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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Kreditgeber müssen unverzüglich handeln und eine datengetriebene Strategie ausarbeiten, um zu erkennen, wer aufgrund von COVID-19 seine Kredite nicht bedienen… …: Das Ausmaß der Verwundbarkeit scheint dieses Mal sowohl kurz- als auch langfristig größer zu sein. Der Experte Curry schließt seine Ausführungen mit…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Inhalt / Impressum

  …seine Person sowie sein berufliches Profil zu stellen sind und welche Unterschiede zum Sanierungsberater und Insolvenzverwalter bzw. Sachwalter bestehen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Die Qualifikationsvoraussetzungen des Restrukturierungsbeauftragten

  Anforderungen im Rahmen des präventiven Restrukturierungsrahmens
  

  Burkhard Jung, Dr. Fabian Meißner, Ann-Katrin Münz

  …aufbauend verdeutlicht dieser Beitrag zunächst die Aufgabengebiete des Restrukturierungsbeauftragten und stellt dar, welche Anforderungen an seine Person… …Maßnahmen enthält, die die Arbeitnehmerrechte berühren, oder wenn sich der Schuldner oder seine Unternehmensleitung in ihren Geschäftsbeziehungen kriminell… …Gericht zu folgen hat, es sei denn, es sprechen zwingende Gründe, die vom Gericht darzulegen sind, gegen seine Bestellung 6 . Den Gläubigern soll ein mit… …erhalten und die für seine Zuständigkeiten erforderliche Sachkunde haben muss, die Zulassungsvoraussetzungen sowie das Verfahren für die Bestellung, die… …Benennung des Verwalters abzulehnen oder den Austausch des Verwalters zu verlangen. In Art. 27 Abs. 1 der RL heißt es weiter, dass der Verwalter seine Dienste… …Know-how des Restrukturierungsbeauftragten Gem. Art. 26 Abs. 1 Buchst. a der RL muss der bestellte Restrukturierungsbeauftragte zudem die für seine… …Zuständigkeiten erforderliche Sachkunde aufweisen. Aus Sicht des BDU sollte sie zum einen seine soziale Kompetenz und zum anderen seine Fachkompetenz beinhalten 21… …Restrukturierungsbeauftragte nicht vom Schuldner beauftragt, sondern von einem Gericht bestellt. Auch seine Vergütung wird nicht mit dem Schuldner direkt ausgehandelt, sondern… …spezifischen Berufsgruppen orientieren, sondern allein auf seine persönliche Fach- und Sozialkompetenz im Bereich der Restrukturierung abstellen. 26 Vgl. ebenda…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Anforderungen an den Restrukturierungsplan im präventiven Restrukturierungsrahmen

  Planvorlage und Planinhalte im Vergleich mit vorhandenen Standards
  

  Dr. Friedrich L. Cranshaw, Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …Erwägungsgründen (EW) der Richtlinie werden der Restrukturierungsplan sowie seine Ausrichtung auf KMU mehrfach erwähnt: So in EW 17 RL mit der Forderung, dass… …der Arbeitnehmer“ sowie eine weitgehende Information der Arbeitnehmer, des Betriebsrats und ggf. der Gewerkschaften über den Plan und seine Inhalte. So…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Restschuldbefreiung, Stundung und Erlass von Forderungen im Insolvenzplan und im Restrukturierungsplan - Teil B

  Steuerforderungen im Insolvenzplan und Erlassverträge im Restrukturierungsplan
  

  Prof. Dr. Stefan Smid

  …früheren Vergleichs und Zwangsvergleichs ist. Die rechtsgestaltenden Wirkungen des Insolvenzplans als besonderes Normgefüge treten durch seine Ratifizierung… …erfolgt die Unterwerfung der Finanzbehörde unter den Insolvenzplan und seine Wirkung aufgrund ihrer Teilnahme am Insolvenz- und Insolvenzplanverfahren als… …Finanzamt unwirksam. Diese Unwirksamkeit reicht aber darüber hinaus, dass das Finanzamt an seine Regelungen nicht gebunden ist. Da eine Bindungswirkung… …Annahme zustande gekommene Teilerlassvertrag zwischen Schuldner und Vergleichsgläubigern bedurfte keiner über die durch das Abstimmungsverfahren und seine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Wie können Unternehmen Corona-bedingte Ergebnisrisiken abfedern?

  Dr. Günter Lubos

  …die Fertigung und damit die Kapazitätsauslastung verantwortliche COO steht dabei zwischen den Stühlen und muss seine personellen und maschinellen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …können. 1.3 Rechtliche Würdigung Der BFH bestätigt seine bisherige Rechtsprechung, nach der es ausreichend ist, dass eine gesellschaftsrechtliche…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …. Inzwischen hat der Gesetzgeber reagiert und dafür Sorge getragen, dass seine Bemühungen um die sanierungsfreundlichere Ausgestaltung und damit das Erreichen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Inhalt / Impressum

  …Ausgangspunkt in einem praktischen Fall. Der Insolvenzplan hatte eine Klausel im Gestaltenden Teil vorgesehen, in der dem Schuldner seine Verbindlichkeiten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Nachhaltige Unternehmenssanierung mittels EFQM-Modell und Turnaround-Balanced-Scorecard

  Anwendungsmöglichkeiten im Rahmen der Umsetzung des IDW S 6
  

  Marcel Dirkes, Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …Umsetzungskompetenz zur Objektivierung bei. Insgesamt führt diese somit zum Aufbau eines operativen und strategischen Controllingsystems und untermauert seine Rolle in…