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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Bedeutet Change Management auch Change the Management?

  Hans-Werner Bormann

  …Veränderungssituationen, d. h. bei Musterwechseln in Organisationen, oder in Unternehmenskrisen zwingend notwendig ist, das bisherige Management auszutauschen. Pro und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Strategisches Krisenmanagement – Teil B

  Risikomanagement und Risikocontrolling
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …stichtagsbezogen in die Konzernwährung (Euro, US-Dollar etc.) umgerechnet. Die Rechnungslegungsabteilung addiert diese Werte pro Position (4). Im Ergebnis steht dem… …. Die Bilanzpositionen sind entsprechend der gesetzlichen Gliederungsvorschriften noch weiter aufzuspalten, um ein differenziertes Bild pro Position… …von Konsolidierungsmaßnahmen 5 Konsolidierungsmaßnahmen Konzernebene Übergeleitete Abschlüsse, die in die Konzernwährung umgerechnet und in Summe pro… …„Zufriedenheit“ der Unternehmensleitung produziert. KSI 5/16 216 Strategisches Krisenmanagement rend die Umsatzerlöse pro verkauftes Fertigprodukt anzeigen, welche… …Gesamtsummen pro Klasse als Zeitreihe informiert darüber, ob der Forderungsbestand stetig „altert“ oder weitere Muster erkennbar werden. Eine Gegenüberstellung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …pro Heft beträgt für Abonnenten € (D) 21,40 (Liefermöglichkeit vorbehalten) Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin Tel… …ESUG – ein Erfolgsmodell?– Eine Zwischenbilanz in Streitgesprächen Schutzschirmverfahren und (vorläufige) Eigenverwaltung pro: RA Joachim Exner, Dr. Beck… …& Partner, Nürnberg contra: Prof. Dr. Christoph Thole, Universität Tübingen Stärkung des Gläubigereinflusses im Insolvenzverfahren pro: Andreas… …in das Planverfahren pro: RA Dr. habil. Gerrit Hölzle, Görg Rechtsanwälte contra: Prof. Dr. Carsten Schäfer, Universität Mannheim Nähere Informationen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Sanierungsgutachten: Insolvenzanfechtung: Wie können sich Unternehmen gegen hohe Rückforderungen schützen?

  Beantwortet von Jonas Müller

  …angefochten. Im Schnitt haben die Insolvenzverwalter rund 40.000 € pro Unternehmen zurückgefordert – keine Kleinigkeit für viele kleine oder mittelständische…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Problemkreditcontrolling in Banken und Sparkassen

  Erlös- und Kostentransparenz in der Sanierung und Abwicklung
  

  Prof. Dr. Wolfgang Portisch, Thomas Wuschek

  …Gläubigerbank, 2004, S. 81 ff. 4 Lediglich im Modell Pro 2.0 des DSGV finden sich Ansätze eines umfassenden, praxisnahen Konzepts des Controllings im Sanierungs-… …oder pro Jahr kostet. 5 Vgl. Kaplan, One Cost System Isn´t Enough, HBR 1/1988 S. 61 ff., Fröhling, Prozesskostenrechnung, DBW 1990 S. 553 ff…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …eine Übernahme pro Jahr machten und Zukäufe mit einem Gesamtwert von mehr als 75 Prozent ihrer Marktkapitalisierung tätigten, eine Aktienrendite von 9,9…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Aktuelle Insolvenzrechts- und Bewertungsfragen

  Bericht zum 12. Mannheimer Insolvenzrechtstag vom 17.6.2016
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Zwischenbilanz, die in Form von Pro-/ Contra-Streitgesprächen präsentiert wurde. Weiterhin wurden die betriebswirtschaftliche Sicht der Sanierungs- und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

  Aktuelle Brennpunkte der Restrukturierungs- und Insolvenzpraxis

  Herausforderungen für Management, Berater und Verwalter vor dem Hintergrund von Megatrends wie insbesondere der Digitalisierung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …weniger als zehn Verfahren pro Jahr. Allerdings sah er die Erfolgsaussichten hinsichtlich einer Konzentration in der Gerichtsbarkeit als gering an, weil auf…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Insolvenzstrudel gerissen werden. Die durchschnittliche Summe der Schäden belief sich von Januar bis Juni auf knapp 1,5 Mio. € pro Firmeninsolvenz. Nach weiteren…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …durchgeführt. Die Themenschwerpunkte: Geschäfte und Absicherung in schwierigen Ländern Pro und Kontra Kreditversicherung Rechtliche Rahmenbedingungen im…