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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Inhalt / Impressum

  …Maria Deichmann Transformationschancen nutzen und Risiken beherrschen 161 Zentrale Botschaften anlässlich der BDU- Fachkonferenz Sanierung und des RMA-… …in der Restrukturierung? 176 Bestandsaufnahme und Empfehlungen zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit Burkhard Jung und Dr. Fabian Meißner SANIERUNG UND… …INSOLVENZ Die umsatzsteuerliche Organschaft in der Insolvenz 181 Rechtslage und Folgen Dr. Kristina Bexa KSI-NACHRICHTEN Verdichtung multipler Risiken legt… …Format. Eingereichte Manuskripte enthalten die notwendigen Informationen, um eine elektronische Version des Beitrages barrierefrei gemäß BFSG und BFSGV… …erbringen zu können. Bei den notwendigen Informationen handelt es sich i. d. R. um eine Beschreibung der Inhalte von Abbildungen, Grafiken und Bildern in… …kurzer und aussagekräftiger Textform. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei sein von Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Veröffentlichung angebotenen Fachaufsätze werden von der Redaktion begutachtet und bei Bedarf von einem weiteren Gutachter geprüft. Bei Leserbriefen sowie bei…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Die umsatzsteuerliche Organschaft in der Insolvenz

  Rechtslage und Folgen
  

  Dr. Kristina Bexa

  …Sanierung und Insolvenz KSI 04.26 181 Die umsatzsteuerliche Organschaft in der Insolvenz Rechtslage und Folgen Dr. Kristina Bexa 1 Die… …Organgesellschaft eingeordnet und damit in die umsatzsteuerliche Organschaft einbezogen werden. 6 Die Insolvenz eines Beteiligten (Organträger oder -gesellschaft)… …Organschaft bedürfen nach derzeitigem Recht keiner Feststellung (z. B. per Bescheid) durch die Finanzbehörden. 8 2. Insolvenz und ihre Auswirkungen auf den… …, Bilanzierung und Besteuerung in Krise und Insolvenz, 1. Aufl. 2019, Rn. 1652. 4 Siehe dazu Kauffmann-Braun/Fritz, ebenda, Rn. 1655; Müller, ebenda, Rn. 299. 5… …, Bilanzierung und Besteuerung in Krise und Insolvenz, 1. Aufl. 2019, Rn. 1674 ff. Die umsatzsteuerliche Organschaft in der Insolvenz KSI 04.26 183 erlicher Sicht… …stellt im Falle einer Insolvenz des Zahlungsverpflichteten aus Sicht des Gläubigers eine Insolvenzforderung nach § 38 InsO und keine Masseverbindlichkeit… …, mehrere rechtlich selbständige Unternehmen steuerlich als eine Einheit zu behandeln. Allerdings sind die rechtlichen und steuerlichen Folgen gravierend… …, wenn innerhalb dieser Struktur eine Insolvenz eintritt. 1. Grundlagen der umsatzsteuerlichen Organschaft Eine umsatzsteuerliche Organschaft liegt gem. §… …2 Abs. 2 Nr. 2 UStG vor, wenn ein Unternehmen (Organgesellschaft) nach dem Gesamtbild der tatsächlichen Verhältnisse finanziell, wirtschaftlich und… …Organgesellschaft, die mit einer Stimmenmehrheit einhergeht. Die wirtschaftliche Eingliederung liegt vor, wenn zwischen dem Organträger und der Organgesellschaft eine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  KSI-Nachrichten

