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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung

  Erfahrungen aus der Beratungspraxis
  

  Robert Tobias

  …Beratungspraxis Robert Tobias 1 Mit Inkrafttreten des SanInsFoG vor fünf Jahren wurde der Zugang zur Eigenverwaltung neu geregelt. Dabei ist die… …Anforderungen an den Finanzplan kritisch hinterfragen. 1. Einführung und Rückblick Seit dem 1. 1. 2021 regelt die Insolvenzordnung in § 270a Abs. 1, dass der… …Schuldner seinem Antrag auf Anordnung der Eigenverwaltung eine Eigenverwaltungsplanung beizulegen habe, welche nach Unterstrich 1 „einen Finanzplan (umfasst)… …erstmals ein vorinsolvenzliches, gerichtlich überwach- 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 144 in diesem Heft. 2 Vgl. Jacoby u. a., Zitat aus… …: Evaluierung – Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG) vom 7. 12. 2011, S. 1. 3 Vgl. ebenda, S. 5 ff. Der Finanzplan als… …befindet sich im Kontext der verschiedenen Stakeholder und damit oft im Spannungsfeld divergierender Interessen: (1) Der Gesellschafter möchte weiter… …https://www.idw.de/idw/idw-aktuell/neu-gefasster-idw-s-9-be scheinigungen-des-wp-zur-eigenverwaltung.html, abgerufen am 22. 1. 2026. 5 Siehe https://www.bdu-beraterakademie.de/media/356524/leitfaden_struk… …tur_eigenverwaltungsplanung.pdf, abgerufen am 22. 1. 2026. 122 KSI 03.26 Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung sind. Das alles wäre kein Problem, solange… …. https://www.bdu.de/fileadmin/user_data/dokumente/Grundsaetze/ grundsaetze-ordnungsgemaesser-planung.pdf, abgerufen am 22. 1. 2026. Der Finanzplan als Zugangsvoraussetzung für die Eigenverwaltung KSI 03.26 123… …besonderer Einzahlungen werden bislang in der Beratungspraxis nicht bei allen Punkten einheitlich gehandhabt. Eine sinnvolle Vorgehensweise ist dabei: (1) Es…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Chancenpotentiale k?nstlicher Intelligenz in der leistungswirtschaftlichen Restrukturierung

  Anwendungsm?glichkeiten und Leistungsgrenzen
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Matthias Mair

  …Anwendungsmöglichkeiten und Leistungsgrenzen Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm und Matthias Mair 1 Künstliche Intelligenz (KI) gewinnt als Instrument zur… …Entscheidungsverantwortung. 1. KI als Schlüsseltechnologie im Kontext von Transformation und Restrukturierung Unternehmen in Deutschland und anderen europäischen Staaten sehen… …leistungswirtschaftlichen Restrukturierungsprozessen, insbe- 1 Nähere Informationen zu den Autoren finden Sie auf S. 144 in diesem Heft. 2 Vgl. Müller/Pielken… …Zeitdruck in Restrukturierungen Frühzeitige Erkennung von Krisen sowie Unterstützung in Restrukturierungssituationen Herausforderungen/Risiken Tab. 1… …bietet die Tab. 1. 3. Methodisches Vorgehen und Forschungsfragen Im Rahmen der durchgeführten qualitativen Studie wurde untersucht, in welchen… …1 Senior Consultant Tier 1 8 Automobilindustrie Experte 2 Partner Mittelstand > 20 Handwerksindustrie Experte 3 Director Mittelstand > 10 Maschinenbau… …Associate Director Tier 2 > 5 Luft- und Raumfahrtindustrie Experte 7 Interim Manager Mittelstand > 30 Alle Branchen Experte 8 Partner Tier 1 10 Alle Branchen… …Experte 9 Geschäftsführender Gesellschafter Mittelstand > 15 Handwerksindustrie/Maschinenbau Experte 10 Projekt Manager Tier 1 > 7 Automobilindustrie Tab. 2… …, Zeitfenster und Erklärbarkeit ist. (1) In frühen Phasen wie Stakeholder- und Strategiekrise kann KI vor allem als Analysebeschleuniger dienen: Sie strukturiert… …Kommunikationskompetenz ▪ verlässliche Verhandlung Abb. 1: Potenzieller Einsatz von KI in unterschiedlichen Krisenphasen gem. IDW S 6 kator menschlicher Expertise, der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Trends in 2026

