• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2009"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (42)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

42 Treffer, Seite 1 von 5, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

    Ratingfalle für den Mittelstand?

    Bankenmechanismen verschärfen die Kreditklemme
    Peter A. Koch, Prof. Dr. Michael Woywode
    …Finanzstatus des Unternehmens. Er ist das Fundament, auf dem alle anderen Analysebereiche aufbauen. Grundlage für seine Ermittlung sind die jeweiligen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

    Steuergesetzlich begründete Sanierungsmöglichkeiten und Sanierungshindernisse

    Ein aktueller Streifzug durch das Steuerrecht
    WP/StB Gerald Schwamberger
    …Gesellschafter D der GmbH erhöht nach zwei weiteren Jahren seine Beteiligung auf insgesamt 50 v. H. Ergebnis: Diese Kapitalerhöhung löst keinen weiteren… …Überschuldung zu verhindern oder zu beseitigen. Nach § 17 Abs. 2 InsO liegt eine Zahlungsunfähigkeit vor, wenn der Schuldner seine Zahlungen eingestellt hat…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

    Vermögensliquidierbarkeit, Managementkontrolle und die Instrumente der Kreditgeber

    Bestätigte Erfahrungen nach der Insolvenz von KarstadtQuelle
    Derick Paul Daume, Carola Hartmann, Achim Himmelmann, Prof. Dr. Dirk Schiereck
    …finanzierte seine Investitionen u. a. durch die Verkäufe der Versicherungssparte, fünf Karstadtimmobilien und der Aktienanteile an Thomson Travel27 . Der Erfolg…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    RA Dr. Gerrit Heublein
    …gehabt hätten. In den Vorinstanzen war seine Klage allerdings ohne Erfolg. Erst vor dem BGH wendete sich das Blatt. Der BGH gab der Klage im wesentlichen… …Anspruch oder seine tatsächlichen Grundlagen, soweit der Schuldner dies nicht sofort und erkennbar ablehnt. Verhandlungen schwebten schon dann, wenn eine der…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …Zentrale Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) mittlerweile seine positive Wirkung im mittelständischen Unternehmenssektor entfaltet hat und dort zu einer…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …verlängern. Damit führt auch eine bilanzielle Überschuldung nach dem 1. 1. 2011 nicht zur Insolvenz, wenn ein Unternehmen mittelfristig seine laufenden… …Verwaltungs- und Verfügungsbefugnis auf den Insolvenzverwalter – weiterhin auch seine Vorstellungen in der Organgesellschaft durchsetzen kann. In der Regel wird…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

    Krisensicher mit Lean Sigma?

    Anwendungserfahrungen in der Unternehmenspraxis
    Dr. Markus H. Dahm, Christoph Haindl
    …zwischen der Lebensdauer der fertigen Produkte und der Häufigkeit von Reparaturen während des Produktionsprozesses fest6 . Seine Prämisse war, dass ein… …Xchanging konnten durch Six-Sigma-Projekte ab 1999 mehrere Mio. € einsparen8 , ebenso der Baumaschinenhersteller Cater pillar, der seine Kosten um ca. 1,5 Mrd… …. Kundenorientierung: Alle Aktivitäten des Unternehmens orientieren sich streng am Kunden. Seine Bedürfnisse und Wünsche haben für das Unternehmen oberste Priorität. 5… …Stream-Mapping, Erhebung der Voice of the Customer sowie eine Analyse der Lagerhaltung konnte ScottishPower seine Neukundengewinnung um 20 % steigern und seine… …zahlreichen Praxisbeispiele von Motorola, General Electric, Scottish- Power, Caterpillar und anderen Unternehmen gezeigt, dass die Methodik seine Wirksamkeit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

    Hidden Champions als Vorbild in der Krise

    Mehr Mut zu Unternehmertum
    Dr. Markus B. Hofer, Dr. Gunnar Markert
    …. Das noch junge Unternehmen SkySails, das als alternative Antriebssysteme Zugdrachen für Schiffe entwickelt und vertreibt, hat sich seine Marktnische…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 5/2009

    Insolvenzen in Zeiten der Finanzkrise

    Befragung von Insolvenzverwaltern zu Entwicklungen, Ursachen, Konsequenzen
    Gunter von Leoprechting
    …der alten Banken arrangieren müsste und seine Finanzierungsprobleme damit erheblich sänken. Durch das ZIS nicht erfragt wurde die Meinung zur…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

    Überschuldungsbegriff und internationale Einbindung von Insolvenzen – Tagungsbericht zum 5. Mannheimer Insolvenzrechtstag

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …lässt oder diese selbst anzettelt, tut sich mit jeder Sanierung und Betriebsfortführung schwer. Bestenfalls gewinnt er die Prozesse, verliert aber seine… …BGH-Urteile vom 14. 2. 2008 und ganz aktu- ell vom 14. 5. 200915 . „Erzwungene Stundungen“, die dadurch zustande kommen, dass der Schuldner seine fälligen…
zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück