Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 4/2020

  Auswirkungen einer Corona-bedingten Betriebsstilllegung auf Erfolg, Liquidität und Bilanz

  Eine Fallstudie unter Berücksichtigung der Inanspruchnahme staatlicher Stützungsmaßnahmen
  

  Dr. Jan Handzlik, Dr. Bernhard Becker, Prof. Dr. Stefan Müller

  …absolut, p. M. = pro Monat) Tab. 2 zeigt die Liquiditätsannahmen für Unternehmen 1 und Unternehmen 2. 3.2 Kurzfristiger Liquiditätseffekt bei einem Shutdown…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Schwierigkeiten geraten sind. Unterstützungen von bis zu 800.000 € pro Unternehmen sind möglich. Insgesamt will die Bundesregierung Jungfirmen zunächst mit zwei Mrd…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Distressed M & A – Typische Dealstrukturen zur Insolvenzvermeidung

  Ein Erfahrungsbericht
  

  Gunter von Leoprechting

  …schnellsten Fall betrug der Cash-Burn pro Monat ca. 25 % vom Umsatz, und 18 Gesellschaften wurden allesamt via Share Deal á 1 1 – und Haircut gegen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Beschäftigten zur Verfügung, die mindestens seit 1. 1. 2019 am Markt aktiv gewesen sind. Das Kreditvolumen pro Unternehmen beträgt bis zu drei Monatsumsätze des…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

  Aus der Krise zurück auf den Wachstumskurs

  Empfehlungen zur Gestaltung eines erfolgreichen Turnaround-Projekts – Lehren aus einem Praxisfall
  

  Prof. Dr. Guido Quelle, Linda Vollberg

  …Projektskizze entwickelt, die die erforderlichen Teilprojekte und die Anforderungen der Unternehmensleitung pro Teilprojekt festhielt. Dabei sollten dies nicht…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …. Mike Schulze, Prof. Dr. Uwe-Wilhelm Bloos Zeitschrift 2. Jahrgang 2020, 72 Seiten pro Heft, 6 Ausgaben jährlich, ISSN 2628-4944…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Nach dem Crowdfunding-Erfolg in die Krise

  Eine Analyse der Ergebnisentwicklung von Crowdfunding-Projekten in Deutschland
  

  Dr. Johannes Klein

  …um knapp 20 % gestiegen, auch für 2019 wird eine ähnliche Wachstumsrate prognostiziert 14 . Bis 2023 soll das Volumen auf ca. 118 Mio. € pro Jahr… …Analyse der insolventen Projekte zeigen sich Unterschiede zwischen den drei Plattformen. Bei Companisto sind bereits 34,5 % der Pro- jekte mit einem…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Big Data und Künstliche Intelligenz: Praktischer Einsatz in Krisenunternehmen – Teil B

  Case Study zum Einsatz von Big Data und Künstlicher Intelligenz
  

  Dr. Marcus Dill, Thomas Möllers

  …und jedes Dokument, erhält man pro Dokument einen Vektor positiver rationaler Zahlen. Auch wenn dieser Vorverarbeitungsprozess zunächst recht aufwendig…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Veränderte Marktanforderungen: Welche Zukunft haben Autohändler?

  Beantwortet von Walter Missing u. a.

  …veranstaltet. Es bringt zweimal pro Jahr alle an der Sanierung eines Unternehmens Beteiligten zusammen. Hochrangige Gäste stellen aus verschiedenen Blickwinkeln…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Insolvenzgläubiger beliefen sich im 1. Halbj. 2019 auf schätzungsweise 14,6 Mrd. € (1. Halbj. 2018: 14,9 Mrd. €). Im Durchschnitt sind pro Unternehmensinsolvenz somit…