  Eva Ringelspacher

  …Editorial KSI 01.26 1 Trends in 2026 Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Die Krisenursachen und Risikofaktoren sind derzeit so vielfältig wie selten… …Beachtung die Handlungsfähigkeit insbesondere in Restrukturierungskonstellationen erhöhen: (1) Abwendung von Finanzierungslücken: Die stark gestiegenen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Welche Fortschritte verspricht eine KI-gestützte Finanzplanung in zeitkritischen Restrukturierungs- und Transformationssituationen?

  Dr. Gereon Hillert

  …Finanzplanung in zeitkritischen Restrukturierungs- und Transformationssituationen? Beantwortet von Dr. Gereon Hillert 1 Restrukturierungs- und… …an strukturelle Grenzen geraten, wenn die Stakeholder die Nachvollziehbarkeit deterministischer, werttreiberbasierter Modelllogik einfordern. 1 Nähere…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Welchen Nutzen bietet der KI-Einsatz im Krisenumfeld?

  Prof. Dr. Markus W. Exler

  …Prof. Dr. Markus W. Exler 1 Künstliche Intelligenz (KI) gewinnt als Instrument zur Bewältigung wirtschaftlicher Krisen an Bedeutung. So können mit KI vor… …menschlicher Entscheidungs- und Kommunikationsstärke zu kombinieren, können Restrukturierungsprozesse künftig schneller, präziser und resilienter gestalten. 1…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Inhalt / Impressum

  …Umsatzsteuer; Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1… …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin. Es gilt die Anzeigenpreisliste in der jeweilig aktuellen Form (Nr. 20 vom 1. 1. 2026), die unter…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Vorsicht bei der Abwicklung von gemeinnützigen Körperschaften

  Folgen des Eintritts in die Liquidation
  

  Frank Moormann

  …Moormann 1 In Zeiten mit zunehmend schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen geraten auch gemeinnützige Organisationen nicht selten in unruhiges… …, wie es sich in solchen Fällen mit der steuerlichen Gemeinnützigkeit verhält. 1. Sachverhalt: Aufhebung der Stiftung ohne endgültige Auskehrung des… …Steuerbefreiung nur den entsprechenden Veranlagungszeitraum betrifft und die Steuerbegüns- 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 144 in diesem Heft…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Künstliche Intelligenz als Treiber für Personalabbau und Requalifizierung

  Arbeitsrechtlich die Transformation gestalten
  

  Dr. Susanna Stöckert

  …Transformation gestalten Dr. Susanna Stöckert 1 Die Arbeitswelt steht mit KI an einem Wendepunkt: KI ist nicht nur Ursache von Umbrüchen, sondern zugleich… …Bedeutung. 1. Einführung: Aktuelle Herausforderungen in der Arbeitswelt Die Arbeitswelt in Deutschland steht vor einem Strukturproblem in zweifacher Hinsicht… …technologischer Innovation und 1 Nähere Informationen zur Autorin finden Sie auf S. 48 in diesem Heft. 2 Vgl. Homepage des Statistischen Bundesamts zum Thema… …Satz 3 Nr. 1 BetrVG) Werden Arbeitsplätze infolge der Einführung von KI abgebaut, kann eine Betriebsänderung i. S. des § 111 Satz 3 Nr. 1 BetrVG… …3 Nr. 1 BetrVG, nicht jedoch eine vorgelagerte Entscheidung zugunsten eines KI-Einsatzes. 6 Dies gilt jedenfalls dann, wenn trennscharf zwischen den… …. In manchen Fällen gelingt die Einführung von KI-Systemen, wobei Mitbestimmungsrechte nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG zu beachten sind, nur unter der… …setzte sich mit dem zum 1. 4. 2024 in Kraft getretenen Gesetz zur Stärkung der Aus- und Weiterbildungsförderung (dem sog. Weiterbildungsgesetz) fort. 16… …. des Art. 4 Nr. 1 DS-GVO verarbeitet werden, muss auch das Datenschutzrecht beachtet werden. 17 Rechtssicher können solche Eingriffe 14 BT-Drucks… …. 19/4948 S. 1 ff. 15 BGBl. I 2020 S. 1044. 16 BGBl. I 2023 Nr. 172. 17 Zum Datenschutz in der Restrukturierung allgemein s. Gaul/Göpfert/Stöckert… …Abs. 1 BDSG im Rahmen eines bestehenden Arbeitsverhältnisses als taugliche Rechtsgrundlage zur Verarbeitung der personenbezogenen Daten dienen kann. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Anwendung der Spieltheorie in der Sanierungsberatung

  Strategie-Empfehlungen für Berater in komplexen Stakeholder-Situationen
  

  Prof. Dr. Felix B. Fischer

  …Stakeholder-Situationen Prof. Dr. Felix B. Fischer 1 Das Lösen komplexer Verhandlungssituationen mit multiplen Stakeholdern – also Stakeholder-Management – ist eine… …besser zu verstehen und konkrete Strategien z. B. für Kooperationslösungen abzuleiten. 1. Problemstellung und Zielsetzung Unternehmenssanierungen gehören… …niederschlagen. 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 144 in diesem Heft. 126 KSI 03.26 Anwendung der Spieltheorie in der Sanierungsberatung Die… …Geständnis etwas niedrigere) Haftstrafe (z. B. acht Jahre). Die möglichen Ausgänge des Spiels sind in Tab. 1 dargestellt. Weil sich beide Spieler nicht sicher… …(S2) Aussagen Ausz. S1 Ausz. S2 Ausz. S1 Ausz. S2 Spieler Schweigen -2 -2 -10 0 1 (S1) Aussagen 0 -10 -8 -8 Tab. 1: Spielmatrix zum Gefangenendilemma… …, Wert Sicherheiten Schulden Schuldenstand, Wert Sicherheiten Schulden Wert Sicherheiten 1. 1. 2. Wert Sicherheiten 2. Sanierung Zeit Sanierung Zeit 1… …. Kreditexposure Bank bei Verwertung im Krisenfall 2. Kreditexposure Bank (einige Zeit nach) Sanierungsfinanzierung (Reduktion Tilgung) Abb. 1: Entwicklung… …Tilgungen reduziert (vgl. Abb. 1). 8 Regulatorische Überlegungen sind hierbei ausgeklammert, jedoch ist es für Verhandlungen hilfreich, die grundsätzliche…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Der Mittelstand im Sturm: Warum digitale Resilienz mehr denn je zählt

  Teil II: Konkrete Umsetzung mit KPIs, Roadmaps und praxisnahen Handlungsanleitungen
  

  Stefan Wolpert

  …KPIs, Roadmaps und praxisnahen Handlungsanleitungen Stefan Wolpert 1 Die heutige Wirtschaftsdynamik erfordert von Organisationen ein hohes Maß an… …. -bewältigung sichert das Überleben nicht nur der Großkonzerne, sondern mehr noch im Mittelstand. 1. Einführung zu Teil II: Chancen des KI-Einsatzes Im ersten… …Change Management ab. Themen in Teil 1 waren: ■ ■ ■ Digitale Geschäftsmodelle als Fundament der Krisenprävention und Wertschöpfung im Mittelstand… …Generative KI als intelligenter Enabler für den Mittelstand KI-gestützte Krisenprävention und -bewältigung im Mittelstand Teil 1 bildet damit die Grundlage für… …spezifischen Nutzung seiner Maschinen durch den Kunden generieren. 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 96 in diesem Heft. 2 Siehe Wolpert, KSI… …Herausforderungen In der auf S. 60 folgenden Tab. 1 sind sechs wesentliche Herausforderungen benannt, die mit dem zunehmenden Einsatz von KI-Anwendungen angenommen… …IT-Infrastrukturen. Tab. 1: Herausforderungen beim KI-Einsatz 3.2.2 Datenqualität und -strategie als Fundament Bevor mit komplexen KI-Anwendungen begonnen wird, muss…

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