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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Unternehmer-Insolvenzen als Folge von Nachfolgeregelungen (Prof. Dr. Diethard Simmert) KSI 1/13 46 Service KSI-Büchermarkt Haftung und Insolvenz im GmbH-Recht Von Dr… …diesen und anderen Neuerungen (so der DES) verschiebt sich der Fokus in der deutschen Unternehmenskrise etwas weg von der Liquidation hin zu mehr Sanierung… …Handlungsoptionen vorteilhaft ist. Hierzu und auch insgesamt über die Handlungsfelder von Krise bis Insolvenz bietet das Handbuch „Unternehmenskrise: sanieren oder… …liquidieren?“ einen gut lesbaren, kurzen und gleichwohl profunden Ein- und Überblick. Das Kompendium gliedert zunächst zeitlich Krise und Insolvenz, in beiden… …, Arbeitsund Steuerrecht vor und in der Insolvenz runden den Überblick ab. Ausgewählte wichtige Mustertexte und Checklisten schließen den Titel ab. Dem… …Rezensenten, selbst als Sanierungsberater, Interimsmanager und M&A-Experte vielfach unmittelbar vor der Insolvenz im Einsatz, wären hier und da Vertiefungen im… …, ZIP 46/2012 S. 2238–2244 Das Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG) ist seit März in Kraft und es beginnen die Versuche… …tatsächlich möglich ist, soll der Beitrag klären. Geldstrafen und Geldbußen in der Insolvenz Von RA Marcus Janca und Henner Heßlau, ZInsO 46/2012 S. 2128–2136… …ist neben dem Jahresabschluss und dem DCGK das zentrale öffentlich zugängliche Instrument für die Corporate Governance. Mit dem am 14. 9. 2012… …auf die Kritik aus Wissenschaft und Praxis – vor allem die Verbesserung der Risikoberichterstattung, da nach wie vor Diskrepanzen zwischen dem Ziel…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Neue Sanierungsperspektiven in Zeiten des ESUG

  Bericht über die BDU-Fachkonferenz vom 30.10.2012 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …, und auf den er auch nicht verzichtet hat. Gem. § 39 Abs. 4 Satz 2 InsO gilt dies jedoch jedenfalls nicht vor der nachhaltigen Sanierung des… …Düsseldorf Dr. Hans-Jürgen Hillmer* Speziell mit den ersten Erfahrungen und den danach abzuleitenden Perspektiven der Anwendung von neuen… …Sanierungsinstrumenten, die mit dem ESUG bereitgestellt wurden, befasste sich am 30. 10. 2012 in Düsseldorf die 2. BDU-Fachkonferenz Sanierung. Thematisiert wurden… …insbesondere neben der Bewältigung von Führungsproblemen in der Unternehmenskrise die Probleme im Zusammenhang mit der Eigenverwaltung und der Bescheinigung nach… …veranstalteten BDU-Fachkonferenz Sanierung. Nach der Begrüßung durch Burkhard Jung 1 stellte zunächst WP/StB Prof. Dr. Paul J. Groß 2 im Überblick dar, was sich… …Unternehmenskrise“ mit Beiträgen von Dr. Michael Paul 3 und Dr. Raimund Steiner 4 über Herausforderungen für das Management und die Personalführung in der… …Insolvenzverfahren und der Umgang mit Eigenverwaltungsanträgen durch die Insolvenzgerichte Das Schutzschirmverfahren nach § 270b InsO Die Reform des… …Herausforderungen für das Management und die Personalführung in der Strategiekrise referierte Dr. Michael Paul. In mehr als zehnjähriger Beratungserfahrung hat sich… …erforderlich ist und erst in zweiter Linie ein gänzlich neues Management. Denn i. d. R. muss in jedem Fall weitergeführt und ein Führungsvakuum vermieden werden… …. Ferner dürfen bestehende funktionierende Führungsstrukturen nicht außer Kraft gesetzt werden, denn auch im Umbruch muss die Regelorganisation sichtbar und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

  Der rechtliche Hintergrund des IDW S 6 zur Erstellung von Sanierungskonzepten

  Inwieweit besteht Übereinstimmung zwischen den Anforderungen des BGH und des IDW?
  

