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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Anleitung zur KI-Integration in die Sanierungs- und Restrukturierungsberatung

  Praxisbeispiel zur anforderungsgerechten Verankerung des KI-Einsatzes als Werkzeug für bessere Entscheidungen
  

  Christian Hidding, Christian Ketteler

  …214 KSI 05.26 Sanierung und Insolvenz Anleitung zur KI-Integration in die Sanierungsund Restrukturierungsberatung Praxisbeispiel zur… …Berichtsadressaten vgl. Crone/Werner, Modernes Sanierungsmanagement, 6. Aufl. 2021, S. 101; Schmidt/Uhlenbruck, Die GmbH in Krise, Sanierung und Insolvenz, 5. Aufl… …anforderungsgerechten Verankerung des KI-Einsatzes als Werkzeug für bessere Entscheidungen Christian Hidding und Christian Ketteler 1 Künstliche Intelligenz hält rasend… …schnell Einzug in die Beratungspraxis – auch in die Sanierungsberatung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU). Wer aber KI ohne organisatorischen und… …technischen Rahmen einsetzt, gefährdet nicht nur die Reproduzierbarkeit der Ergebnisse, sondern auch den Datenschutz, die Compliance und letztlich den… …Beratungserfolg. Der Beitrag arbeitet die zentralen Herausforderungen der KI-Nutzung auf, beleuchtet die aktuelle Studienlage und zeigt am Praxisbeispiel der… …Plattform 123geplant.de, wie ein elfstufiger Verarbeitungsprozess mit fest verankerten Systemregeln, einer rollenspezifischen Steuerung und einer geordneten… …treffen Menschen – nicht die KI. 1. Einführung Die Geschwindigkeit, mit der generative KI in die berufliche und private Lebenswirklichkeit eindringt, ist… …beeindruckend – und sie ist nicht aufzuhalten. In der Sanierungs- und Restrukturierungsberatung trifft sie auf ein Beratungsumfeld, das in besonderem Maße auf… …belastbare Daten, fachliche Standards und nachvollziehbare Begründungen angewiesen ist. Bereits in einem früheren Beitrag wurde darauf hingewiesen, dass für…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG

  Bedeutung vor und in Restrukturierungen bzw. Sanierungen
  

  Endre Kamarás, Marco Wolfrum

  …Sanierung und Insolvenz KSI 05.26 221 IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG Bedeutung vor und in Restrukturierungen bzw. Sanierungen Endre… …Restrukturierung & Sanierung, ZInsO 2024 S. 173. 3 Vgl. Gleißner/Haarmeyer, Krisen- und Risikomanagement nach § 1 StaRUG auch im Restrukturierungs- und… …. 12 Vgl. Gleißner/Haarmeyer, StaRUG: Auswirkungen auf Risikomanagement und den Weg zu Restrukturierung & Sanierung, ZInsO 2024 S. 173. 13 Vgl… …über die Finanzierungsseite entstehen. Die Anforderungen sind auch bei Restrukturierung und Sanierung zu beachten und umzusetzen, z. B. auch durch einen… …Kamarás und Marco Wolfrum 1 Mit dem IDW S 16 liegt erstmals ein Standard zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG vor. Er stärkt Planung, Risikoanalyse und… …Sanierung § 1 StaRUG verpflichtet Geschäftsleiter haftungsbeschränkter Unternehmensträger (insbesondere Kapitalgesellschaften), fortlaufend Entwicklungen zu… …überwachen, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden können. Werden solche Entwicklungen erkannt, sind geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten und die… …fordert keine bessere Verwaltung eingetretener Insolvenzen, sondern die frühere Erkennung und möglichst die Vermeidung bestandsgefährdender Entwicklungen. 2… …Für die Sanierungs- und Restrukturierungspraxis ist diese Verschiebung wesentlich. Der ökonomische Handlungsspielraum eines Unternehmens nimmt… …regelmäßig deutlich früher ab als die formale Insolvenzreife eintritt. Die strategische Krise, die Rentabilitätskrise, die Ertragskrise und die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Inhalt / Impressum

