Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Der Mittelstand im Sturm: Warum digitale Resilienz mehr denn je zählt

  Teil I: Digitale Geschäftsmodelle mit KI-Potenzialen
  

  Stefan Wolpert

  …begreift. Dieser Beitrag beleuchtet, wie der produzierende Mittelstand digitale Geschäftsmodelle nutzen kann, um seine Abhängigkeiten zu reduzieren, neue…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Covenants kehren zur

  Die neue H
  

  Volker Riedel, Doreen Laabs

  …in den Vordergrund, ob ein Unternehmen seine finanziellen Verpflichtungen nicht nur theoretisch, sondern auch operativ und kontinuierlich bedienen kann…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Neuer DGfKM-Standard zur Krisen- und Katastrophenstabsarbeit

  Grundsätze und Fallbeispiele als Orientierungshilfe für Krisen- und Katastrophenmanager in Unternehmen, Behörden und Verbänden
  

  Frank Roselieb

  …Katastrophen bildet der Krisenstab der Stadt Bochum die zentrale Führungs- und Entscheidungsinstanz. Seine Aufgabe ist es, unter zeitkritischen Bedingungen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Sanierungsertrag im Sonderbetriebsvermögen

  BFH schafft Rechtssicherheit
  

  Prof. Dr. Jens M. Schmittmann

  …Gesellschafter im Hinblick auf seine Gesellschafterstellung übernommen hat. Auch Aufwendungen eines Mitunternehmers aus einer Inanspruchnahme aus gewährten…