  Prof. Dr. Hanns Prütting

  …. 2009 abgelöst wurde. Der Fachausschuss Sanierung und Insolvenz (FAS) bereitete aber schon bald einen neuen Entwurf vor, der vom IDW-Hauptfachausschuss… …Übereinstimmung zwischen den Anforderungen des BGH und des IDW? Prof. Dr. Hanns Prütting* Die Sanierung von Unternehmen ist ein Kernthema der mit Insolvenzfragen… …Insolvenzvermeidung im Krisenfall nur die erste Phase darstellt, an die sich als zweite Phase eine Verstetigung der Sanierung durch Überwindung der Liquiditäts- und… …soeben erwähnten Maßnahmen, die die Rechtsprechung als objektiv zur Sanierung geeignet und als um fassendes und schlüssiges Konzept verlangt, decken auch… …Sanierungskonzept gibt immer nur Wege zur Sanierung und ein Verhalten lege artis vor, niemals inhaltliche Maßgaben der konkreten Sanierungsfähigkeit im Einzelfall… …beschäftigten Fachleute. Dazu hat nicht zuletzt das Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (das sog. ESUG) beigetragen, das seit dem 1. 3… …befinden. 1. Einleitung haltige Sanierung. Konsequent unterscheidet der IDW S 6 ein Drei-Phasen-Modell, bei dem die Insolvenzabwehr oder die… …Erfolgskrise sowie der Produkt- und Absatzkrise, ferner der Strategie- und Stakeholder-Krise und als dritte Phase die Erreichung des Ziels „gesundes Unternehmen“… …sein. Eine langfristig geplante Unternehmenssanierung, wie sie der IDW S 6 im Auge hat, wirft andererseits die Frage auf, ob und in welchem Umfang die… …HFA am 6. 10. 2012 abschließend gebilligt hat1 . Im neuen IDW S 6 wird die Sanierung als eine langfristig angelegte Daueraufgabe in mehreren Stufen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Gläubigern und Arbeitnehmern eingesetzt wurden. Der VID appeliiert daher, dass „alle an einer Sanierung Beteiligten darauf hinwirken müssen, dass die mit dem… …Reformvorhaben geschaffenen Instrumentarien zur Sanierung und nicht zur Durchsetzung von Partikular interessen genutzt werden.“ Der VID fordert in einigen… …Finanzaufstellung oder deren Bestandteilen (z. B. einer Aufstellung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen). Zweck des am 23. 1. 2013 vom HFA verabschiedeten… …. 2013 abgegeben werden. Schutzschirmverfahren KSI 3/13 125 Daten & Fakten aus der Wirtschaft Wirtschaftslage und Finanzierung im Mittelstand (Frühjahr… …telstand/index.html) schwächer aus als im Vorjahr. Sprach man im Frühjahr 2012 zu 58,6 % von einer sehr guten und guten Geschäftslage, so äußern sich 2013 noch 50,4 %… …mit einem positiven Votum. Der Saldo aus guten und schlechten Bewertungen der aktuellen Geschäftslage liegt bei plus 47,1 Punkten und damit immer noch… …zeitraum des Vorjahrs waren es 25,4 % – und bei 26,8 % einen Rückgang (2012: 22,3 %). Am stärksten klagt der Bau über Umsatzrückgänge (34,1%), die geringsten… …Unternehmen aus den Branchen Forschung und Entwicklung (87,0 %), Nahrungsmittelindustrie (77,3%), Kredit- und Versicherungsgewerbe (69,3 %) sowie Chemie (69,2… …von 30 Tagen sind die Forderungen an private und gewerbliche Kunden von 87,1 % beglichen. Im Vorjahr lag der Anteil bei 82,6 %. Hohe Forderungsverluste… …(Vorjahr:14,7 %). KSI 3/13 128 Kenntniszurechnung und Anwaltshaftung Daten & Fakten aus der Wirtschaft Insolvenzjahr 2012: Rückgänge, aber unsichere Aussichten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2013

  Jahresinhaltsverzeichnis 2013

  …Selbstanzeige-Beratung in der Praxis . . . . . . . . . . . . . . 02/94 Prozesshandbuch Sanierung, Abwicklung und Insolvenz… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06/288 Gestaltungsmissbrauch bei Gesellschafterdarlehen . . . . 06/288 Literatur Haftung und Insolvenz im GmbH-Recht . . . . . . . . . . . . 01/46… …Bekämpfung der Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04/189 Leitfaden Sanierung von Firmenkunden… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 01/48 Geldstrafen und Geldbußen in der Insolvenz . . . . . . . . . 01/48 März/April Der Sanierungsgewinn bei Einstellung der Geschäftstätigkeit… …2013 www.KSIdigital.de Herausgeber: Peter Depré, Rechtsanwalt und Wirtschaftsmediator (cvm), Fachanwalt für Insolvenzrecht Dr. Lutz Mackebrandt… …, Westfälische Wilhelms-Universität Münster Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Rektor der Handelshochschule Leipzig (HHL) Dr. Wolfgang Schröder, Rechtsanwalt und Notar… …Bankaktiengesellschaft, Hamm KSI-Beilage II Jahresinhaltsverzeichnis 2013 Verfasserverzeichnis (Die nachstehenden Ziffern bezeichnen jeweils das Heft und die erste Seite… …; 06/278 Situm, M. 04/161 Uthoff, C. 01/11 Waffler, B. 02/81 Wentzler, J. 01/39 Ziegenhagen, A. 05/197 KSI Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung… …Wirtschaft – Recht – Steuern Jahrgang: 9. (2013) Erscheinungsweise: 6-mal jährlich www.KSIdigital.de Herausgeber: Peter Depré, Rechtsanwalt und Wirt… …, Präsidiumsmitglied des BDU, c/o hww Unternehmensberater GmbH, Düsseldorfer Straße 38, 10707 Berlin, Gerald Schwamberger, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  Risikoerkennung und Sanierungswürdigkeitsprüfung durch Kreditinstitute

  Sanierungsentscheidungen nachvollziehbar treffen
  

  Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …, Urteil vom 24. 9. 2009 – 18 U 134/05. 2 Vgl. Portisch/Neumann/Lüerßen, Prozesshandbuch Sanierung, Abwicklung und Insolvenz, 2013, S. 1 ff. Die Umfrage… …. Portisch/Neumann/Lüerßen, Prozesshandbuch Sanierung, Abwicklung und Insolvenz, 2013, S. 38 ff. 4 Insbesondere größere Institute wenden diese Analysen häufiger an. 5 Vgl… …21,2 % 0,0 % 20,0 % 40,0 % 60,0 % 80,0 % 100,0 % 19 Vgl. Portisch/Neumann/Lüerßen, Prozesshandbuch Sanierung, Abwicklung und Insolvenz, 2013, S. 105 ff.… …. Wilden, Praxisorientierte Verfahren zur Früherkennung von Unternehmenskrisen und Insolvenzgefahren, in: Buth/Hermanns, Restrukturierung, Sanierung… …einer erfolgreichen Sanierung und den Risiken, weitere Gelder zu verlieren und zusätzlich Zins- sowie Mitarbeiterkosten zu verursachen. Ziel sollte es… …KSI 4/13 149 Prüfung der Sanierungswürdigkeit Risikoerkennung und Sanierungswürdigkeitsprüfung durch Kreditinstitute Sanierungsentscheidungen… …nachvollziehbar treffen Prof. Dr. Wolfgang Portisch* Die Feststellung der Sanierungsfähigkeit eines Unternehmens und die sich daran anschließende… …Sanierungswürdigkeitsprüfung sind wichtige Analyseschritte im Sanierungsprozess. Diese Untersuchungen werden auf der Grundlage eines wirtschaftlich und rechtlich angemessenen… …, wird von rund zwei Dritteln der Institute praktiziert (61,6%) 3 . Strategieanalysen mit 21,4 % und die Untersuchung des Gesellschafterkreises mit 15,7 %… …können. Auf der Be deutungsskala liegen auch hier die quanti tativen Faktoren wie das Feststellen einer schwachen Liquiditäts- und Ertragslage an den…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Erhöhte Aufsichtsratspflichten in der Anlaufphase von Unternehmen

  Überwachung der Vorstandspflichten bei Insolvenzgefahr
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …das Geschäftsmodell einer GmbH, die ihre Tätigkeit zum 31. 10. 2003 eingestellt hatte und Insolvenz anmelden musste. Sie arbeitete mit denselben… …96.370,91 € in Anspruch. Das LG hatte die Klage noch abgewie- * Dr. Philipp Fölsing ist tätig als Rechtsanwalt in Hamburg mit den Schwerpunkten Insolvenz- und… …Geschäftsunterlagen selbst einzusehen und zu prüfen, nannte der BGH in seiner Grundsatzentscheidung vom 16. 3. 2009 zu den Aufsichtsratspflichten in der Insolvenz… …nachhaltige Sanierung kann nämlich nur dann gelingen, wenn der Vorstand und der Aufsichtsrat an einem Strang ziehen. Deshalb kann eine ständige Konto- und… …. 7. Begleichung der rückständigen Kurierdienstforderungen zur Aufrechthaltung des Geschäftsbetriebs und Sanierung Möglicherweise waren die Zahlungen… …bediente 15 . Allerdings beabsichtigten der Vorstand und der Aufsichtsrat die Sanierung des Unternehmens. Dazu war es wichtig, den Geschäftsbetrieb aufrecht… …Umsätzen zwischen 285 T€ und 345 T€ im Monat erzielte sie monatliche Verluste zwischen 53 T€ und 160 T€ 3 . Die Mitglieder des Aufsichtsrats behaupteten aber… …, am 3. 1. 2004 von dem Vorstand einen vorläufigen Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2003, also faktisch für die Monate November und Dezember… …und überschuldet war. Erst als ca. einen Monat später Negativmeldungen aus der Buchhaltungsabteilung kamen, drängte der Aufsichtsrat den Vorstand im… …März 2004 zu Sanierungsmaßnahmen und – als diese nicht umgesetzt werden konnten – im Mai 2004 zum Insolvenzantrag. In den Monaten Januar bis März 2004…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …durch das Zentrum für Insolvenz und Sanierung an der Universität Mannheim (ZIS) durchgeführte Befragung von 107 Insolvenzverwaltern hatte festgestellt… …Mittel und damit zur Abwendung der Insolvenz werden häufig von den finan zierenden Banken initiiert, um die Risiken aus dem eigenen Engagement zu… …Insolvenz Kapitalschnitt und Bezugsrechtsausschluss im Insolvenzplan Gesellschaftsrechtliche Veränderungssperre im Schutzschirmverfahren Zahlungsunfähigkeit… …der Sanierung aus Bankensicht Beratung unter ESUG als stark vernetztes Geschäftsfeld für Insolvenzverwalter, WP/StB und Unternehmensberater… …sind so unterschiedlich wie die Familienunternehmen und die dahinter stehenden Unternehmerfamilien selbst. Aber eines haben Unternehmen, die erfolgreich… …mit Beiräten arbeiten, gemeinsam: die Steigerung der Professionalität und die Kanalisierung der Emotionalität. Und deshalb ist der Einsatz von Beiräten… …Felden und Maria Wirtz in der Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG 01/13 S. 10–14) zeigt. Weitere Themen in der ZCG 01/13 sind: Der Aktionsplan… …Corporate Governance und andere „Feinheiten“ aus der EU – EU- Bestrebungen erfordern besonderes Augenmerk – rechtlich wie systematisch (Dr. Christine… …Bortenlänger und Dr. Cordula Heldt, S. 15–17); Große Regelungsunterschiede in Public Corporate Governance Kodizes – Analyse für Gender Diversity… …, Entsprechenserklärungen und Gesellschaftsvertragsanpassungen unterstreicht Notwendigkeit einer bundeslandübergreifenden Expertenkommission (Dr. Ulf Papenfuß und Prof. Dr…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Inhalt / Impressum