  …Maria Deichmann Transformationschancen nutzen und Risiken beherrschen 161 Zentrale Botschaften anlässlich der BDU- Fachkonferenz Sanierung und des RMA-… …in der Restrukturierung? 176 Bestandsaufnahme und Empfehlungen zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit Burkhard Jung und Dr. Fabian Meißner SANIERUNG UND… …INSOLVENZ Die umsatzsteuerliche Organschaft in der Insolvenz 181 Rechtslage und Folgen Dr. Kristina Bexa KSI-NACHRICHTEN Verdichtung multipler Risiken legt… …Format. Eingereichte Manuskripte enthalten die notwendigen Informationen, um eine elektronische Version des Beitrages barrierefrei gemäß BFSG und BFSGV… …erbringen zu können. Bei den notwendigen Informationen handelt es sich i. d. R. um eine Beschreibung der Inhalte von Abbildungen, Grafiken und Bildern in… …kurzer und aussagekräftiger Textform. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei sein von Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Veröffentlichung angebotenen Fachaufsätze werden von der Redaktion begutachtet und bei Bedarf von einem weiteren Gutachter geprüft. Bei Leserbriefen sowie bei…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Die umsatzsteuerliche Organschaft in der Insolvenz

  Rechtslage und Folgen
  

  Dr. Kristina Bexa

  …Sanierung und Insolvenz KSI 04.26 181 Die umsatzsteuerliche Organschaft in der Insolvenz Rechtslage und Folgen Dr. Kristina Bexa 1 Die… …Organgesellschaft eingeordnet und damit in die umsatzsteuerliche Organschaft einbezogen werden. 6 Die Insolvenz eines Beteiligten (Organträger oder -gesellschaft)… …Organschaft bedürfen nach derzeitigem Recht keiner Feststellung (z. B. per Bescheid) durch die Finanzbehörden. 8 2. Insolvenz und ihre Auswirkungen auf den… …, Bilanzierung und Besteuerung in Krise und Insolvenz, 1. Aufl. 2019, Rn. 1652. 4 Siehe dazu Kauffmann-Braun/Fritz, ebenda, Rn. 1655; Müller, ebenda, Rn. 299. 5… …, Bilanzierung und Besteuerung in Krise und Insolvenz, 1. Aufl. 2019, Rn. 1674 ff. Die umsatzsteuerliche Organschaft in der Insolvenz KSI 04.26 183 erlicher Sicht… …stellt im Falle einer Insolvenz des Zahlungsverpflichteten aus Sicht des Gläubigers eine Insolvenzforderung nach § 38 InsO und keine Masseverbindlichkeit… …, mehrere rechtlich selbständige Unternehmen steuerlich als eine Einheit zu behandeln. Allerdings sind die rechtlichen und steuerlichen Folgen gravierend… …, wenn innerhalb dieser Struktur eine Insolvenz eintritt. 1. Grundlagen der umsatzsteuerlichen Organschaft Eine umsatzsteuerliche Organschaft liegt gem. §… …2 Abs. 2 Nr. 2 UStG vor, wenn ein Unternehmen (Organgesellschaft) nach dem Gesamtbild der tatsächlichen Verhältnisse finanziell, wirtschaftlich und… …Organgesellschaft, die mit einer Stimmenmehrheit einhergeht. Die wirtschaftliche Eingliederung liegt vor, wenn zwischen dem Organträger und der Organgesellschaft eine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  KSI-Nachrichten

