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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Vorsicht bei der Abwicklung von gemeinnützigen Körperschaften

  Folgen des Eintritts in die Liquidation
  

  Frank Moormann

  …Moormann 1 In Zeiten mit zunehmend schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen geraten auch gemeinnützige Organisationen nicht selten in unruhiges… …, wie es sich in solchen Fällen mit der steuerlichen Gemeinnützigkeit verhält. 1. Sachverhalt: Aufhebung der Stiftung ohne endgültige Auskehrung des… …Steuerbefreiung nur den entsprechenden Veranlagungszeitraum betrifft und die Steuerbegüns- 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 144 in diesem Heft…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  KSI-Nachrichten

  …. Die Änderung der maßgeblichen BMF- Schreiben vom 20. 5. 2015 und 11. 1. 2022 ist als Reaktion auf ein BFH-Urteil vom 29. 8. 2024 einzuordnen, das zu… …schuldbefreienden Drittschuldnerzahlungen ergangen ist. Im aktualisierenden BMF-Schreiben vom 26. 2. 2026, Az.: IV D 1 - S 0550/00425/001/002, heißt es dazu: „Zahlt… …Kontosperre auf das Konto des Schuldners und wirkt diese Zahlung nach §§ 24 Abs. 1 i. V. mit 82 InsO schuldbefreiend, wird das Entgelt nicht i. S. von § 55 Abs…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Forderungsabtretung und Verjährungseinredeverzicht 1.1 BGH zum Verzicht auf die… …vom 10. 12. 2025 1 in einem Sachverhalt entschieden, in dem der Insolvenzverwalter den ehemaligen Geschäftsführer der C-GmbH (Insolvenzschuldnerin) aus… …von Art. 13 EuInsVO a. F. entschieden. Gem. amtlichem Leitsatz 1 Az.: II ZR 128/24, DB 2026 S. 385; Vorinstanz: OLG Dresden, Urteil vom 30. 10. 2024 –… …BGH-Vorlagebeschluss vom 16. 1. 2025 – IX ZR 229/23. Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis KSI 03.26 137 kann sich eine Person, die… …. Insolvenzrecht 1. Verfassungsmäßigkeit von StaRUG-Regelungen 1.1 Anfrage des BVerfG Mit Schreiben vom 19. 11. 2025 hatte das Bundesverfassungsgericht (BVerfG) dem… …VID Verfassungsbeschwerden in den Sachen 1 BvR 606/25 und 1 BvR 502/25 übersandt und Gelegenheit zur Stellungnahme bis zum 31. 3. 2026 gegeben. Diese… …. Dies hat das OLG Köln mit Urteil vom 29. 1. 20267 entschieden und aus- 5 Der Rechtsstreit wurde zwischen der SML Maschinengesellschaft mbH (im Folgenden… …insbesondere nicht schon deswegen rechtsmissbräuchlich, weil die Realisierbarkeit des Kostenerstattungsanspruchs gem. § 650f Abs. 3 Satz 1 BGB zweifelhaft sein… …Streit über etwaige Mängel. Am 1. 12. 2023 wurde das Insolvenzverfahren über das Vermögen der Schuldnerin eröffnet und der Kläger zum Insolvenzverwalter… …Abs. 1 Nr. 2 lnsO unmittelbar nach den Verfahrenskosten und vor den übrigen Masseverbindlichkeiten zu befriedigen ist. Er könne dem Sicherungsverlangen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …Entscheidungsprozesse in Unternehmen nicht berührt. Die Anzeige des Restrukturierungsvorhabens nach § 31 Abs. 1 StaRUG ist im Innenverhältnis daher genauso an die… …Aufgabe jeder Unternehmensberatung und -sanierung, denn spätestens seit 2021 ist es auch eine gesetzliche Pflicht geworden (§ 1 StaRuG). Wegen dieser… …Rechtsanwälte – § 102 StaRUG versus § 1 StaR- UG – Neben- oder Kardinalpflicht? (Prof. Dr. Werner Gleißner, RA Cornelius Nickert, RAin Janine Poppe, Dr. Martin… …Deutschland (infolge von § 1 StaRUG) der Gesamtrahmen für ein solches Risikomanagement skizziert. Dabei werden die wichtigsten Anforderungen und Aufgaben…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Impulse für das Transformationsjahr 2026