  …Insolvenz KSI-Nachrichten VID zum Rahmenkonzept für eine Gesellschaft mit gebundenem Vermögen (GmgV) Der Verband der Insolvenzverwalter und Sachwalter… …ganz und gar nicht vorbereitet ist. So kamen wenige Wochen später am 23. 4. 2026 Atreus-Experten zu der Einschätzung, dass die Unternehmen hierzulande… …Anpassungsdruck und operativer Überforderung Die zentrale Erkenntnis im „Frühjahrsbarometer Restrukturierung und Transformation“ lautet: „Nicht einzelne Schocks… …, sondern eine Verdichtung multipler Risiken bringt Unternehmen immer häufiger in Schieflage – und legt zugleich offen, dass vielerorts zu spät und zu… …Spannungsfeld zwischen strukturellem Anpassungsdruck und operativer Überforderung. Dr. Christian Frank, Co-Managing Director von Atreus, unter dessen Federführung… …resilient gegenüber externen Schocks und strukturellen Veränderungen. Unternehmen stehen daher vor der Aufgabe, ihre Handlungsfähigkeit grundlegend zu… …verbessern. Es reicht nicht mehr, auf bessere Rahmenbedingungen zu hoffen. Gefragt sind vielmehr konsequentes und frühzeitiges Eingreifen, bevor Krisen… …eskalieren, sowie beschleunigte Entscheidungsprozesse und klare Verantwortlichkeiten. Entscheidend ist, dass Unternehmen die aktuellen negativen Entwicklungen… …gleichzeitig intern die Fähigkeit zur Umsetzung fehlt. Dann droht ein doppeltes Risiko: Investitionen versanden – und strategischer Stillstand wird zum… …Wettbewerbsnachteil. Als Empfehlungen werden daher auch der Aufbau oder Zukauf von Restrukturierungsexpertise sowie eine strategische Diversifikation in neue Märkte und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …7,8 und 9 ab S. 441 zum Sanierungsmanagement); insbesondere wird dabei auch das praktische Handhaben von M& A-Prozessen außerhalb und in der Insolvenz… …Konkretisierung. Als grundsätzlich zulässige Verfahrensziele sollte der Gesetzgeber neben der Sanierung des Rechtsträgers sämtliche denkbaren Investoren- und… …Restrukturierungsplan Von Prof. Dr. Christian Brünkmans, ZIP 16/2026 S. 969–978 Gesellschaftsrechtliche Maßnahmen in Insolvenz- und Restrukturierungsplänen, darunter… …. Henning Werner die 16. Sanierungskonferenz zum Thema „Aktuelle Entwicklungen im Bereich Restrukturierung und Sanierung“. Das diesjährige Fachprogramm sieht… …Lieferantenmanagement (Holger Duck, Partner MPower GmbH, und Dr. Moritz Diemer, Geschäftsführender Gesellschafter MPower GmbH) Carve Out zur Sanierung – aktuelle… …Erfolgreiche Sanierung beginnt mit einem „Nein“! (Axel Nordsieck und Dirk Schlarmann, beide Geschäftsführer Auxil Management GmbH) Eigenverwaltung in der Praxis… …umfassende Erfahrungen bei der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen. Thomas Nicoll ist Senior Manager bei EY-Parthenon im Bereich Financial Modeling… …188 KSI 04.26 Büchermarkt Büchermarkt Transformations- und Turnaround-Management Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice Herausgegeben von Prof… …. Dr. Markus W. Exler und Prof. Dr. Dr. Mario Situm, 3. Aufl., Erich Schmidt Verlag, Berlin 2025, 567 S., 89,95 €. Transformationsschübe mittels… …notwendigen Veränderungen als Chance, entwickeln kundenorientierte Innovationen und hinterfragen ständig das Geschäftsmodell. Neu in der jetzt dritten Auflage…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Inhalt / Impressum

  …. Gereon Hillert Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung 120 Robert Tobias SANIERUNG UND INSOLVENZ Anwendung der Spieltheorie in der… …Format. Eingereichte Manuskripte enthalten die notwendigen Informationen, um eine elektronische Version des Beitrages barrierefrei gemäß BFSG und BFSGV… …erbringen zu können. Bei den notwendigen Informationen handelt es sich i. d. R. um eine Beschreibung der Inhalte von Abbildungen, Grafiken und Bildern in… …kurzer und aussagekräftiger Textform. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei sein von Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Veröffentlichung angebotenen Fachaufsätze werden von der Redaktion begutachtet und bei Bedarf von einem weiteren Gutachter geprüft. Bei Leserbriefen sowie bei… …angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne… …Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung

  Erfahrungen aus der Beratungspraxis
  

  Robert Tobias

  …für die Sanierungs- und Insolvenzpraxis in Deutschland eine Zäsur dar. „Mit dem ESUG sollten die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Sanierung… …als „Chance zur Sanierung“ verstanden und genutzt wird.“ 2 Erstmals konnten Unternehmen und mit ihnen die bisher eingebundenen Restrukturierungsteams… …Schutzschirm setzt aber noch eine Anforderung obendrauf und formuliert diese mit der Frage, ob die angestrebte Sanierung durch ein Insolvenzplanverfahren eine… …Bestandteile des Planungswerks und gilt ganz allgemein für sämtliche Unternehmensplanungen, 6 nicht nur in der Insolvenz. Die Praxis der vergangenen Jahre lehrt… …war stets, dass die bereits begonnene Sanierung im Verfahren ohne „Teamwechsel“ fortgesetzt werden könne. Sanierungseffekte und deren Umsetzungskosten… …120 KSI 03.26 Restrukturierung und Finanzmanagement Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung Erfahrungen aus der… …. Im Kern geht es dabei um die Aufstellung und Prüfung eines Finanzplans für sechs Monate. Die Insolvenzberatungspraxis sieht die deutlich gestiegenen… …Anforderungen an den Finanzplan kritisch hinterfragen. 1. Einführung und Rückblick Seit dem 1. 1. 2021 regelt die Insolvenzordnung in § 270a Abs. 1, dass der… …, der den Zeitraum von sechs Monaten abdeckt und eine fundierte Darstellung der Finanzierungsquellen enthält, durch welche die Fortführung des… …gewöhnlichen Geschäftsbetriebs und die Deckung der Kosten des Verfahrens in diesem Zeitraum sichergestellt werden soll“. Um die Bedeutung dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Anwendung der Spieltheorie in der Sanierungsberatung

  Strategie-Empfehlungen für Berater in komplexen Stakeholder-Situationen
  

  Prof. Dr. Felix B. Fischer

  …Sanierung und Insolvenz KSI 03.26 125 Anwendung der Spieltheorie in der Sanierungsberatung Strategie-Empfehlungen für Berater in komplexen… …Beteiligten verstärkt werden. Die Folge sind ineffiziente Verhandlungen, verzögerte Entscheidungen und im schlimmsten Fall das Scheitern der Sanierung… …Lösung solcher Situationen (also Stakeholder-Management in der Sanierung) ist eine Hauptaufgabe von Sanierungsberatern 2 und wird in Beratungsteams… …Verhandlungssituationen mit Gläubigern in der Sanierung können oftmals als Gefangenendilemma verstanden werden: Mehrere Gläubiger, z. B. verschiedene Banken und Lieferanten… …Bereich der Sanierung sind Verhandlungen zwischen Unternehmen und Betriebsrat. Üblicherweise werden beide Parteien regelmäßig Verhandlungen führen und sich… …Sanierungssituation kann dies zu Problemen führen, wenn sich der Betriebsrat zum Aufrechterhalten der Reputation und Glaubwürdigkeit trotz drohender Insolvenz (oder gar… …Reputation zerstört werden. Ggf. kann dadurch die Erwartungshaltung des Betriebsrats beeinflusst und ein für die Sanierung besseres Ergebnis verhandelt werden… …in der Sanierung mithilfe der Spieltheorie analysiert und Strategien abgeleitet werden können. Die skizzierten Anwendungsbeispiele sollen dabei nicht… …wieder Situationen ohne „Patentrezept“ geben. Die pragmatische Anwendung der Spieltheorie kann helfen, komplexe Stakeholder- Situationen in der Sanierung… …besser zu verstehen und konkrete Strategien z. B. für Kooperationslösungen abzuleiten. 1. Problemstellung und Zielsetzung Unternehmenssanierungen gehören…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Die Anwaltsstation beim Insolvenzverwalter

  Ein persönlicher Erfahrungsbericht über die Tätigkeit aus Referendarperspektive
  

  Richard Vogelsang

  …130 KSI 03.26 Sanierung und Insolvenz Die Anwaltsstation beim Insolvenzverwalter Ein persönlicher Erfahrungsbericht über die Tätigkeit aus… …Insolvenz nahezu das gesamte bürgerliche Recht Teil meiner Station. Auf dieser Basis folgt nun anhand der Aufgaben des Verwalters und damit auch seines… …Ausland und bis nach Übersee. 5. Die Betriebsfortführung in der Insolvenz Die Betriebsfortführung in der Insolvenz ist das Hochreck der Insolvenzverwaltung… …grundpfandrechtlich gesicherten Bank. Auch für die Immobilienverwaltung in der Insolvenz und den Spezialfall der Zwangsverwaltung gibt es in meiner Ausbildungskanzlei… …. Besonders in eher ungeordneten Verhältnissen unmittelbar vor der Insolvenz kommt es zu einer Häufung von verschiedenen Mahnungen und sonstigen offenen… …Referendarperspektive Richard Vogelsang 1 Im Studium nahezu gänzlich außen vor und auch in der Referendariats-Arbeitsgemeinschaft höchstens ein Schattendasein pflegend… …, ist das Insolvenzrecht vielen Referendaren und Neu-Volljuristen ein Exotikum, zumal die Materie in den Staatsprüfungen Seltenheitswert genießt. In der… …einen Bericht über eine „gewöhnliche“ Station mit anwaltlicher Praxis wie Gerichtsterminen und regelmäßigen Klageschriften, -erwiderungen und Repliken… …einzelne Rechtsgebiete immer wieder unter neuen Gesichtspunkten mit der ganzen Palette des Rechts zu tun: Von der Prüfung einer Werkabnahme und dessen… …Mangelhaftigkeit über Verjährungsproblematiken und der Wirksamkeit und Durchsetzbarkeit von Sicherheitenverträgen bis hin zum Lagerhalterpfandrecht war im Kleid der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Vorsicht bei der Abwicklung von gemeinnützigen Körperschaften

