• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2015"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (67)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

67 Treffer, Seite 2 von 7, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

    Inhalt / Impressum

    …Familienunternehmens an einen Dritten bedeutet. Im Zuge einer Studie wurde dieser letzte Aspekt genauer untersucht und es galt herauszufinden, wie Kreditinstitute in… …Deutschland und Österreich dieser Lösung grundsätzlich gegenüberstehen, wie attraktiv familienexterne Modelle im Vergleich untereinander gesehen werden und ob… …Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe­ren­ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

    Zur Entstehung von Unternehmenskrisen

    Eine empirische Bewertung potenzieller Krisenursachen
    David Sonius, Marie Bergstermann, Carolina Liewald, Uwe Kehrel
    …Rücklagen“ waren Beispiele für die Krisenursachen dieser beiden Segmente. Somit berücksichtigten Hauschildt und Leker bei der Gliederung zusätzlich eine… …ihrer Bedeutung zu unterziehen, wird in dieser Arbeit der Kausalzusammenhang zwischen den Krisenursachen nicht näher betrachtet 9 . Vielmehr werden… …Regelung der Managementnachfolge vorliegen. 2. Institutionelle Ursachen: Ursachen, welche in dieser Kategorie aufzuführen sind, betreffen das Unternehmen als… …stützt die Vermutung, dass Führungsverhalten ein nicht zu vernachlässigender Bestandteil guten Managements ist. Als dominierende Krisenursache in dieser… …sind Ursachen, die zum einen unerwartet auftreten können und zum anderen langfristig auf das Unternehmen einwirken. Herrscht eine der Ursachen dieser… …an dieser Stelle jedoch nicht bewertet werden. 5.3 Institutionelle Ursachen Abb. 4 zeigt die arithmetischen Mittel der Krisenursachen innerhalb der… …Kategorie der institutionellen Ursachen. Betrachtet man die Kategorie der institutionellen Krisenursachen, so ist festzustellen, dass die Mittelwerte dieser… …4,0 als stärkste Ursachen einer Unternehmenskrise innerhalb dieser betrachteten Kategorie genannt. Fehlende Strategien in Unternehmen haben massive… …erfolgswirtschaftlichen Ursachen. Betrachtet man die Kategorie der erfolgswirtschaftlichen Krisenursachen, so ist festzustellen, dass die Mittelwerte dieser Ursachen… …zwischen den Skalenwerten 2,1 bis 3,9 liegen. Ausgehend von dem Mittelwert (2,0) wird die Miete statt dem Bau von Gebäuden innerhalb dieser Kategorie am…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

    MBO und MBI als Alternativen zu familieninternen Nachfolgelösungen

    Eine krisenorientierte Analyse zur Sicht von Kreditinstituten in Deutschland und Österreich
    Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Mario Situm, Roland Thurnbichler
    …Studie wurde dieser letzte Aspekt genauer untersucht und es galt herauszufinden, wie Kreditinstitute in Deutschland und Österreich dieser Lösung… …. unzureichend geplante als auch umgesetzte Nachfolgelösung als Krisenindikator gesehen 4 , sodass im Zuge der Betreuung von Familienunternehmen dieser Aspekt… …Assoziation mit einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge stehen. Die Teilnehmer wurden dahingehend befragt, welche dieser Faktoren durch welche Arten der… …überzeugen. Dieser Vorteil gegenüber externen Nachfolgern könnte die Akzeptanz erhöhen. Kommen externe Nachfolger jedoch aus Kreisen der bestehenden… …potenziellen Konflikte, welche zwischen Übergeber und familieninternem Übernehmer auftreten können, nicht in dieser Form gegeben sind 9 . Demnach können… …Verhandlungsgespräche auch auf rein sachlicher Ebene geführt werden, was sich vorteilhaft auf den Übergabeprozess auswirken kann. Dieser Aspekt impliziert u. a., dass der… …Verfügung stehen. Solange die Transaktionsstruktur einen vernünftigen Verschuldungsgrad aufweist, werden Kreditinstitute eine Finanzierung dieser Form… …in der Praxis aus Sicht von Kreditinstituten durchaus als attraktive Nachfolgemodelle angesehen werden, was auch die Wichtigkeit dieser Alternativen… …geben an, dass weniger als 10 % der angefragten Finanzierungen eine Nachfolgelösung durch MBO/MBI getroffen haben. Nicht alle dieser Finanzierungsanfragen… …Praxisbuch für Investition, Finanzierung und Finanzcontrolling, 2012, S. 99. 22 Wesentlich für die Bewertung ist der Wert der Teststatistik. Wenn dieser…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

    Besondere Herausforderungen des Personalmanagements in der Insolvenz – Teil II

    Behandlung ausgewählter Ansprüche von Arbeitnehmern
    Dr. Christoph Ruiner, Marco Rupprecht
    …dieser mehr als drei Monate vor Eröffnung des Insolvenzverfahrens genommen, vertritt das BAG in seinem Urteil vom 21. 11. 2006 die Auffassung, dass es sich… …bei Vollzeitbeschäftigung zuzüglich der Aufstockungsbeträge. Insoweit befindet sich der Arbeitgeber im Erfüllungsrückstand. Dieser Erfüllungsrückstand… …Insolvenzverfahrens im Rahmen des Blockmodells zudem immer dann, wenn es nicht zur Auszahlung der Arbeitsentgeltansprüche kommt 15 . Ist dieser Fall eingetreten, so… …muss der Rang dieser Insolvenzforderung geklärt werden. Das BAG hat mit seinem Urteil vom 19. 10. 2004 eine Hilfestellung zur Einordnung der… …problematisch, in denen er vor der Eröffnung des Insolvenzverfahrens auf Anordnung des Arbeitgebers Mehrarbeit geleistet hat, dieser ihm aber bis zur Eröffnung… …kann dieser die dem Arbeitszeitkonto zugrunde liegende Vereinbarung kündigen. 1.5 Betriebliche Altersversorgung Das Gesetz zur Verbesserung der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