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …die im letzten Heft zur Eröffnung der KSI-Berichterstattung in 2026 von Eva Ringelspacher auf S. 1 pointierten Finanzierungstrends – auch Gegenstand… …Transformationsbedarfs insbesondere in Familienunternehmen wurde vom Institut für Mittelstandsforschung (IfM) in Bonn am 29. 1. 2026 berichtet, dass zwar überwiegend…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Inhalt / Impressum

  …Umsatzsteuer; Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1… …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin. Es gilt die Anzeigenpreisliste in der jeweilig aktuellen Form (Nr. 20 vom 1. 1. 2026), die unter…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Neuer DGfKM-Standard zur Krisen- und Katastrophenstabsarbeit

  Grundsätze und Fallbeispiele als Orientierungshilfe für Krisen- und Katastrophenmanager in Unternehmen, Behörden und Verbänden
  

  Frank Roselieb

  …Orientierungshilfe für Krisen- und Katastrophenmanager in Unternehmen, Behörden und Verbänden Frank Roselieb 1 Krisenstäbe sind nach den Ergebnissen der… …Krisen- und Katastrophenmanagern eine niedrigschwellige Orientierungshilfe zur Stabsarbeit bereitstellen. 6 1. Begriffe und Regulatorik Krisen sind gem. DIN… …Maß an Frei- 1 Der Autor dankt Frau Hannah Johannsen für ihre Mitarbeit. Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf Seite 96 in diesem Heft. 2 Vgl… …. www.idf.nrw. de/dokumente/wir-ueber-uns/aufgaben-des-idf/fwdv100.pdf, abgerufen am 10. 1. 2026, und Ständige Konferenz der Innenminister und -senatoren der… …terkonferenz.de/IMK/DE/termine/to-beschluesse/2004-07-08/anlage-26. pdf?__blob=publicationFile&v=2, S. 26–47, abgerufen am 10. 1. 2026. 5 Als Spin-Off der Universität Kiel gegründet in Kiel. 6 Da die konkrete… …Katastrophenstäbe ihrer jeweiligen Arbeitgeber überblicksartig vor (siehe Kasten 1 bis 3 in Abschn. 5 dieses Beitrags). 54 KSI 02.26 Neuer DGfKM-Standard zur Krisen-… …Stabsarbeit und benennt sechs Managementtechniken als Hilfsmittel. Rechtliche Aspekte werden ausdrücklich nicht betrachtet. 4.1 Situative Aspekte (1… …den Mut zur Entscheidungsfindung im Stab nicht zu beeinträchtigen. 4.2 Strukturelle Aspekte (1) Vernetzung: Die Leistungserbringung in Unternehmen und… …die Hinzuziehung Dritter (z. B. Wirtschaftsprüfer, Rechnungshof). 4.3 Personelle Aspekte (1) Stabsführung: Die Leitung des Stabs befindet sich in einer… …Managementtechniken als Hilfsmittel. 4.4 Managementtechniken (1) Führungsstil: Mit Blick auf den hohen Zeit- und Entscheidungsdruck wird zumeist eine situativ-flexible…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Der Mittelstand im Sturm: Warum digitale Resilienz mehr denn je zählt

  Teil II: Konkrete Umsetzung mit KPIs, Roadmaps und praxisnahen Handlungsanleitungen
  

