Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Zum Insolvenzstatut einer ausschließlich in Deutschland tätigen Limited

  Der Fall Hans Brochier und daraus abzuleitende Schlussfolgerungen
  

  Prof. Dr. Heinz Kußmaul, Dipl.-Kfm. Christoph

  …drohte sogar die AGR selbst zu gefährden4 . Aus dieser Not heraus suchte die AGR dringend einen Käufer für das defizitäre Unternehmen, den sie im Dezember…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Krise durch Pfadabhängigkeit? - Sanierung durch Pfadbruch!

  Die Beherrschung pfadförmiger Krisendynamiken, dargestellt an einem Praxisfall
  

  Robert Tobias

  …. Während dieser pfadförmige Verlauf im Erfolgsfall auf den ersten Blick als ein erstrebenswerter Prozess erscheint (preiswerte Großverpackungen im… …selbststabilisierenden Beharrungsvermögens dieser Technologie gescheitert. Die Etablierung von QWERTY ab 1867 beruhte dabei auf zwei Dingen: Zunächst war es schlicht… …Überschreiten dieser kritischen Schwelle und durch entsprechende Markterwartungen eine Selbstverstärkungsspirale zwischen den Marktkräften Schreibdamenausbildung… …einseitig hohe Kapital- und/ oder Personalkapazitäten aufgebaut hat und weitere Investitionen in diese Bereiche wiederum wegen dieser Kapazitäten begründet… …Neu-Unternehmer Müller u. a. deshalb nicht geleistet, weil dieser seinen Führungsanspruch emotional von der unternehmerischen Emanzipation (durch eigene Erfolge)… …untersuchen und an dieser Stelle konsequent, offen und – wenn erforderlich – mit angemessenem Druck ansetzen: Ein heilsamer Schock ist dann allemal im Interesse…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Eigenkapital als Schutz gegen die Insolvenzanfälligkeit deutscher Unternehmen

  Statistische Ergebnisse im Überblick
  

  Dr. Hardy Gude

  …. Für Unternehmen, die maximal fünf Mitarbeiter beschäftigen, gilt ein deutlich höheres Risiko: Pro 10.000 Unternehmen sind in dieser Größenklasse 225… …erreicht. Am anderen Ende dieser Skala stehen große Mittelständler mit mehr als 100 Beschäftigten. Unter diesen gilt lediglich jeder fünfte Betrieb als…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Neue Herausforderungen und Konzepte für die Bewältigung von Unternehmenskrisen

  Kernaussagen des 7. Expertendialogs des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …sorgfältiger und gewissenhafter Prüfung für einen Sanierungsversuch, verstößt es nach dieser BGH-Rechtsprechung nicht gegen die guten Sitten oder das… …Geschäftsführer, der in dieser Lage Arbeitnehmeranteile noch abführt, anstatt das Verbot der Massesicherung aus § 64 Abs. 2 GmbHG zu beachten, nicht mit der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …Mehrheitsgesellschafter ist, rechtsmissbräuchlich ist, wenn dieser nicht zugleich von seiner Möglichkeit Gebrauch macht, die Handlungsfähigkeit der GmbH durch die… …Schuldners oder auf einem Fremdantrag beruhen. Gemäß § 14 InsO ist der Antrag eines Gläubigers zulässig, wenn dieser ein rechtliches Interesse an der Eröffnung… …vorläufigen Insolvenzverwalter gegen den Schuldner ein Anspruch auf Vergütung und Auslagen zustehe. Dieser könne dann allerdings einen Schadensersatz- oder… …Sozialversicherungsträgers und des Fiskus zu entschärfen. Nachdem dieser Versuch im Jahre 2006 scheiterte, schlug die Lobby der Sozialversicherungsträger Ende des Jahres 2007… …denjenigen Insolvenzverfahren gilt, die bereits vor dem 1. 1. 2008 – also dem Inkrafttreten des § 28e Abs. 1 Satz 2 SGB IV – eröffnet wurden. Mit dieser Frage… …Sprungrevision verständigen. Die Insolvenzpraxis ist auf zügige Klarheit in dieser Angelegenheit angewiesen.…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …schäftigte haben, deren Bilanzsumme unter 500.000 € und deren Umsatz unter 1.000.000 € liegt. Aus deutscher wie auch europäischer Sicht dürften von dieser… …anzurufen, an einen speziell geschulten Mediator. Dieser unterstützt die Parteien im Verhandlungs- und Einigungsprozess. Eigene Lösungsvorschläge unterbreitet… …Besteuerungsverfahren erlangt haben, so ist eine Offenbarung dieser Erkenntnisse an die Strafverfolgungsbehörden nach § 30 Abs. 4 Nr. 5 AO zulässig.“ (2) Ferner hat das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …gerade auf dieser Basis – meist harmonisch. Download der kompletten Studie unter: http://www.familienunternehmen.de (Hinweis: Dass sich Deutschlands… …eingetretener oder drohender Zahlungsunfähigkeit bei Unternehmen“ (IDW EPS 800 n. F.) verabschiedet. Mit dieser Überarbeitung wird insbesondere die neuere höchst…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2008

  Was die Finanzkrise die Ersteller von Sanierungskonzepten lehrt!

  Dr. Paul J. Groß

  …eingetreten sind, auch halten. Über Anforderungen an Sanierungskonzepte wird in dieser Ausgabe ab der S. 69 detailliert berichtet. Bekanntlich wird auch im IDW…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2008

  Inhalt/Impressum

  …„Sanierungs-Geschäftsführer“ ein - gesetzt. Der Artikel befasst sich mit den Aufgabenstellungen und der Arbeitsweise dieser Sanierer. Darauf aufbauend und unter Berücksichtigung… …, Mikroverfilmungen und die Einspei cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2008

  Der Sanierungs-Geschäftsführer in der Unternehmenskrise

  Aufgabenstellungen und Erfolgsfaktoren effektiven Handelns
  

  Ralf Loeber, Dr. Stefan Weniger

  …mit den Aufgabenstellungen und der Arbeitsweise dieser Sanierer. Darauf aufbauend und unter Berücksichtigung der rechtlichen Risiken werden… …sichergestellt hat, dass es eine Unternehmenszukunft gibt, kann somit sein Nachfolger die Ausgestaltung dieser Zukunft betreiben. 3. Aufgaben des… …Lage sein. Aufbauend auf dieser Analyse entwirft der Sanierungs-Geschäftsführer eine überlebensfähige „Idealgesellschaft“, häufig verbunden mit einer… …Schrumpfung des Unternehmens5 . Anschließend sind unterschiedliche Sanierungsoptionen zu erarbeiten, um zu dieser Idealgesellschaft zu gelangen. Grundsätzlich… …. Die Vorteilhaftigkeit der beiden Optionen hängt dabei vom Einzelfall ab. Nach dieser Grundsatzentscheidung ist ein Maßnahmenpaket mit konkreten… …„Schicksalsfrage“ des Verfahrens. Dem insolvenzerfahrenen Sanierungs-Geschäftsführer kommt in dieser Situation jedoch eine besondere Bedeutung zu. Durch sein… …: Gläubigerbegünstigung. Wie sich an dieser (unvollständigen) Aufstellung bereits erkennen lässt, sind die rechtlichen Risiken für den Sanierungs-Geschäftsführer… …Geschäftsführers ist eine Möglichkeit, diese Rivalität zu verhindern. Nicht selten verfügt dieser jedoch über Detailwissen und auch Geschäftskontakte, die im…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen