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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Bedeutet Change Management auch Change the Management?

  Hans-Werner Bormann

  …Hans-Werner Bormann* In der Wirtschaftspresse wird zurzeit auf der Basis aktueller Ereignisse über die Frage diskutiert, inwieweit es in signifikanten… …ausgetauscht? Hans-Werner Bormann: Die Firmen reagieren in dieser Frage unterschiedlich. Jedoch beobachten wir Change-Management-Spezialisten im BDU häufig, dass… …bei Unternehmen, die zum Zwecke der Veränderung große Teile des Managements austauschen, in Bezug auf den Erfolg dieser Maßnahme? Hans-Werner Bormann… …. KSI-Redaktion: Welche Alternativen sehen Sie zum Austausch des Managements? Hans-Werner Bormann: Ich empfehle Entwicklungsprogramme für die Organisation, die auch… …Veränderungen? KSI-Redaktion: In welchen Situationen halten Sie den Austausch von einzelnen Führungskräften für zwingend notwendig … Hans-Werner Bormann… …dem Unternehmen komplementiert werden. KSI-Redaktion: … und in welchen für eher schädlich? Hans-Werner Bormann: Das Unternehmen soll ja nach der… …Ihre persönliche Haltung zu der bei Unternehmen häufig anzutreffenden Position „Austauschen ist ein zentraler Bestandteil der Veränderung“? Hans-Werner… …Bormann: An den Erfolg der Strategie „Austauschen des Managements ist ein zentraler Bestandteil der Veränderung“ glaube ich nicht, jedenfalls nicht generell…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Change-Reifegrad-Matrix: Wie einsetzen, um größtmöglichen Anwendungserfolg zu erzielen?

  Beantwortet von Hans-Werner Bormann

  …Veränderungsprozesse? Hans-Werner Bormann: Nur ca. 23 % aller Veränderungsprojekte erreichen ihre Ziele. Daraus folgt, dass 77 % der Veränderungsprojekte teurer werden… …Anwendungserfolg zu erzielen? Beantwortet von Hans-Werner Bormann* Hans-Werner Bormann: Auch wenn uns die Benchmark-Philosophie zu suggerieren versucht, dass alle… …der Change-Reifegrad an? Hans-Werner Bormann: Er fungiert als Indikator, wie fit eine Organisation darin ist, mit signifikanten Veränderungen umzugehen… …, „die Menschen mitzunehmen“. KSI-Redaktion: Und wie funktioniert die Reifegrad-Analyse? Hans-Werner Bormann: Die Change-Reifegrad-Analyse dient der… …Hans-Werner Bormann: Das Modell wurde 2014 von einem Kreis von Experten des Fachverbands Change Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e. V… …Hans-Werner Bormann ist Vorsitzender des BDU- Fachverbands Change Management und Geschäftsführer der WSFB-Beratergruppe in Wiesbaden. 1 Die… …Modell sprachen Sie von fünf Kategorien zur Feststellung des Change-Reifegrads der Organisation, welche sind das? Hans-Werner Bormann: Zunächst einmal geht… …Hans-Werner Bormann: E handelt sich (4) um das Lernen und Entwickeln. Mit der Ausprägung der Lernkompetenz wird adressiert, wie es um die Fähigkeit und… …Anwendungsfälle für die Change-Reifegrad- Analyse nennen? Hans-Werner Bormann: Allgemein gesehen geht es für nahezu alle Organisationen (nicht nur Unternehmen) um… …den besten Gelingensbedingungen auszustatten. KSI-Redaktion: Welchen Nutzen bringt die Anwendung der Change-Reifegrad-Analyse? Hans-Werner Bormann: Eine…

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