  Stefan Wolpert

  …KPIs, Roadmaps und praxisnahen Handlungsanleitungen Stefan Wolpert 1 Die heutige Wirtschaftsdynamik erfordert von Organisationen ein hohes Maß an… …. -bewältigung sichert das Überleben nicht nur der Großkonzerne, sondern mehr noch im Mittelstand. 1. Einführung zu Teil II: Chancen des KI-Einsatzes Im ersten… …Change Management ab. Themen in Teil 1 waren: ■ ■ ■ Digitale Geschäftsmodelle als Fundament der Krisenprävention und Wertschöpfung im Mittelstand… …Generative KI als intelligenter Enabler für den Mittelstand KI-gestützte Krisenprävention und -bewältigung im Mittelstand Teil 1 bildet damit die Grundlage für… …spezifischen Nutzung seiner Maschinen durch den Kunden generieren. 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 96 in diesem Heft. 2 Siehe Wolpert, KSI… …Herausforderungen In der auf S. 60 folgenden Tab. 1 sind sechs wesentliche Herausforderungen benannt, die mit dem zunehmenden Einsatz von KI-Anwendungen angenommen… …IT-Infrastrukturen. Tab. 1: Herausforderungen beim KI-Einsatz 3.2.2 Datenqualität und -strategie als Fundament Bevor mit komplexen KI-Anwendungen begonnen wird, muss…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Strategische Zukunftsgestaltung in Familienunternehmen

  Teil II: Studienergebnisse zu Werten, Wachstum und Veränderung
  

  Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Prof. Dr. Stefan M�rk, Christian Breuer

  …Veränderung Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Prof. Dr. Stefan Märk und Christian Breuer 1 Familienunternehmen sind das Rückgrat der österreichischen (und deutschen)… …aufgezeigt. 1. Methodisches Vorgehen und Forschungsfragen Im Rahmen der durchgeführten qualitativen Studie wurde untersucht, welche Rolle strategisches… …ermitteln. 2 Die Teilnehmer wurden gezielt ausgewählt, um eine möglichst breite Perspektive auf das Thema zu erhalten. In Tab. 1 auf S. 63 ist eine… …Pfadabhängigkeit: Strategien entwickeln sich evolutionär und bauen auf der Histo- 1 Nähere Informationen zu den Autoren finden Sie auf S. 96 in diesem Heft. 2 Vgl… …Zukunftsgestaltung in Familienunternehmen KSI 02.26 63 Experte Position Branche Alter des Unterneh- Anzahl Mitarbeitende Generation mens in Jahren Experte 1… …Geschäftsführer Handel mit Autoteilen 40 50 2. Generation Experte 2 Marketing, HR Hydraulik für Industrie 27 22 1. Generation Experte 3 Key-Account Management, Mar-… …Sportartikelhandel 29 15 1. Generation keting Experte 4 Prokura, operative Leitung IT 13 12 1. Generation Experte 5 Vertriebsleitung Getränkehandel 100 120 4… …. Generation Experte 6 Finanzen und Controlling KFZ-Handel 24 200 1. Generation Experte 7 Vertrieb Werbeagentur 4 10 1. Generation Tab. 1: Beschreibung der… …Zukunftsgestaltung in Familienunternehmen KSI 02.26 65 1. Strategieprozesse formalisieren: Familienunternehmen sollten ihre strategischen Überlegungen in klare…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Banken im Blick des Sanierungsberaters

  Praxiserfahrungen zum Arbeiten in einer veränderten Finanzierungsrealität
  

  Prof. Andreas Crone, Karen Oetken

  …Finanzierungsrealität Prof. Andreas Crone und Karen Oetken 1 Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen in der Krise und ihren finanzierenden Banken hat sich in den… …das konkret bedeutet, wird nachfolgend unter Rückgriff auf persönliche Erfahrungen in aktuellen Sanierungsprojekten skizziert. 1. Einleitung: Der Blick… …(Termine Vertragserstellungen, z. B. Sanierungskreditvertrag, Sicherheitenpoolvertrag u. a., Kreditauszahlungszeitpunkte, Berichtszyklen u. a.) 1 Nähere…

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