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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Unternehmereigenschaft im Insolvenzfall

    Umsatzsteuerliche Rahmenbedingungen und praktische Konsequenzen
    Dr. Kristina Bexa
    …weder mit Stellung des Insolvenzantrags noch mit der Eröffnung des Insolvenzverfahrens per se seine umsatzsteuerliche Unternehmereigenschaft nach § 2 Abs… …. 1 UStG verliert. 2 Dies kommt nur in Betracht, wenn das Unternehmen zeitgleich auch seine wirtschaftliche Tätigkeit vollständig und endgültig… …Insolvenzverwalter durch seine Tätigkeit für das von ihm zu verwaltende insolvente Unternehmen nicht dessen Stellung als umsatzsteuerlicher Unternehmer. Vielmehr…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Vorsteuerabzug aus Rechnungen des Insolvenzverwalters

    Anwendung aktueller BFH-Rechtsprechung
    Dr. Mario Wagner
    …Umsatzsteuer-Voranmeldungen abgegeben. Dem Insolvenzverwalter wurde für seine Tätigkeit vom Insolvenzgericht eine Nettovergütung von rd. 22,7 T€ zugesprochen. Die Umsatzsteuer… …Insolvenzschuldners bereits vor Eröffnung des Insolvenzverfahrens beendet. Die Rechnung des Insolvenzverwalters über seine Tätigkeiten an den Insolvenzschuldner…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …vorläufigen Insolvenzverwalters seine Forderungen gegen die Gesellschaft weiterhin nicht geltend, so gilt dies gem. der o. g. OLG-Entscheidung als Stehenlassen… …, unterliegen seine Forderungen auf Rückgewähr eines der Gesellschaft gewährten Darlehens ungeachtet dessen einem Nachrang gem. § 39 Abs. 1 Satz 1 Nr. 5 InsO. 2… …Ausscheiden in vertragliche Beziehungen zu der Gesellschaft getreten sind, wenn er zuvor durch seine pflichtwidrig unterlassene Insolvenzantragsstellung eine… …persönliche deliktische Haftung eines Organwalters wegen sittenwidriger Schädigung nicht allein an dessen formale Organstellung anknüpft, sondern an seine… …seine Ansprüche aus einer Pensionszusage und erhält er hierfür eine Abfindung von der Gesellschaft, liegt hierin keine vGA, wenn die Pensionszusage aus…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    KSI-Nachrichten

    …, Saarbrücken. Nach dem Studium begann er seine berufliche Laufbahn im Bereich Wirtschaftsprüfung bei einer internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und… …legte in dieser Zeit seine Berufsexamina als Steuerberater und Wirtschaftsprüfer ab. Nach einigen Jahren als Geschäftsführer und Vorstand in einem… …Restrukturierung und Sanierung tätig. Seit 2014 übt Prof. Crone seine Tätigkeit als Sanierungsberater in eigener Praxis aus. Prof. Crone ist Mitglied in…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …beruhende, voraussichtlich dauernde Unvermögen des Unternehmens, seine sofort zu erfüllenden Geldschulden noch im Wesentlichen zu befriedigen. Das Landgericht… …Sozialversicherungsträgern ein, sondern der Angeklagte intensivierte auch seine Bemühungen, mithilfe neuer finanzkräftiger Investoren den Unternehmensgegenstand in eine neu zu… …Gesellschaft und Gesellschafter – auf eine Stundung oder ein Stehenlassen der daraus folgenden Forderung des Gesellschafters gegen seine Gesellschaft ankäme…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Der Mittelstand im Sturm: Warum digitale Resilienz mehr denn je zählt

    Teil II: Konkrete Umsetzung mit KPIs, Roadmaps und praxisnahen Handlungsanleitungen
    Stefan Wolpert
    …Effizienzsteigerung eingesetzt werden, sondern ist darüber hinaus ein bedeutender Innovationsmotor: ■ ■ Sie unterstützt den produzierenden Mittelstand dabei, seine… …der Herausforderungen und der konsequenten Anwendung dieser Erfolgsfaktoren kann der Mittelstand seine Resilienz signifikant stärken und sich…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

    …Insolvenzeröffnungsverfahren gem. § 55 Abs. 4 InsO a. F. positioniert und damit seine Rechtsprechung an einer praxisrelevanten Schnittstelle von Umsatzsteuer- und Insolvenzrecht… …Anwaltskanzlei Bergt & Partner tätig. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Finanzmarkt-, Gesellschafts-, Insolvenz- und Restrukturierungsrecht. Dr. Susanna…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Praxis des Krisenmanagements auf dem Prüfstand

    Drei Schwächen, die ein Krisenstab nicht länger ignorieren darf
    Max Brägger, Dr. Klaus Bockslaff
    …ISO ist seine Dokumentation jedoch sehr umfangreich und insgesamt zu komplex, insbesondere für kleinere Unternehmen, die keine professionellen… …geeigneter Stelle entgegenzutreten, dann wird seine Rolle wirkungslos. 4. Rollen zur Unterstützung der Entscheidungsdisziplin im Krisenstab Ferner kann den…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Künstliche Intelligenz als Treiber für Personalabbau und Requalifizierung

    Arbeitsrechtlich die Transformation gestalten
    Dr. Susanna Stöckert
    …erfordert seine Ausgestaltung sorgfältige rechtliche Abwägung, vor allem bzgl. Abgrenzung zwischen erzwingbarem Sozialplan und freiwilligem… …möglichen Personalabbaus seine Einwilligung erteilen, wenn nicht aus einer bestehenden Abhängigkeit. Doch kommt es darauf im Zweifel auch nicht an, da § 26…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Leading Transformation

    Ein adaptives Modell für erfolgreiche Unternehmenstransformationen
    Prof. Dr. Georg Kraus, Prof. Dr. Henning Werner, Ali Boujataoui
    …oder kulturelle Neuaufstellungen – gibt es keine Patentrezepte und -lösungen, denn jedes Unternehmen hat seine eigene Historie und Kultur sowie… …sein möchte, muss seine Ressourcen bewusst steuern. Das bedeutet zum einen Prioritäten setzen, klare Grenzen ziehen, den Fokus erhalten und bei Bedarf…
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