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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Rechtsprechung und Gesetzgebung im Fokus: Impulse für die KSI-Berichterstattung

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Rückenstärkung durch den BGH erfahren haben: Im Rechtsprechungsreport dieser Ausgabe finden Sie auf der S. 34 nähere Begründungen zur Vertreibung des… …Gespensterunwesens, das mit der Gefahr unfreiwilliger Verdoppelungen des Gesellschaftereinsatzes für Unsicherheiten auf breiter Front gesorgt hatte. Weniger klar als… …es zunächst den Anschein hatte, ist die grundlegende BGH-Entscheidung vom 24. 5. 2005 zur Abgrenzung der Zahlungsunfähigkeit ausgefallen; bei näherer… …Analyse, wie sie Heublein in seinem in diesem Heft ab der S. 12 abgedruckten Beitrag vornimmt, werden neue Interpretationsspielräume unübersehbar, die – so… …der Au tor – für den Praktiker womöglich mehr Rechtsunsicherheit als der bisherige Rechtszustand schaffen. Zwar gelingt eine klarere Abgrenzung der… …Zahlungsunfähigkeit von der Zahlungsstockung, jedoch sieht Heublein der widerstreitenden Würdigung von Einzelfällen nach Ablauf der Drei-Wochen-Frist Tür und Tor… …Jahresende deutliche Akzente gesetzt: Mit der Rückverweisung an das LG Düsseldorf und der klaren Aussprache des Untreueverdachts im Zusammenhang mit der… …Sichtweise der Vorinstanz auf den Korrekturweg gebracht worden. Das Gespenst der oben schon bemühten Doppelzahlungen hat demnach offenbar auch am… …Mannesmannufer sein Unwesen getrieben – freilich in anderem Gewand als dem der wundersam vermehrten Einlageverpflichtungen. Mit allzu ausufernder… …Honoraransprüche nicht mehr geltend gemacht werden können. Vallender rät deshalb in dem ab S. 1 abgedruckten Beitrag, die Sicherung der eigenen Honoraransprüche…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Inhalt

  …auch sehr schwierigen Betätigungsfeldes der Sanierungsberatung sollte der Berater die Sicherung seiner Honoraransprüche nicht vernachlässigen. Vallender… …gibt Empfehlungen zur Stärkung der Insolvenzfestigkeit von Sanierungsvergütungen. Pflichten des steuerlichen Beraters bei Erkennung der Insolvenzreife… …Beratungspflichten verbunden. Bei Unterlassung entstehen leicht Haftungstatbestände bis hin zu strafrechtlichen Konsequenzen, die mit Befolgung der Ratschläge des… …ist ein für die Krisen- und Insolvenzpraxis bedeutsamer und zentraler Rechtsbegriff, dessen Auslegung bislang zweifelhaft war. Zwar hat der BGH mit… …seiner Entscheidung vom 24. 5. 2005 die Tatbestandsmerkmale teilweise geklärt und die Abgrenzung der Zahlungsstockung von der Zahlungsunfähigkeit klarer… …als bislang definiert, aber auch neue Interpretationsspielräume eröffnet. Dies schafft für den Praktiker möglicherweise mehr Rechtsunsicherheit als der… …Gleißner/Dipl.-Kffr. Dorkas Sautter Krisen beinhalten immer auch Chancen für eine nachhaltige Unternehmenssicherung. Ein bewährtes methodisches Vorgehen bietet der… …Steuerliche Berater sehen sich hohen Haftungsgefahren ausgesetzt. Der Autor stellt eine umfangreiche Checkliste zur Überschuldungsprüfung vor, die er auch… …entwickelt hat, um den Umfang und die Gewissenhaftigkeit der geleisteten Arbeiten nachweisen zu können. Der „Mediator“ in der unternehmerischen Krise 32… …Dipl.-Ing. Burkhard Jung In Sanierungsprozessen werden zunehmend externe Vermittler eingesetzt, auch „Mediatoren“ genannt. Aufgabe der Mediatoren ist es, die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Sicherung von Honoraransprüchen des Sanierungsberaters

  Empfehlungen zur Stärkung der Insolvenzfestigkeit von Sanierungsvergütungen
  

  Professor Dr. Heinz Vallender

  …KSI 1/06 1 Sicherung von Honoraransprüchen Sicherung von Honoraransprüchen des Sanierungsberaters Empfehlungen zur Stärkung der Insolvenzfestigkeit… …von Sanierungsvergütungen Professor Dr. Heinz Vallender 1 Im Rahmen des attraktiven, aber zugleich auch sehr schwierigen Be - tätigungsfeldes der… …Sanierungsberatung sollte der Berater die Sicherung seiner Honoraransprüche nicht vernachlässigen. Neben der Anfechtung der Honorarzahlung nach den §§ 129 ff. InsO… …wird, deren Verletzung die Unwirksamkeit der Honorarvereinbarung zur Folge haben kann. der Krise fertig werden kann4 . Bei all seinen Bemühungen, den… …„turn-around“ des angeschlagenen Unternehmens zu schaffen, sollte der Berater allerdings die Sicherung seiner Honoraransprüche nicht vernachlässigen. Denn das… …Risiko, seines Honoraranspruchs verlustig zu gehen oder das bereits gezahlte Honorar zurückzahlen zu müssen, ist vor allem dann sehr groß, wenn der… …dabei in Gestalt des vom Gericht bestellten Insolvenzverwalters, der vor allem die Insolvenzfestigkeit der Honorarzahlung einer kritischen Überprüfung… …unterziehen wird. Neben der Anfechtung der Honorarzahlung nach den §§ 129 ff. InsO besteht für den nichtanwaltlichen Berater darüber hinaus die Gefahr, dass… …seine Tätigkeit an den Vorschriften des Rechtsberatungsgesetzes (RBerG) gemessen wird, deren Verletzung die Unwirksamkeit der Honorarvereinbarung zur… …hinaus setzt erfolgreiche Krisenberatung auch voraus, dass sich der Berater mit der Psychologie der Krise vertraut macht 3 . Gerade in Krisensituationen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Pflichten des steuerlichen Beraters bei Erkennung der Insolvenzreife des Mandanten - Teil B: Krisenberatung

  Gerald Schwamberger

  …KSI 1/06 8 Krisenberatung durch StB Pflichten des steuerlichen Beraters bei Erkennung der Insolvenzreife des Mandanten Teil B: Krisenberatung WP/StB… …Gerald Schwamberger 1 Während der Krise des Mandantenunternehmens ist der StB einer Vielzahl von Hinweis- und Beratungspflichten ausgesetzt. Bei… …, Honorarpotenziale zu erschließen. 1. Strafrechtliche Haftung des StB in der Krise des Mandantenunternehmens Die Rechtsprechung hat zur Abgrenzung eines deliktischen… …Insolvenzdelikts nach §§ 283, 14 Abs. 1 bzw. Abs. 2 StGB nur ein, wenn der Vertreter bzw. Beauftragte wenigstens auch im Interesse des Unternehmens gehandelt hat… …Betreffenden ab als mehr objektivierend auf ein Handeln im Rahmen seiner Funktion und damit der Zurechenbarkeit seiner Handlungen nach bürgerlichem Recht bzw… …. Gesellschaftsrecht. Der Interessentheorie der Rechtsprechung wird insbesondere entgegengehalten, sie passe nicht für formale Verstöße wie nicht ordnungsgemäße… …Buchungen 3 . Als besonders hohes Risiko ist die vom BGH für die Beihilfe zur Steuerhinterziehung vorgenommene Ausweitung des Bereichs der strafbaren Beihilfe… …anzusehen 4 . Die Grundsätze gelten entsprechend für eine Beihilfe zu Insolvenzdelikten. Beschränkt sich der StB darauf, seinen Rat in der Krise nach Recht… …und Gesetz in Übereinstimmung mit seinen Berufspflichten zu erteilen, kann er allein deswegen noch nicht zur Verantwortung gezogen werden, wenn der… …Mandant den Rat zur Begehung von Straftaten nutzt 5 . Anders ergibt sich die Sachlage jedoch, wenn sich der Berater die Förderung eines erkennbar…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Zahlungsunfähigkeit im Sinne des § 17 Abs. 2 Satz 1 InsO - eine Antwort, neue Fragen

  Mehr Rechtssicherheit für die Insolvenzpraxis? - Zugleich eine Besprechung des BGH-Urteils vom 24. 5. 2005 - IX ZR 123/04
  

  RA Dr. Gerrit Heublein

  …KSI 1/06 12 Begriff der Zahlungsunfähigkeit Zahlungsunfähigkeit im Sinne des § 17 Abs. 2 Satz 1 InsO – eine Antwort, neue Fragen Mehr… …ein für die Krisen- und Insolvenzpraxis bedeutsamer und zentraler Rechtsbegriff, dessen Auslegung bislang zweifelhaft war. Zwar hat der BGH mit seiner… …Entscheidung vom 24. 5. 2005 die Tatbestandsmerkmale teilweise geklärt und die Abgrenzung der Zahlungsstockung von der Zahlungsunfähigkeit klarer als bislang… …eröffnet. Dies schafft für den Praktiker möglicherweise mehr Rechtsunsicherheit als der bisherige Rechtszustand. 1. Einleitung Der Rechtsbegriff der… …Zahlungsunfähigkeit hat zentrale rechtliche Bedeutung in jeder Unternehmenskrise. Ab Eintritt der Zahlungsunfähigkeit sind Kapitalgesellschaften und… …oder fahrlässig, machen sie sich strafbar (§§ 84 GmbHG, 401 AktG, 130b und 177a HGB). Leisten die Organe nach dem Eintritt der Zahlungsunfähigkeit noch… …Zahlungen, die mit der Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsleiters nicht vereinbar sind, haften sie der Gesellschaft oder deren späterem Insolvenzverwalter… …der Zahlungsunfähigkeit hinaus kann eine deliktische Haftung der Organe gegenüber Altgläubigern 3 und Neugläubigern 4 auslösen; ersteren ist dann der… …Quotenschaden zu ersetzen, der aus der Insolvenzverschleppung folgt 5 , letzteren der Vertrauensschaden, den sie aufgrund einer insolvenzbedingt nicht mehr… …vergüteten Vorleistung an den nachmaligen Schuldner erleiden 6 . Spätestens mit Eintritt der Zahlungsunfähigkeit kommt es auch zur Umqualifizierung von…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Krisenmanagement in KMU - Maßnahmenkataloge zur Abwendung von Unternehmenskrisen

  Dipl.-Kfm. Christian Klett

  …und mit einem geeigneten Krisenstab beherzt angeht. Da eine Krisensituation in der Regel nicht mit Zahlungsunfähigkeit beginnt, sondern endet, ist in… …Umweltentwicklungen, sondern muss auf bereits eingetretene Entwicklungen reagieren. Dies ist der wesent liche Unterschied zwischen strategischem Krisen- und… …strategischem Risikomanagement. 2.1 Die SWOT-Analyse 2.1.1 Grundlagen In vielen KMU dienen als Mittel der Strategiefindung die visionären Fähigkeiten, respektive… …der „richtige Riecher“ des Unternehmers, der Chancen im Markt erkennt und aufgreift. Selten erfolgt eine systematische Herleitung von Zielen und… …Strategien durch Strategische Planung. Spätestens in einer Strategischen Krise bietet sich jedoch der Einsatz dieses Instrumentariums an. Die Strategische… …von Methoden, welche Unternehmen helfen können, einen Weg aus der Krise zu finden. Grundsätzlich zielen die hier eingesetzten Instrumente auf eine… …Ausrichtung von Erfolgspotenzialen, d. h. auf eine Wahrnehmung von Chancen aus dem Unternehmensumfeld vor dem Hintergrund der Unternehmensstärken. Aber auch für… …die Kombinationsmöglichkeiten mit unternehmerischen Schwächen und Umweltrisiken sollen Strategien abgeleitet werden. Die typische Denkrichtung der… …Strategischen Planung findet sich in der sog. SWOT-Analyse, welche zu folgenden, in Abb. 1 auf S. 19 aufgeführten Normstrategien führt 3 . Ersetzt man den Begriff… …„Risiko“ in diesem Fall durch „kritische Umweltsituation“ oder „Krise“, liegen die Optionen im Rahmen einer Strategischen Krise auf der Hand. 2.1.2…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Wertorientiertes Krisen- und Sanierungsmanagement

  Eine Fallstudie unter Anwendung des FutureValue(TM) -Ansatzes
  

  Dr. Werner Gleißner, Dipl.-Kffr. Dorkas Sautter

  …Fallstudie zum Sanierungsmanagement KSI 1/06 23 Aus der Perspektive der strategischen Unternehmensführung beinhalten Krisen immer auch Chancen für… …Geschäftsplans die Basis für ein wieder nachhaltig erfolgsträchtiges Unternehmen gelegt werden. Ein bewährtes methodisches Vorgehen bietet der Future- Value-Ansatz… …seiner Zukunftsaussichten (z. B. in Form einer Sanierungsfähigkeitsprüfung) und – bei einer günstigen Zukunftsprognose – die Initiierung der erforderlichen… …Maßnahmen, um möglichst schnell wieder an frühere Erfolge anzuknüpfen. Für die Beurteilung der Zukunftsperspektiven eines Unternehmens und zur gezielten… …Auswahl der aussichtsreichsten operativen 1 Dr. Werner Gleißner, Vorstand FutureValue Group AG und Geschäftsführer RMCE RiskCon GmbH… …. Dabei werden der zu erwartende Erfolg und die Erfolgswahrscheinlichkeit eines Krisenbewältigungs- oder Sanierungskonzepts aus Perspektive der Eigentümer… …, der Kreditinstitute und ggf. auch von Private Equity-Investoren aufgezeigt. Für alle Interessengruppen wird dabei der für sie zu erwartende Wertbeitrag… …aus der Stabilisierung oder Sanierung des Unternehmens ersichtlich, um so Konsens über die erforderlichen Maßnahmen zu erreichen. Primäres Ziel der… …Entwicklung einer langfristig ausgerichteten Unternehmensstrategie zugunsten kurzfristiger Maßnahmen der Krisenabwehr zurück. Sicher ist die Notwendigkeit… …schlechten Zeiten widerstehen kann. Gerade in einer Unternehmenskrise ist die Bereitschaft der Mitarbeiter viel ausgeprägter, die erforderlichen Veränderungen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Krisenbestimmung nach österreichischem Recht

  Muster auch für die deutsche oder gar europäische Krisen- und Insolvenzpraxis?
  

  Dr. Paul J. Groß, Dr. Alfred Brogyanyi

  …KSI 1/06 28 Krisenbegriff in Österreich Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Krisenbestimmung nach österreichischem Recht Muster auch für die… …erhalten kann und deshalb liquidiert werden müsste, es sei denn, der Gesellschafter stellt mit seiner Kapitalzuführung die erforderliche Liquidität zur… …Verfügung. Bei beiden Tatbeständen handelt es sich um unbestimmte Rechtsbegriffe, wobei es bei der „drohenden Zahlungsunfähigkeit“ auf die „überwiegende… …Wahrscheinlichkeit“ des Eintritts insbesondere der kritischen Prämissen innerhalb der Fort - bestehensprognose ankommt, während man bei der Feststellung der… …Kreditunwürdigkeit auf indizielle Hilfstatbestände wie die eingetretenen Kapital- und Rentabilitätseinbußen zurückgreifen muss. Einen differenzierteren Weg der… …, wenn der Bestand des Unternehmens gefährdet ist (§ 1 Abs. 2 URG). Bestands ge fährdung be deu tet, dass eine Unternehmenssituation eingetreten ist, bei… …der man aufgrund einer geeig ne ten Prog no se damit rechnen muss, dass dann, wenn keine oder unzu rei chende Maß nahmen er grif fen wer den, das Unter… …nehmen in solvent wird, also ohne geplante aktive Ge gensteuerung Zah lungs un fä hig keit oder Überschuldung dro hen. Nach der Vorstellung des… …hal ti gen Ver schlechterung der Eigen - mit telquote“ (§ 1 Abs. 3 URG) gegeben. Diese noch immer unscharfe Vorgabe wird im… …hat der öster reichi sche Ges etzgeber diesen Abgrenzungen einer Un ter neh mens krise mit den Definitionen in § 2 Abs. 1 EKEG auf breiterer Ebene…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Checkliste zur Überschuldungsprüfung bei Kapitalgesellschaften

