ermessensspielraum ab. 34 Die Planungsebene ist der Unternehmensträger i. S. des § 1 StaRUG… …auszuschließen, ist dieser Planungshorizont nicht zu unterschreiten. 38 Nicht nur um Risiken frühzeitig zu erkennen und ggf. rechtzeitig Gegenmaßnahmen einzuleiten… …der Prognosezeitraum von 24 Monaten zweckmäßig. 39 Hinweis: Je nach Geschäftsmodell oder laufenden Projekten kann dieser aber auch länger sein. Der… …Gleißner/Haarmeyer, ZInsO 2024 S. 176, und allgemein zu der Sinnhaftigkeit dieser Standards Steffan/Poppe/Roller, KSI 2022 S. 55 f. 43 Vgl. IDW ES 16, Tz. 37. 44 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Kommunikation als Erfolgsfaktor in der Restrukturierungs- und Sanierungspraxis

  Rückblick auf zentrale Konferenz-Ergebnisse und Ausblick auf elementare Handlungsnotwendigkeiten
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Kommunikation. Auf dieser Grundlage lauten die Empfehlungen zur Kommunikation im Turnaround zunächst einmal, mit einem überzeugenden Zielbild und klaren Plan eine… …aufwendige Suche nach genau dieser Unterstützung. Das schafft Zeit für andere Fragen. Alle drei Ebenen zeichnet eine klare Hierarchie 10 An der Erstellung der… …Ergebnisse aus dem Emergency and Crisis Communications Report 2025 bekanntgegeben. Bereits im 11. Jahr analysiert dieser Bericht, wie sich die… …. Dieser proaktive Ansatz ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Teams für Krisensituationen gut gerüstet sind – die Studienleiter sehen darin ein… …Integration und finanzielle Einschränkungen hin. Dieser Gesamteindruck deutet darauf hin, dass es trotz einiger Fortschritte in der Branche noch…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Creditor on Creditor Violence: Anforderungen an die Sanierungsmoderation

  Zum Umgang mit Konflikten und Spannungen bei Finanzgläubigern in Sanierungssituationen
  

  Eva Ringelspacher, Matthias Müller, Dr. Hubertus Bartelheimer, Dr. Sabine Vorwerk

  …finanzieller Krisen mit Kreditfälligkeiten umgehen. Hier haben sich zwei Kategorien entwickelt: (1) „Drop-down“: Dieser Ansatz beinhaltet die Herausnahme von… …Varianten dieser Strukturen entstanden. Allen gemeinsam ist jedoch, dass sie den Wert der bestehenden Gläubigersicherheiten ausschöpfen. 1 Nähere Angaben zu… …unterteilt werden, wobei eine sachgerechte Abgrenzung erforderlich ist. Dieser Prozess der Gruppenbildung ist im Hinblick auf eine spätere Abstimmung von hoher… …umgesetzt wird oder scheitert. Dieser Abschnitt beleuchtet Strategien für den sachgerechten Umgang mit solchen Spannungen und zeigt auf, wie der… …potenziell offener für kreative Sanierungslösungen. Das Verständnis dieser Mechanismen und die Schaffung von klaren Handlungsoptionen ermöglichen es… …Verhandlungsposition des Unternehmens meist geschwächt, da Gläubiger ihre Sicherheiten wahren oder vorrangige Zahlungsansprüche durchsetzen möchten. Trotz dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Mahnungen im Forderungsmanagement

  Vorbereitungen für einen erfolgreichen Forderungseinzug
  

  Mattis Vor dem Berge

  …belegen. Um dieser Problematik vorzubeugen, sollte ein unbeteiligter Dritter das Schreiben prüfen und selbst in den Umschlag legen, idealerweise mit einer…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Nicht-schriftliche Stundungsvereinbarungen in Krisennähe

  Probleme der Beweisführung im Zivil- und Strafverfahren
  

  Robert Dormanns

  …werden können, wenn Stundungsvereinbarungen zumindest in Textform geschlossen oder dokumentiert werden. Dieser Aufsatz erläutert die Gründe für diese… …gegen den Verantwortlichen (bzw. den vermeintlich „Schuldigen“) davon abhängt, dass dieser als Geschäftsführer eine Insolvenzreife verkannt oder ignoriert… …Eröffnung des Ermittlungsverfahrens erkannt, weshalb dieser Beitrag die Mitglieder von Geschäftsführungsorganen hierfür sensibilisieren möchte. Die… …einer Liquiditätskrise dar und werden somit besonders häufig in dieser haftungsanfälligen und strafrechtlich relevanten Phase vereinbart. Dass sie im… …unterstellen will, dass dieser durch eine schriftliche Vereinbarung zur Vertragstreue hinsichtlich der Stundung gezwungen werden muss. Möglicherweise wurden in… …bei Zweifel hieran Widerspruch zu erheben. 14 Er haftet auch nach § 60 InsO für eine schuldhafte Verletzung dieser Pflicht. 15 Diese Prüfung sollte bei… …Inwieweit eine ordnungsgemäße und dauerhafte Buchhaltung sowie entsprechendes Controlling hinsichtlich einer solchen Konstellation mit dieser Mitarbeiterzahl… …Fällen wird ein Insolvenzgutachten, nicht selten durch den späteren Insolvenzverwalter, erstellt worden sein nach § 5 Abs. 1 Satz 2 InsO. Dieser wird in… …Einlassung des Angeklagten In Anbetracht dieser äußerst schwierigen Beweislage bleibt dem Geschäftsführer (nur) noch die Einlassung zur Sache nach § 243 Abs. 5…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Vermögensschutzkonzept für Geschäftsführer

  D&O-Versicherung als Teil eines komplexen Risikoumfelds im Rahmen der Asset Protection
  

  Peter Depré, Dr. Stefan Steinkühler

  …der Asset Protection Peter Depré und Dr. Stefan Steinkühler 1 Dieser Beitrag soll Geschäftsführern ein Vermögensschutzkonzept (sog… …Gläubiger des Schuldners gemeinschaftlich zu befriedigen und hierzu Instrumente zur Massevermehrung wie die Insolvenzanfechtung anwenden kann, um dieser…