  …Insolvenz KSI-Nachrichten VID zum Rahmenkonzept für eine Gesellschaft mit gebundenem Vermögen (GmgV) Der Verband der Insolvenzverwalter und Sachwalter… …ganz und gar nicht vorbereitet ist. So kamen wenige Wochen später am 23. 4. 2026 Atreus-Experten zu der Einschätzung, dass die Unternehmen hierzulande… …Anpassungsdruck und operativer Überforderung Die zentrale Erkenntnis im „Frühjahrsbarometer Restrukturierung und Transformation“ lautet: „Nicht einzelne Schocks… …, sondern eine Verdichtung multipler Risiken bringt Unternehmen immer häufiger in Schieflage – und legt zugleich offen, dass vielerorts zu spät und zu… …Spannungsfeld zwischen strukturellem Anpassungsdruck und operativer Überforderung. Dr. Christian Frank, Co-Managing Director von Atreus, unter dessen Federführung… …resilient gegenüber externen Schocks und strukturellen Veränderungen. Unternehmen stehen daher vor der Aufgabe, ihre Handlungsfähigkeit grundlegend zu… …verbessern. Es reicht nicht mehr, auf bessere Rahmenbedingungen zu hoffen. Gefragt sind vielmehr konsequentes und frühzeitiges Eingreifen, bevor Krisen… …eskalieren, sowie beschleunigte Entscheidungsprozesse und klare Verantwortlichkeiten. Entscheidend ist, dass Unternehmen die aktuellen negativen Entwicklungen… …gleichzeitig intern die Fähigkeit zur Umsetzung fehlt. Dann droht ein doppeltes Risiko: Investitionen versanden – und strategischer Stillstand wird zum… …Wettbewerbsnachteil. Als Empfehlungen werden daher auch der Aufbau oder Zukauf von Restrukturierungsexpertise sowie eine strategische Diversifikation in neue Märkte und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …7,8 und 9 ab S. 441 zum Sanierungsmanagement); insbesondere wird dabei auch das praktische Handhaben von M& A-Prozessen außerhalb und in der Insolvenz… …Konkretisierung. Als grundsätzlich zulässige Verfahrensziele sollte der Gesetzgeber neben der Sanierung des Rechtsträgers sämtliche denkbaren Investoren- und… …Restrukturierungsplan Von Prof. Dr. Christian Brünkmans, ZIP 16/2026 S. 969–978 Gesellschaftsrechtliche Maßnahmen in Insolvenz- und Restrukturierungsplänen, darunter… …. Henning Werner die 16. Sanierungskonferenz zum Thema „Aktuelle Entwicklungen im Bereich Restrukturierung und Sanierung“. Das diesjährige Fachprogramm sieht… …Lieferantenmanagement (Holger Duck, Partner MPower GmbH, und Dr. Moritz Diemer, Geschäftsführender Gesellschafter MPower GmbH) Carve Out zur Sanierung – aktuelle… …Erfolgreiche Sanierung beginnt mit einem „Nein“! (Axel Nordsieck und Dirk Schlarmann, beide Geschäftsführer Auxil Management GmbH) Eigenverwaltung in der Praxis… …umfassende Erfahrungen bei der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen. Thomas Nicoll ist Senior Manager bei EY-Parthenon im Bereich Financial Modeling… …188 KSI 04.26 Büchermarkt Büchermarkt Transformations- und Turnaround-Management Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice Herausgegeben von Prof… …. Dr. Markus W. Exler und Prof. Dr. Dr. Mario Situm, 3. Aufl., Erich Schmidt Verlag, Berlin 2025, 567 S., 89,95 €. Transformationsschübe mittels… …notwendigen Veränderungen als Chance, entwickeln kundenorientierte Innovationen und hinterfragen ständig das Geschäftsmodell. Neu in der jetzt dritten Auflage…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Inhalt / Impressum

  …. Gereon Hillert Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung 120 Robert Tobias SANIERUNG UND INSOLVENZ Anwendung der Spieltheorie in der… …Format. Eingereichte Manuskripte enthalten die notwendigen Informationen, um eine elektronische Version des Beitrages barrierefrei gemäß BFSG und BFSGV… …erbringen zu können. Bei den notwendigen Informationen handelt es sich i. d. R. um eine Beschreibung der Inhalte von Abbildungen, Grafiken und Bildern in… …kurzer und aussagekräftiger Textform. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei sein von Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Veröffentlichung angebotenen Fachaufsätze werden von der Redaktion begutachtet und bei Bedarf von einem weiteren Gutachter geprüft. Bei Leserbriefen sowie bei… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne… …Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung

  Erfahrungen aus der Beratungspraxis
  

  Robert Tobias

  …für die Sanierungs- und Insolvenzpraxis in Deutschland eine Zäsur dar. „Mit dem ESUG sollten die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Sanierung… …als „Chance zur Sanierung“ verstanden und genutzt wird.“ 2 Erstmals konnten Unternehmen und mit ihnen die bisher eingebundenen Restrukturierungsteams… …Schutzschirm setzt aber noch eine Anforderung obendrauf und formuliert diese mit der Frage, ob die angestrebte Sanierung durch ein Insolvenzplanverfahren eine… …Bestandteile des Planungswerks und gilt ganz allgemein für sämtliche Unternehmensplanungen, 6 nicht nur in der Insolvenz. Die Praxis der vergangenen Jahre lehrt… …war stets, dass die bereits begonnene Sanierung im Verfahren ohne „Teamwechsel“ fortgesetzt werden könne. Sanierungseffekte und deren Umsetzungskosten… …120 KSI 03.26 Restrukturierung und Finanzmanagement Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung Erfahrungen aus der… …. Im Kern geht es dabei um die Aufstellung und Prüfung eines Finanzplans für sechs Monate. Die Insolvenzberatungspraxis sieht die deutlich gestiegenen… …Anforderungen an den Finanzplan kritisch hinterfragen. 1. Einführung und Rückblick Seit dem 1. 1. 2021 regelt die Insolvenzordnung in § 270a Abs. 1, dass der… …, der den Zeitraum von sechs Monaten abdeckt und eine fundierte Darstellung der Finanzierungsquellen enthält, durch welche die Fortführung des… …gewöhnlichen Geschäftsbetriebs und die Deckung der Kosten des Verfahrens in diesem Zeitraum sichergestellt werden soll“. Um die Bedeutung dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Anwendung der Spieltheorie in der Sanierungsberatung

