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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Absicherung von Forderungen zur vorinsolvenzlichen Krisenprophylaxe

  Eine Trend-Analyse aus der Expertensicht bei global agierenden Unternehmen
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Dr. Mario Situm, Alexander Keller

  …entstehen können oder sogar eine Insolvenz angemeldet werden muss. Ausgehend von dieser Perspektive wurden ausgewählte Fragestellungen mit Experten diskutiert… …eigenen Unternehmens ihre offenen Forderungen begleichen. Daher wird dieser Teilbereich auch als Debitorenmanagement bezeichnet. Ausgehend von statistischen… …standardisierten Zahlungsziel von 30 Tagen müssen Unternehmen somit im Schnitt 40,59 Tage auf die Zahlung einer Forderung warten. Ein Vergleich dieser Zahl zum… …unabhängig von der Insolvenz eines anderen Unternehmens ist 10 . Trotz dieses Wissens wird dieser Umstand nicht explizit bei der Früherkennung von Insolvenzen… …dieser womöglich nicht ausreicht, um Kredittilgungen oder auch Ausschüttungen zu bedienen. Daher haben damit zusammenhängende Kennzahlen eher die Eignung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Betriebswirtschaftliche Sanierungsansätze innerhalb der neuen Grundsätze für Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung

  Anwendungsbedingungen in der Praxis
  

  Swen Graf, Dr. Fabian Meißner, Dr. Stefan Weniger

  …gestärkt. Der eigenverwaltende Schuldner hat bei dieser Verfahrensart die Möglichkeit, die Insolvenzmasse eigenverantwortlich zu verwalten, wobei das… …des Eigenverwaltungsstandards Zur Darstellung dieser Ansätze bedarf es zunächst einer Befassung mit der Stellung des Eigenverwalters. Sodann ist auf die… …ermitteln, d. h. er sollte auch in der Lage sein, betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Erfahrungen in den Sanierungsprozess einzubringen. Nur auf dieser… …ist und zu keiner Gläubigerbenachteiligung führt. Durch das Ausloten dieser Zustimmung wird die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Sanierung erhöht… …, da schon im Vorfeld etwaige Vorbehalte oder Bedingungen geklärt werden. Fördernd zur Herstellung dieser Akzeptanzgrundlage ist die Entwicklung einer… …neben dem normalen Tagesgeschäft zur Folge hat. Um dieser Überbelastung zu begegnen, wird die Geschäftsführung in aller Regel durch einen erfahrenen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  DIN CEN/TS 17091 - Ein neuer Standard für das Krisenmanagement?

  Innovative Impulse, aber auch verbesserungswürdige Ansätze
  

  Frank Roselieb

  …diesem Zweck empfiehlt die DIN CEN/TS 17091, einen Regenerationsstab einzusetzen. Dieser sollte von einem Mitglied des Krisenstabs geleitet werden und mit… …ein vorbereiteter Krisenkommunikationsplan. Dieser legt die Rollen und Maßnahmen des Kommunikationsteams fest und sollte regelmäßig beprobt werden…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …Kommanditistenhaftung nach §§ 171 ff. HGB nach Maßgabe dieser Stichtagsabgrenzung zu tragen. Für Umstände, die die Kommanditistenhaftung vor dem Stichtag begründen, steht… …oder vorläufig vollstreckbares Urteil, bei dem die Voraussetzungen für den Beginn der Zwangsvollstreckung vorliegen). Die Erfüllung dieser… …gewissenhaften Kaufmannes an. Dieser müsse ernsthaft mit einer Inanspruchnahme rechnen. Im vorliegenden Fall nimmt der BFH das Vorliegen der zweiten… …Erwerber übergegangen sei. Der nach dieser Regelung entstehende Anspruch des Steuerpflichtigen auf Aufhebung eines bereits ergangenen… …. 1 einen eigenständigen Berichtigungsanspruch. „Rückgängig gemacht“ im Sinne dieser Norm sei ein Erwerbsvorgang, wenn über die zivilrechtliche…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …sind (plus 1,8 %). Unternehmen dieser Altersklasse machen mittlerweile fast die Hälfte aller Insolvenzfälle in Deutschland aus (47,1 %). 2009 war es nur… …etwas mehr als ein Drittel (35,4 %). In dieser Entwicklung spiegelt sich das steigende Durchschnittsalter des Unternehmensbestands aufgrund des seit… …und Dr. Dirk Rüffert (Oldenburg) für ihr Engagement der letzten Jahre. Dieser Dank gilt in besonderem Maße dem zuletzt amtierenden Sprecher des Beirats…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …auf, die jenseits klassischer Erklärungsansätze liegen. Dieser Beitrag „Mensch – Roboter – Unternehmung im Führungsprozess“ von Dr. Henrik Schalkowski… …Entwicklungsprozess zu minimieren. So weit so gut, aber kann dieser Ansatz wirklich auch einen Mehrwert für die Revision liefern? Ziel des Beitrags „Die agile Revision… …, eine neue Chance?“ von Andreas Hauf in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR 03/19 S. 110 –111) ist es, dieser Frage auf den Grund zu gehen und Chancen… …Prof. Dr. Lucas F. Flöther, Verlag C.H. Beck, München 2019, 452 S., 89 u. Dieser Einführungstitel bietet eine geschlossene Darstellung über die Vorgaben… …deutschen Recht gegeben. Die aktuelle „Trilog-Fassung“ findet in der Bearbeitung Berücksichtigung. Diese Einführung leistet somit einen Beitrag zu dieser… …der Geschäftsmodelle in dieser Branche bringen zwangsläufig die Notwendigkeit einer Auseinandersetzung mit eventuellen wirtschaftlichen Schwierigkeiten… …arbeitsrechtlichen Fragestellungen zu werfen. Gerade auf dieser Ebene können Fehler zu zeitlichen Verzögerungen Weitere Beiträge im Überblick Thema Autor Quelle…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  EU-Restrukturierungsrahmen auf der Zielgeraden

