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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2007

  Aufstellung eines Turnaround-Programms

  Zur Ableitung situationsadäquater Angriffs- und Verteidigungsstrategien
  

  Jochen Rosenzweig

  …Jochen Rosenzweig* Trotz des merklichen wirtschaftlichen Aufschwungs haben v. a. viele mittelständische Unternehmen z. T. gravierende Probleme, ihre… …, ein (deutlich) höherer Handlungsspielraum zur Bewältigung der * Dipl.-Kfm. Jochen Rosenzweig ist als Unternehmensberater tätig, Erlangen/ Fürth. 1 Vgl…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2007

  Professionelles Krisenmanagement in der Praxis – Eine Fallstudie

  Fallstudie zur Restrukturierung eines mittelständischen IT-Unternehmens
  

  Jochen Rosenzweig

  …IT-Unternehmens Jochen Rosenzweig* Als strategischem Ziel kommt hohem Wachstum in vielen Unternehmen eine herausragende Bedeutung zu. Oft werden hierbei wesentliche… …ernst zu nehmende Verschärfung der Unternehmenssituation eintrat: * Dipl.-Kfm. Jochen Rosenzweig ist als Unternehmensberater tätig, Erlangen/Fürth. 1…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2007

  Implementierungsstrategie als Erfolgsfaktor im Turnaround-Prozess

  Um- und Durchsetzungsbarrieren identifizieren und überwinden
  

  Dipl.-Kfm. Jochen Rosenzweig

  …und überwinden Jochen Rosenzweig* Soweit zur Bewältigung strategischer und operativer Unternehmenskrisen im Rahmen eines entsprechenden… …Liquiditätskrise wichtige Implikationen: Mit fortschreitendem Krisenverlauf ist eine zunehmende * Dipl.-Kfm. Jochen Rosenzweig ist als Unternehmensberater tätig…