…und betreuen ausschließlich kleine und
mittlere Unternehmen (29%) oder KMU und
Konzerne (59 %). Überwiegend sind die Teilnehmer
in den Bereichen…
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eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2018
Unternehmensinterne Kommunikation und interpersonelles Vertrauen in der Krisenbewältigung
Ergebnisse einer Befragung unter 206 Restrukturierungsexperten
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eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2018
Die EU-DSGVO als Chance nutzen, um Krisen zu vermeiden
Handlungsbedarf aufgrund neuen Datenschutzrechts
…Großunternehmen, sondern insbesondere auch in den kleinen und mittleren KMU schon jetzt eine Flut an Informationen zu. Zusammen mit den Auflagen und Bußgeldern… -
eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2018…Mittelstandsanleihen KSI 2/18 73 Daten & Fakten aus der Wirtschaft Neues Datenschutzrecht – Informationen für KMU Zu den am 25. 5. 2018 verschärften… …. wieselhuber.de/aktuelles/kommentare/kommentar/-/100/Finanzierung_Schuldscheinboom_im_Mittelstand/). Fördermittel für Betriebswirtschaftliche Beratung durch StB Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), die sich von ihrem Steuerberater über…Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2018…historischen und internationalen Kontext. Weitere Beiträge im Überblick Thema Autor Quelle Bewertung von KMU und übertragende Ertragskraft: ein…
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eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017
Risikomanagementsysteme aus ökonomischer und juristischer Sicht
Große Unterschiede und nur wenige Gemeinsamkeiten
…Existenzsicherung, mit Konzepten und Fallstudien zu KMU, 2010, S. 19. 12 Vgl. Fiege, Risikomanagement- und Überwachungssystem nach KonTraG, 2006, S. 56. 13 Vgl… -
eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017
Private Equity für mittelständische Unternehmen in der Krise
Ergebnisse einer empirischen Studie belegen den Nutzen partnerschaftlich verankerter Modelle
…KSI 6/17 272 Private Equity bei KMU in der Krise Private Equity zum einen und Restrukturierung zum anderen sind als einzelne Disziplinen in Bezug auf… …, Krisenmanagement, 2006, S. 47. Private Equity bei KMU in der Krise KSI 6/17 273 Vor allem der Faktor Zeit spielt eine immer gewichtigere Rolle. Wird nicht zügig… …, S. 127 ff. KSI 6/17 274 Private Equity bei KMU in der Krise henden Opportunitäten im M&A-Markt zu partizipieren. Rund 75 % bewerten die zukünftige… …Hoch Sehr hoch Abb. 1: Bedeutung von Unternehmenskäufen im Mittelstand 14 Private Equity bei KMU in der Krise KSI 6/17 275 übertreffen. Konkret sieht die… …16,6 % 31,2 % 39,5 % 61,6 % 75,5 % 74,5 % 71,1 % KSI 6/17 276 Private Equity bei KMU in der Krise durch einen Private-Equity-Investor eine Unabhängigkeit…Alle Treffer im Inhalt anzeigen -
eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2017…S 6 daher nicht für kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) eigne. 1. Straffung der Ausführungen Wichtig ist den IDW-Vertretern der Hinweis, dass der… …Unternehmen (z. B. bei zahlreichen KMU) zwar alle Anforderun- (Fortsetzung auf S. 262) KSI 6/17 262 Anforderungen an RMS Daten & Fakten aus der Wirtschaft… …umstrittene Anwendbarkeit von IDW-S6-Vorgaben bei KMU betrifft (vgl. dazu z. B. die Beiträge „Anwendung des IDW S 6 auf Sanierungskonzepte für kleine und… …. DXC-Mitteilung vom 26. 9. 2017). KSI 6/17 276 Private Equity bei KMU in der Krise Daten & Fakten aus der Wirtschaft Automotive im Wandel: Mit Vollgas in die Krise?…Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2017
Sanierungskonzepte für den Mittelstand: Ist IDW S 6 der richtige Standard?
Auswertung einer Studie sowie Praxisfragen zum IDW S 6
…über die des BGH hinausgehen und sich der Standard für KMU nicht eignet. KSI 4/17 154 Anforderungen an Sanierungskonzepte Abb. 5: Historische Entwicklung… …2016 S. 1715 ff. 36 Vgl. BGH-Urteil v. 12. 5. 2016 – IX ZR 65/14, Abschn. II.1. 37 Vgl. z. B. Püschel, KSI 2013 S. 55. sich der Standard für KMU nicht… …. Dies gilt gleichermaßen für kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU). Aus diesem Grund wäre auch ein „IDW S 6 light“ speziell für KMU kontraproduktiv. 38… …Sanierungskonzept eines KMU Hermanns, ZInsO 2017 S. 461 ff. 53 Vgl. Steffan, WPg 2016 S. 1313. Anforderungen an Sanierungskonzepte KSI 4/17 157 Wer auf…Alle Treffer im Inhalt anzeigen -
eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2017
Entscheidungskriterien für die Auswahl von Sanierungsberatern
Worauf es Restrukturierungsberatern in Banken besonders ankommt
…Organisation zu verbessern, benötigen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) aktive Unterstützung: Zu gravierend sind in aller Regel die erforderlichen Ein-… …Unternehmensleitung Auswahl von Sanierungsberatern KSI 4/17 163 Wie die Erfahrung zeigt, gelingen Sanierungen in KMU nur dann, wenn externe Unterstützung zufließt… …mit dem Ziel zu investieren, neue Maßstäbe bei der Beraterauswahl anzulegen. KMU sollten sich bei dieser Entwicklung umso mehr bewusst sein, welche… …, gelingen Sanierungen in KMU nur dann, wenn externe Unterstützung zufließt. Die Leistungsträger sind fachlich und methodisch überfordert, die im Gutachten…Alle Treffer im Inhalt anzeigen -
eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2017
Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Vorinsolvenzliches Sanierungsverfahren im Meinungsaustausch: Wer profitiert?
Antworten anlässlich des 13. Mannheimer Insolvenzrechtstags vom 23.6.2017 - mit Exkurs zur VID-Kritik
…Kleinst-Unternehmen ist das neue Verfahren nicht geeignet, wohl aber für KMU (Kolja von Bismarck). Offen ist, ob eine gerichtliche Eingangsprüfung stattfinden soll, um…
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