  Hans-Jürgen Hillmer

  …zur Richtlinie noch vor der „Sommerpause“; auf dieser Basis soll auf der Herbstveranstaltung des Fachverbands in Leipzig gemeinsam mit den…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Inhalt / Impressum

  …Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe­ren­ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? - Teil C

  Die Wichtigkeit des Führungsmodells und des mittleren Managements als Treiber für Veränderungsprozesse
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst

  …Unternehmenskultur erreicht. Dieser Veränderungsprozess führt zu einer Anpassung der Arbeitsweise und des Geschäftsmodells des Unternehmens und steigert – bei… …wie dieser Faktor neu ausgerichtet werden muss. Dazu werden zunächst neue Anforderungen an die Führung von Mitarbeitern analysiert und anschließend wird… …Führungskräfte die Aufgabe haben, Ziele zu verteilen, deren Erreichung zu messen und darauf zu achten, dass Regeln und Standards eingehalten werden4 . Dieser… …Personalentwicklung und -förderung sind zentrale Faktoren erfolgreicher Mitarbeiterführung in dieser für Mitarbeiter durch Ungewissheit und Angst geprägten Zeit. 4 Vgl… …Transformationsprozesses, der ihren bisher bekannten Arbeitsalltag grundlegend verändert, Leitplanken aufzeigen, an denen sie sich orientieren können und darf sie in dieser… …auseinanderzusetzen, verbessert die Problemlösefähigkeit und Kreativität der Mitarbeiter und verstärkt die Zusammenarbeit im Team 11 . Durch die Entwicklung dieser… …Leistungsgrenzen zu überwinden. KSI 3/19 106 Digitale Transformation Status Quo auf und verdeutlicht, dass dieser ein unbefriedigender Zustand ist 13 . Über den… …Wertschätzung. Bei gleichzeitigem hohen Umsatzwachstum sind Mitarbeiter dieser Managementebene häufig überlastet und unzufrieden. Nun steht das Top- Management… …. Die Lösung dieser Herausforderung ist aufwändig und anspruchsvoll, aber erfolgskritisch für die erfolgreiche digitale Transformation eines Unternehmens… …, ist die Einführung virtueller Kollaborationsplattformen und physischer Co-Creation- Spaces von Vorteil. Die positive Wirkung dieser Hilfsmittel wird…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Einflussfaktoren bei Werksschließungen und Werksverlagerungen

  Ergebnisse einer Studie auf der Basis von Expertenbefragungen
  

  Caroline Heide, Susanne Rothmund, Ulrich Krystek, Volker Melzer

  …. Andere Fragen schienen aus Sicht der Experten weniger bedeutungsvoll. Entsprechend dieser Bedeutungszuweisung werden die Ergebnisse nachfolgend… …Werksschließung/- verlagerung zu nutzen. Die Ergebnisse dieser Studie können und wollen – nicht zuletzt aufgrund der geringen Anzahl der Befragungsteilnehmer – nicht…