  Folgen des Eintritts in die Liquidation
  

  Frank Moormann

  …134 KSI 03.26 Sanierung und Insolvenz Vorsicht bei der Abwicklung von gemeinnützigen Körperschaften Folgen des Eintritts in die Liquidation Frank… …ist bzw. gar die Insolvenz beantragt werden muss. Aus Anlass des BFH-Beschlusses vom 30. 7. 2025 (Az.: V B 3/24) soll nachfolgend dargestellt werden… …Vermögens Im Entscheidungsfall war eine gemeinnützige Stiftung von Todes wegen errichtet und mit Vermögen von ca. 3,3 Mio. € ausgestattet worden. Die… …entwickelte sich die Vermögens- und Ertragslage der Stiftung nicht wie gewünscht, während die Rentenzahlungen kontinuierlich anstiegen. Als absehbar war, dass… …die Rentenzahlungen das Stiftungsvermögen mittelfristig vollständig aufbrauchen würden und die eigentlichen gemeinnützigen Zwecke nicht mehr verfolgt… …Abwicklung und Auskehrung des Vermögens an den in der Satzung benannten gemeinnützigen Anfallberechtigten erfolgen. Darin sah das Finanzamt einen Verstoß gegen… …die Vermögensbindung und versagte der Stiftung die Steuerbegünstigung, und zwar rückwirkend für 10 Jahre. 2. Versagung der Steuerbefreiung bei Eintritt… …in die Liquidation? Das Finanzgericht gab dem Finanzamt in erster Instanz Recht und verwies darauf, dass neben einer schädlichen Änderung der… …und damit eine Auskehrung des Restvermögens verhinderte. Auf ein Verschulden komme es bei der Beurteilung der Vermögensbindung aber nicht an… …. BFH-Ergebnis: Möglicherweise vertritt der BFH hier jedoch eine andere Auffassung. Zumindest hat er durch Beschluss die Revision zugelassen und sieht es als…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …zu Themen um Sanierung, Restrukturierung und Insolvenz fort. Anfragen und Anmeldungen: Stuttgarter Restrukturierungsforum, Rosenheimer Platz 4, 81669… …sein – das Gesellschaftsrecht in allen seinen Facetten, es werden aber auch Randgebiete wie Insolvenz-, Erb-, Makler-, Bau- und sonstiges Recht behandelt… …Akzent hin zu einer europäischen und deutschen Restrukturierungskultur gesetzt. Im Dunstkreis von Krise und Insolvenz ist die Wahrung der… …Aufgabe jeder Unternehmensberatung und -sanierung, denn spätestens seit 2021 ist es auch eine gesetzliche Pflicht geworden (§ 1 StaRuG). Wegen dieser… …Werner (Professor für Transformation, Restrukturierung & Sanierung, Leiter IfUS-Institut) bietet die Veranstaltung wertvolle grundlegende Erkenntnisse und… …140 KSI 03.26 Büchermarkt Büchermarkt Wachstum mit Wurzeln Strategien für Unternehmen, die nachhaltig und resilient wachsen wollen Von Juergen L… …. Sommer und Kai Gondlach, Haufe-Lexware GmbH, Freiburg 2025, 224 S., 39,99 €. Dieses Buch versteht sich als inspirierender Leitfaden für alle, die… …Nachhaltigkeit als Chance begreifen und nicht als Bürde. Die Autoren zeigen praxisnah, wie durch kluge Entscheidungen und ein tiefes Verständnis natürlicher… …Prozesse mehr Nachhaltigkeit, Effizienz und Erfolg erreicht werden können. Aus dem Inhalt: ■ ■ ■ ■ ■ Traditionelle Gartenbaumethoden als Vorbild für… …nachhaltigen Gärtnerns übertragen auf die Unternehmensführung Entwicklung und Umsetzung einer resilienten Strategie. ESG-Leadership Integration von…

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