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12 Treffer, Seite 1 von 2, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Covenants kehren zurück

    Die neue Härte der Kreditbedingungen
    Volker Riedel, Doreen Laabs
    …einer langen Phase von Covenant-free/-lite-Strukturen gewinnen Covenants wieder erheblich an Bedeutung. Kreditgeber sichern sich stärker über Cashflow-… …Covenants nicht nur formal zurück, sondern gewinnen wieder eine zentrale Rolle innerhalb der Kreditarchitektur. Sie dienen erneut als Instrument zur… …ein dauerhaft verändertes Marktumfeld, in dem finanzielle Resilienz wieder messbar und vertraglich verankert sein muss. 2. Steigende Zinsen und erhöhte… …häufig als ausreichende Grundlage für Kreditentscheidungen dienten, verlagert sich der Fokus nun wieder auf laufende stete Zahlungsströme… …, sondern aktiv zu antizipieren und in Szenarien zu steuern. Insgesamt gesehen werden klassische Kennzahlen durch ihre verschärfte Ausgestaltung wieder zu dem… …Unsicherheit haben covenant-freie Strukturen an ihre Grenzen geführt und die Bedeutung messbarer Steuerungsmechanismen wieder in den Vordergrund gerückt. Für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Trends in 2026

    Eva Ringelspacher
    …Covenants kehren zurück: Zu erwarten ist eine neue Härte der Kreditbedingungen, mit der Covenants wieder erheblich an Bedeutung gewinnen. Kreditgeber sichern…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Inhalt / Impressum

    …Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Wirecard-Insolvenz: Nachrangigkeit von Schadenersatzansprüchen getäuschter Aktionäre als eigenkapitalnahe Beteiligungsrisiken

    Abgrenzung von Insolvenzforderungen gem. BGH-Urteil vom 13.11.2025
    Dr. Thomas Stern
    …und zum großen Teil wieder verkauft hat (konkret hielt die K am 18. 6. 2020 noch 73.345 Aktien der S), Forderungen als „Schadenersatzforderungen… …gerade nicht. Ebenso lebe das Verbot der Einlagenrückgewähr gem. § 57 AktG in der Insolvenz nicht wieder auf. Es herrsche laut K eine Funktionsgleichheit…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Inhalt / Impressum

    …Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Sanierungsertrag im Sonderbetriebsvermögen

    BFH schafft Rechtssicherheit
    Prof. Dr. Jens M. Schmittmann
    …Zusammenbruch zu bewahren und wieder ertragsfähig zu machen. Danach sollte eine Sanierung ohne Weiteres angenommen werden, wenn die Gläubiger eines Unternehmens… …. 21 Unter einer Sanierung sind auch heute noch Maßnahmen zu verstehen, die geeignet sind, ein Unternehmen vor dem Zusammenbruch zu bewahren und wieder… …sei, nicht. 35 Der Schuldenerlass muss geeignet sein, das Unternehmen vor dem Zusammenbruch zu bewahren und wieder ertragsfähig zu machen. 36 Nach der…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Neuer DGfKM-Standard zur Krisen- und Katastrophenstabsarbeit

    Grundsätze und Fallbeispiele als Orientierungshilfe für Krisen- und Katastrophenmanager in Unternehmen, Behörden und Verbänden
    Frank Roselieb
    …erweitern und unabhängige Einschätzungen einzubringen. Die Zusammensetzung des Stabs sowie die Berichtswege in den Stab hinein und wieder zurück an die… …beschränken und ggf. zu einem späteren Zeitpunkt wieder zusammen zu treten. Herausfordernd war, dass im Krisenstab mehrere Ebenen gemeinsam an einem Tisch saßen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Banken im Blick des Sanierungsberaters

    Praxiserfahrungen zum Arbeiten in einer veränderten Finanzierungsrealität
    Prof. Andreas Crone, Karen Oetken
    …Punkt ist die Einbindung sämtlicher Finanzierer in den Sanierungsprozess. In der Praxis zeigt sich immer wieder, dass Sanierungen nicht an der Bank…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

    …Kubicki von der FDP, wie die Neuaufstellung seiner Partei gelingen und der Standort Deutschland insgesamt wieder wettbewerbsfähig werden kann. Zwei…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Praxis des Krisenmanagements auf dem Prüfstand

    Drei Schwächen, die ein Krisenstab nicht länger ignorieren darf
    Max Brägger, Dr. Klaus Bockslaff
    …werden, die im Krisenhandbuch festgehalten sind. Gerade bei Stäben mit einem tiefen Reifegrad kann es immer wieder vorkommen, dass der Stab in seiner…
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