  Strategie-Empfehlungen für Berater in komplexen Stakeholder-Situationen
  

  Prof. Dr. Felix B. Fischer

  …Sanierung und Insolvenz KSI 03.26 125 Anwendung der Spieltheorie in der Sanierungsberatung Strategie-Empfehlungen für Berater in komplexen… …Beteiligten verstärkt werden. Die Folge sind ineffiziente Verhandlungen, verzögerte Entscheidungen und im schlimmsten Fall das Scheitern der Sanierung… …Lösung solcher Situationen (also Stakeholder-Management in der Sanierung) ist eine Hauptaufgabe von Sanierungsberatern 2 und wird in Beratungsteams… …Verhandlungssituationen mit Gläubigern in der Sanierung können oftmals als Gefangenendilemma verstanden werden: Mehrere Gläubiger, z. B. verschiedene Banken und Lieferanten… …Bereich der Sanierung sind Verhandlungen zwischen Unternehmen und Betriebsrat. Üblicherweise werden beide Parteien regelmäßig Verhandlungen führen und sich… …Sanierungssituation kann dies zu Problemen führen, wenn sich der Betriebsrat zum Aufrechterhalten der Reputation und Glaubwürdigkeit trotz drohender Insolvenz (oder gar… …Reputation zerstört werden. Ggf. kann dadurch die Erwartungshaltung des Betriebsrats beeinflusst und ein für die Sanierung besseres Ergebnis verhandelt werden… …in der Sanierung mithilfe der Spieltheorie analysiert und Strategien abgeleitet werden können. Die skizzierten Anwendungsbeispiele sollen dabei nicht… …wieder Situationen ohne „Patentrezept“ geben. Die pragmatische Anwendung der Spieltheorie kann helfen, komplexe Stakeholder- Situationen in der Sanierung… …besser zu verstehen und konkrete Strategien z. B. für Kooperationslösungen abzuleiten. 1. Problemstellung und Zielsetzung Unternehmenssanierungen gehören…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Die Anwaltsstation beim Insolvenzverwalter

  Ein persönlicher Erfahrungsbericht über die Tätigkeit aus Referendarperspektive
  

  Richard Vogelsang

  …130 KSI 03.26 Sanierung und Insolvenz Die Anwaltsstation beim Insolvenzverwalter Ein persönlicher Erfahrungsbericht über die Tätigkeit aus… …Insolvenz nahezu das gesamte bürgerliche Recht Teil meiner Station. Auf dieser Basis folgt nun anhand der Aufgaben des Verwalters und damit auch seines… …Ausland und bis nach Übersee. 5. Die Betriebsfortführung in der Insolvenz Die Betriebsfortführung in der Insolvenz ist das Hochreck der Insolvenzverwaltung… …grundpfandrechtlich gesicherten Bank. Auch für die Immobilienverwaltung in der Insolvenz und den Spezialfall der Zwangsverwaltung gibt es in meiner Ausbildungskanzlei… …. Besonders in eher ungeordneten Verhältnissen unmittelbar vor der Insolvenz kommt es zu einer Häufung von verschiedenen Mahnungen und sonstigen offenen… …Referendarperspektive Richard Vogelsang 1 Im Studium nahezu gänzlich außen vor und auch in der Referendariats-Arbeitsgemeinschaft höchstens ein Schattendasein pflegend… …, ist das Insolvenzrecht vielen Referendaren und Neu-Volljuristen ein Exotikum, zumal die Materie in den Staatsprüfungen Seltenheitswert genießt. In der… …einen Bericht über eine „gewöhnliche“ Station mit anwaltlicher Praxis wie Gerichtsterminen und regelmäßigen Klageschriften, -erwiderungen und Repliken… …einzelne Rechtsgebiete immer wieder unter neuen Gesichtspunkten mit der ganzen Palette des Rechts zu tun: Von der Prüfung einer Werkabnahme und dessen… …Mangelhaftigkeit über Verjährungsproblematiken und der Wirksamkeit und Durchsetzbarkeit von Sicherheitenverträgen bis hin zum Lagerhalterpfandrecht war im Kleid der…

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