    Liquidationsbesteuerung im Rahmen des Insolvenzplanverfahrens

    Auflösung der Körperschaft und anschließende Liquidation als Voraussetzungen
    Stefan Buschmann, Prof. Dr. Sylvia Bös
    …die Rechtsstellung der Beteiligten durch den Plan geändert werden soll (§ 221 Satz 1 InsO). Für eine Überprüfbarkeit dieser Aussagen sind entsprechende… …Plan durch das Insolvenzgericht bestätigt werden (§ 248 InsO). Mit dieser Bestätigung beschließt das Insolvenzgericht die Aufhebung des… …Insolvenzverfahrens anzuwenden. Der Klärung dieser Frage geht nun Abschn. 2.2 nach. 2.2 Liquidationsbesteuerung nach § 11 KStG 2.2.1 Allgemeines Mit dem Ende eines… …etwaigen Abwicklungsgewinns bis zum Ende des Abwicklungszeitraums hinausgeschoben wird und die Gesellschaft in dieser Zeit keine jährlichen Steuererklärungen… …den Verlustvortrag. Zeitlich unbegrenzt ist dieser jedoch auf 1 Mio. € zzgl. 60 % des 1 Mio. € übersteigenden Gesamtbetrags der Einkünfte beschränkt… …2011 wird dann zunächst mit diesen 26.000 T€ verrechnet, es verbleiben lediglich 9.000 T€ als Sanierungsgewinn. Im Urteil bleibt offen, ob dieser…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

    Industrie 4.0 und ihre Auswirkungen auf die Restrukturierung

    Eine kompakte Bestandsaufnahme und ein Ausblick auf Handlungsbedarf in der Praxis
    Burkhard Jung, Maria Boddenberg, Merlin Smeenk
    …damit verbundener Kommunikation der Maschinen untereinander – oder im vielfältig einsetzbaren 3D-Druck 1 . Im Ergebnis dieser vier Entwicklungen… …Produkt kurzfristig ein- oder umgestellt werden, um etwa ein neues oder modifiziertes Produkt in den Produktionsprozess einzusteuern. Aber: Vor dieser… …wichtigsten Parameter (wie beispielsweise Zeitaufwand, Kosten und Qualität) definiert, um auf dieser Basis anschließend die Prozesse softwaregestützt… …Bedeutet dies, dass aus den 20 % der nicht digitalisierten Unternehmen Restrukturierungsfälle werden? Unternehmen sehen sich nicht nur aufgrund dieser…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

    Aktuelle Insolvenzrechts- und Bewertungsfragen

    Bericht zum 11. Mannheimer Insolvenzrechtstag vom 19.6.2015
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …mit Zustimmung der begünstigten Gläubiger möglich gewesen und der Kreis der Gläubiger sei hinreichend bestimmt gewesen. Als weiteren Aspekt dieser… …Fremdkapitalgeber nicht mehr vollständig werthaltig sind. Ferner sei vorauszusetzen, dass der Fortführungswert höher als der Liquidationswert ist. Auf dieser Basis…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Zusammengestellt und kommentiert von, RA Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg
    …Schlussverteilung das Insolvenzverfahren aufgehoben. Auch dieser Umstand wurde am 8. 7. 2013 in das Handelsregister eingetragen. Am 18. 7. 2013 hat der Beteiligte zu… …2, dieser ist Geschäftsführer und alleiniger Gesellschafter der Beteiligten zu 1, eine Gesellschafterversammlung abgehalten und hierbei die… …, für die K eine sog. D&O-Versicherung zu unterhalten. Auch bei dieser Versicherung war bei Vorsatz und wissentlichem Abweichen vom Gesetz die Haftung… …mit der Sanierung des Unternehmens nur mit vorheriger schriftlicher Zustimmung der A zulässig sein sollen. Vor dem Hintergrund dieser Einschränkungen… …voraussetzt, an. Ein ohne Zustimmung gestellter Antrag kann Schadensersatzpflichten der Geschäftsführer auslösen. Hintergrund dieser Rechtsprechung sind… …96 Abs. 1 Nr. 3 InsO widerspräche. Unter Berücksichtigung dieser Grundsätze könne sich das FA gegenüber dem Einwand des § 96 Abs. 1 Nr. 3 InsO nicht…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …Fortsetzung dieser Reihe (zuletzt KSI 04/2015 S. 167) ist für das Q2/2015 auf Folgendes hinzuweisen: Die deutsche Wirtschaft blieb im Frühjahr weiter auf… …von Verzugszinsen den Basiszinssatz. Dieser wird gem. § 247 BGB seit 1. 1. 2002 von der Deutschen Bundesbank jeweils zum 1. Januar und zum 1. Juli eines…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …und wirtschaftlichen Bedeutung dieser Beschaffungsthemen zum Vorteil des Unternehmens gerecht wird. Erarbeitet vom DIIR-Arbeitskreis „Revision der… …Beschaffung“, erweitert dieser 55. Band der DIIR-Schriftenreihe das revisorische Standardspektrum der Beschaffung um folgende spezielle Dienstleistungsumfänge… …: Beratungsleistungen, Marketingleistungen, Outsourcing von IT-Dienstleistungen, Reinigungsleistungen. Die besonderen Merkmale dieser speziellen Beschaffungsmechanismen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück