• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Inhalt
    (Auswahl entfernen)

… nach Jahr

  • 2026 (69)
  • 2025 (67)
  • 2024 (62)
  • 2023 (60)
  • 2022 (57)
  • 2021 (70)
  • 2020 (70)
  • 2019 (63)
  • 2018 (63)
  • 2017 (65)
  • 2016 (68)
  • 2015 (67)
  • 2014 (72)
  • 2013 (67)
  • 2012 (67)
  • 2011 (73)
  • 2010 (66)
  • 2009 (68)
  • 2008 (67)
  • 2007 (74)
  • 2006 (72)
  • 2005 (20)

Alle Filter anzeigen

Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

1427 Treffer, Seite 68 von 143, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Aktive Restrukturierung

    Externen Impulsen einen Schritt voraus
    Lars Richter
    …Beantwortung dieser Fragen ist die Basis für alle nachfolgenden unternehmerischen Entscheidungen im Rahmen eines Veränderungsprozesses und damit auch die Basis…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Strategisches Krisenmanagement - Teil A

    Ökonomische Krisenresistenz durch risikobasiertes Kapitalkostenmanagement
    Prof. Dr. Dirk Drechsler
    …, das die Robustheit der Organisation erhöht und langfristige Stabilität schafft. Dieser Artikel empfiehlt die Entwicklung, Implementierung und… …eine Empfehlung für die Implementierung eines Value Driver Modells 4 vornimmt. Dieser Vorschlag kombiniert die betriebswirtschaftlichen Kategorien von… …Primärfunktionen und -prozesse zur Realisierung dieser Zielsetzung beizutragen haben und durch Sekundärfunktionen und -prozesse dabei unterstützt werden… …Nebenbedingungen implizieren, verdeutlichen die nicht immer auf einfache Weise zu realisierende Balance unternehmerischen Handelns. Aus dieser Perspektive heraus… …Tätigkeiten abhängt. Genau an dieser Stelle kommen das Risikomanagementsystem (RMS) und das Risikocontrolling-System (RCS) ins Spiel (strategische Designfragen… …das Controlling). Die dritte Stufe wird von der Internen Revision als prozessunabhängige Funktion wahrgenommen 7 . Dieser Artikel befasst sich mit der… …Konzerns. Für letztere sind in dieser Betrachtung die Produktionsprozesse irrelevant und die Beschaffung ist auf Fertigprodukte aus dem Intercompany-Bereich… …Abb. 2 hilft zu verstehen, wie die Zyklen global zusammenhängen. In dieser Darstellung bilden die Ereignisse Kundenbestellung und Interner Auftrag den… …ist, darf der Waren­eingang und damit auch der Zugang an Vorräten buchhalterisch erfasst werden (1: Vorräte an Verbindlichkeiten LuL). Mit dieser…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Risiko- und Compliance-Management als ganzheitlicher Ansatz zur Krisenvermeidung

    Anwendung in der Praxis von Klein- und Mittelstandsunternehmen
    Prof. Dr. Peter Fissenewert, Claudio Ciacci, Tanuj Huhn
    …auch für Klein- und Mittelstandsunternehmen – befasst sich dieser Beitrag mit der Fragestellung, warum und in welcher Form bereits ein funktionierendes… …. Aus dieser Situation lassen sich folgende Risiken ableiten, die, sofern frühzeitig im Rahmen eines geeigneten RMS erkannt, besser hätten bewältigt…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Das Verhältnis zwischen (vorläufigem) Sachwalter und Berater bzw. CRO im Eigenverwaltungsverfahren