  Gerald Schwamberger

  …Schwamberger I. Voraussetzungen und Gründe der Überschuldungsprüfung erledigt entfällt Bemerkungen Liegt ein schriftlicher Auftrag vor? Nicht gedeckter… …Kostenrechnung vor? Fortbestehensprognose erstellt? II. Ermittlung der Überschuldungsbilanzwerte 1. Sonderprobleme in der Handelsbilanz… …Überschuldungsbilanz nach InsO abweichend von der Handelsbilanz Ausstehende Einlage auf gezeichnetes Kapital? Geschäfts- oder Firmenwert? Sonstige… …immaterielle Anlagegüter? Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken? Sonstiges… …Weicht der Gesellschaftsvertrag von den gesetzlichen Regelungen wesentlich ab? Liegen gesellschaftsvertragliche Regelungen oder eine Geschäftsordnung… …Geschäftsführerverträgen ordnungsgemäß abgeschlossen und von der Gesellschafterversammlung bestätigt? Bemerkungen Checkliste zur Überschuldungsprüfung KSI 1/06… …31 erledigt entfällt Ist die Befreiung des Geschäftsführers nach § 181 BGB ordnungsgemäß geregelt und im Handelsregister eingetragen? Ist der… …Ergebnisabführungsvertrag ordnungsgemäß abgeschlossen und ggf. im Handelsregister eingetragen? Liegen ordnungsgemäße Gesellschafterbeschlüsse bezüglich der Feststellung… …der Jahresabschlüsse, Prüfer und Erstellerbestellung sowie Entlastung der Geschäftsführung vor? Wurden in der Vollständigkeitserklärung die Vorlagen… …dem Stammkapital vorgenommen? Liegen die Verträge über Eigenkapital ersetzende Leistungen der Gesellschafter oder Dritter, auch über Bürgschaften…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2006

  Der "Mediator" in der unternehmerischen Krise

  Ein Erfahrungsbericht aus der Sanierungspraxis
  

  Dipl.-Ing. Burkhard Jung

  …KSI 1/06 32 Mediatoren im Sanierungsprozess Der „Mediator“ in der unternehmerischen Krise Ein Erfahrungsbericht aus der Sanierungspraxis Dipl.-Ing… …. Burkhard Jung* In Sanierungsprozessen werden zunehmend externe Vermittler eingesetzt, auch „Mediatoren“ genannt. Aufgabe der Mediatoren ist es, die… …Beteiligten leben können und der den Fortbestand des betroffenen Unternehmens sichert. 1. Einleitung Das Scheitern von Sanierungsverhandlungen ist häufig auf… …einen Grund zurückzuführen, der banal klingt, aber schwer wiegt: Die Beteiligten konnten sich nicht einigen. Dem Unternehmen bleibt dann oft kein anderer… …Weg als der Gang zum Insolvenzrichter. Das Unternehmen wird liquidiert, soweit es nicht doch noch zu einer Einigung kommt. Damit ist jedoch keinem… …: Alle wollen für sich das Beste herausholen. Das ist völlig normal. Da kann ein Sanierungskonzept noch so schlüssig sein: Wenn nicht jeder der Betroffenen… …den Nutzen erkennen kann, der für ihn darin steckt, wird es nicht zu einer Einigung kommen. Zunehmend setzt sich deshalb bei Banken und Unternehmen die… …Sanierungsgespräche fungiert er als jemand, der aus einer Außensicht heraus die Interessen aller Beteiligten analysiert und nicht aufgibt, bis sich eine Schnittmenge… …dieser Interessen bilden lässt. 2. Die Auswahl des „Mediators“ 2.1 Beauftragung Beauftragt wird ein Mediator in der Regel vom Unternehmen. Das geschieht… …allerdings nicht selten auf Druck der Banken. Der Mediator steht dadurch vor einer nicht ganz einfachen Situation: Der Unternehmer erwartet als Auftraggeber…

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