  …Empfehlungen Anwendung des IDW S 6 auf Sanierungskonzepte für kleine und mittelgroße Unternehmen 53 Dr. Roland Püschel Der IDW S 6 hat sich in der Krisenberatung… …als Grundlage der Erstellung von Sanierungskonzepten bereits weitgehend durchgesetzt. Dies stellt die Verfasser von Sanierungskonzepten für kleine und… …mittelgroße Unternehmen (KMU) vor die Herausforderung, den teils umfangreichen und auf größere Unternehmen ausgelegten Anforderungen in angemessener Weise… …gerecht zu werden. In der Neufassung des IDW S 6 wird dazu nur ausgeführt, dass bei kleineren Unternehmen das Ausmaß der Untersuchungen und die… …Aufdeckung von Krisensituationen und Risiken 60 Prof. Dr. Marc Eulerich Die Unternehmensführung hat für Maßnahmen zu sorgen, die systematisch die Entwicklung… …von potenziellen Risiken und Krisensituationen aufdecken. Im Beitrag wird der Fokus darauf gerichtet, wie durch die Einrichtung einer Internen Revision… …Fortführungsprognose von der insolvenzrechtlichen Fortbestehensprognose 64 Prof. Dr. Paul J. Groß In der Literatur und auch in der Rechtsprechung werden häufig die… …Begriffe „Fortführungsprognose“ und „Fortbestehensprognose“ nicht klar voneinander abgegrenzt und oft auch synonym verwendet. Eine Unterscheidung ist indes… …erforderlich, weil diese Begriffe in unterschiedlichen Zusammenhängen Bedeutung und damit auch andere Inhalte haben. Das IDW hat es sich mit dem in dieser… …Ausgabe ebenfalls abgedruckten Positionspapier zur Aufgabe gemacht, die beiden Going-Concern-Prognosen voneinander abzugrenzen und dabei zugleich die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Welche Auswirkungen hat die neue Rechtsprechung des BGH zur Beraterhaftung?

  Kai Haake

  …Gesellschaft neben steuerrechtlichen Ratschlägen ohne besonderen Auftrag auch insolvenz- und gesellschaftsrechtliche Hinweise erteilen. Im Hinblick auf die… …Beantwortet von Kai Haake* In jüngerer Zeit häufen sich Entscheidungen der Obergerichte und des BGH zur Frage, ob und unter welchen Voraussetzungen… …„wirtschaftliche Berater“ bei Sanierungen und sanierungsnahen Beratungen haften. Insbesondere für Unternehmensberater, aber z. B. auch für Steuerberater ist eine… …1990er und 2000er Jahren beschränkte sich die Rechtsprechung auf Ausreißer: Dies sind etwa Fälle, in denen besonderes Sa nierungsvertrauen durch den… …Consultant in Anspruch genommen (und enttäuscht) wurde, etwa weil überhaupt kein entsprechendes Know-how vorhanden war. Nun aber hat insbesondere der BGH seine… …Judikatur deutlich verschärft. Danach ist beispielsweise ein Steuerberater, der mit seinem Mandanten „auch die wirtschaftliche Situation der GmbH und die… …gegenüber rechtlich und wirtschaftlich erfahrenen Personen“ 1 . Noch weiter ist das Landgericht Saarbrücken gegangen. Nach einer Entscheidung vom 28. 11… …. 20112 muss ein Steuerberater einerseits seine vertragliche Hauptpflicht zur Klärung des Sachverhalts und zur Rechtsprüfung erfüllen. Darüber hinaus wird… …seine Rechte und Interessen wahren und Fehlentscheidungen vermeiden kann. Für das LG gehört es zu den Berufspflichten eines gewissenhaften Steuerberaters… …betriebswirtschaftlichen Auswertungen und die Bilanz zu erstellen. Dabei übersah er eine mögliche Überschuldung des Unternehmens (§ 19 InsO). Er wurde daraufhin wegen…

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