    Stefan Waldherr
    …www.restrukturierung.fh-kufstein.ac.at) stattfand (vgl. zu einem anderen Thema dieser Fachverbandssitzung auch den Interview-Beitrag mit Prof. Exler auf S. 176 in diesem Heft). 2 Reform… …gesetzlich definierten Aufgaben, Pflichten und Befugnissen (also der Rechtsstellung) dieser Protagonisten. Daher wird nachfolgend auf den Aufgabenzuschnitt… …übertragen wird. Auf dieser Basis hat der Sachwalter gem. § 274 Abs. 2 InsO insbesondere die wirtschaftliche Lage des Schuldners zu prüfen und die Ge-… …dieser Beteiligten nach außen als wahrnehmbares Team sind bereits zu Beginn des Verfahrens eine einvernehmliche Abgrenzung und Zuordnung der jeweiligen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Erfolgsfaktoren in der Restrukturierungs-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Bericht zur Fachkonferenz Sanierung vom 18.3.2016 des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Haftungsprivileg auch in der Krise. Nach dieser gibt es keine Erfolgshaftung, sondern es kommt auf die Anwendung der Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften… …Glaubwürdigkeit des CRO. Dieser könne dann Orientierung für die Stakeholder in der Form von Phasenplänen, Meilensteinen und Regelkommunikation geben. So könne es… …digitalen Wandel betroffen seien. Dieser stelle oft eine 5 Feser Spliedt von Stein-Lausnitz Rechtsanwälte, Berlin. 6 The Boston Consulting Group GmbH…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Oliver Jenal
    …Insolvenzverwalter bestellt. Dieser forderte vom beklagten Geschäftsführer die Erstattung von 58.179,14 €. Vor dem Land- und Berufungsgericht war die Klage ohne Erfolg… …Insolvenzverwalter über das Vermögen der D-GmbH bestellt worden. Im Rahmen seiner Tätigkeit macht er Ansprüche nach § 64 GmbHG gegen den Beklagten geltend, weil dieser… …war, erhob er gegen den Insolvenzverwalter Drittwiderklage mit dem Ziel, dass dieser ihn von den mit der Klage geltend gemachten Forderungen… …Anstellungsvertrag zu berücksichtigen, wenn dieser fortgeführt wird. 3. Weitere insolvenzrechtliche Rechtsprechung in Kürze 3.1 Bestellung juristischer Personen zum… …176.991,02 €, da dieser Anteil des Zinsabschlags auf sie entfallen sei. Der entsprechenden Klage hat das LG i. H. von 27.044,16 € stattgegeben. Das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …, Leistungsbereitschaft und den Entwicklungsstand aufzeigen. Zwar setzen viele Unternehmen solche Werkzeuge ein, aber die meisten nutzen die Ergebnisse dieser… …Kompetenzträger in der Führungsmannschaft nicht nahtlos ersetzt werden können“, so Bockholdt. „Konzerne sind in dieser Disziplin sehr viel weiter und gehen… …2009 haben wir mit der regelmäßigen Veröffentlichung des vierteljährlich erscheinenden Creditreform Insolvenzindikators 1 begonnen. In Fortsetzung dieser… …Probleme bei der Kreditvergabe melden. Da sie im Mai 2016 nach ifo- Angaben vom 31. 5. 2016 unverändert bei 14,2 % geblieben ist, kann auf dieser Basis das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …Rahmenverträgen verwendet. Sie sind Musterklauseln, die nicht nur in dem vom BGH bewerteten Deutschen Rahmenvertrag verwendet werden, sondern in dieser oder leicht… …. Nach dieser Entscheidung finden die Grundsätze zu den Steuerberichtigungen im Insolvenzverfahren (Abschn. 17.1 Abs. 11 UStAE) sowie im… …vereinnahmt wird. Dieser Steueranspruch ist ebenfalls als sonstige Masseverbindlichkeit nach § 55 Abs. 2 InsO zu qualifizieren.“ (5) In Abs. 15 wird Satz 1 wie…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …Jahr 2009 das Thema Fraud noch mehr in den Fokus gerückt. Leider ist dieser Guide nicht sehr umfassend und beinhaltet keine Implementierungshilfe. Der… …Komponenten der Kreativität nach Amabile: Expertise, kreative Denkfertigkeiten und Motivation. Zur Darstellung dieser Sachverhalte wird das Wertequadrat nach… …Untersuchungen in Übereinstimmung ist, dass der Nutzen dieser Abteilungen hoch eingeschätzt wird, auch von vielen Mittelständlern, die noch keine solche… …. In den Mittelpunkt dieser Betrachtung rücken das Controlling und sein Einfluss auf das aktive Krisenmanagement. Anders als im reaktiven… …Wandlungsbedarfe an Unternehmen stellen. Die Studie widmet sich auch dieser von einigen Forschern bereits angedeuteten Gefahr der Krisenentstehung durch… …befindet. Dieser Beitrag thematisiert die gestiegenen An­forderungen an Unternehmen, die sich um frisches Kapital oder eine Refinanzierung während einer… …durch den Schuldner“ durch Erleichterungen bei der Beantragung und Umsetzung. Dieser Beitrag zeigt zum einen auf, dass insolvente Unternehmen die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

    Inhalt / Impressum

    …Empfehlungen Zur Bedeutung von Krisentypologien 101 Dr. Uwe Kehrel / Dr. David Sonius Im September 2015 erschien in dieser Zeitschrift ein Beitrag zur aktuellen… …Insolvenzplan 116 Prof. Dr. Heinz Kußmaul / Dr. Tim Palm Die Reform des Insolvenzrechts steht „kurz“ vor ihrem Abschluss. Das vornehmliche Ziel dieser Neuerungen… …. Diethard B. Simmert / Dirk Schulte Der langfristige Trend, die Eigenkapitalbasis zu stärken, setzt sich fort. Zu dieser Entwicklung tragen auch neue… …Eigenkapitalpartnern genutzt, um neben der Zuführung von Kapital auch vom Spezialwissen dieser Investoren zu profitieren. Verlust aus der Veräußerung von… …abgeschlossen ist. In vielen Fällen greifen nach der FG-Rechtsprechung aber Ausnahmen; dieser Ansicht wurde jetzt allerdings vom BFH eine Absage erteilt… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 66 67 68 69 70 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück