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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Inhalt / Impressum

  …, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Nachgefragt: Warum sind Methoden und Strukturen im Krisenmanagement so wichtig?

  Dr. Klaus Bockslaff

  …Unternehmensalltag hinweisen. Dabei geht es um die Abgrenzung der IT vom IT-Notfallstab und dem Unternehmenskrisenstab. So kommt es in der Praxis immer wieder vor… …wird. Auf die Frage nach den kulturellen Aspekten im internationalen Kontext taucht immer wieder ein anderes, sprich patriarchales Führungsverständnis… …Arbeitskreis Krisenmanagement hierbei spielen? Dr. Klaus Bockslaff: Krisenmanagement ist nicht eine Aktion, die man einmal macht, um sie danach wieder zu… …einer Abbildung wieder, die von der Situation über die Ausrichtung bis zu den Optionen und Maßnahmen sowie der Überprüfung in den einzelnen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Human Resources als Krisenmanager

  Krise kann jeder – Transformation nicht
  

  Frederik Siebrandt

  …Wirtschaftliche Abschwünge, Marktveränderungen oder technologische Umbrüche stellen Organisationen immer wieder vor Herausforderungen: Krisen sind – leider – ein…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Professionelle Stakeholder-Kommunikation und „Open Strategy“

  Konsensuale Restrukturierung erfolgreich gestalten!
  

  Daniel Emmrich, Dr. Christoph Strobl

  …Bedeutung sein kann. Kunden von Investitionsgütern sind auch immer wieder gefordert, einen Sanierungsbeitrag, z. B. durch verkürzte Zahlungsziele oder gar… …des Sanierungskonzepts einzubauen. Eine besondere Herausforderung bilden in diesem Zusammenhang häufig die Betriebsräte, die immer wieder ein gewisses…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Einsatz von Mitarbeiterbeteiligungssystemen in Unternehmenskrisen

  Teil I: Begriffliche Grundlagen
  

  Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Dr. Markus Sendel-Müller, Walter Vogt

  …politisch Verantwortlichen in Deutschland auftaucht und ebenso regelmäßig wieder in Vergessenheit gerät, so auch im Zusammenhang mit einer Unternehmenskrise…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Inhalt / Impressum

  …. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung nicht zu der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Die Ausgestaltung der Krisenfrüherkennung und des Krisenmanagements nach § 1 StaRUG

  Empfehlungen auf der Basis von IDW ES 16
  

  Michael Hermanns

  …Insolvenzeröffnungsgründe zu prüfen. 63 Zur Überwindung der fortgeschrittenen Krise ist mit den Gegenmaßnahmen wieder ein tragfähiges Geschäftsmodell zu erreichen, wobei…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Kommunikation als Erfolgsfaktor in der Restrukturierungs- und Sanierungspraxis

  Rückblick auf zentrale Konferenz-Ergebnisse und Ausblick auf elementare Handlungsnotwendigkeiten
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …verlässliche Zeitschiene sowie um den (Wieder-) Aufbau von Vertrauen durch Transparenz und die Sicherung der Übereinstimmung von Kommunikation und Handeln… …im Falle einer außerordentlichen Situation wieder in unseren Ursprungszustand oder in einen neuen Zustand zu gelangen, der uns eine gleichwertige…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Vermögensschutzkonzept für Geschäftsführer

  D&O-Versicherung als Teil eines komplexen Risikoumfelds im Rahmen der Asset Protection
  

  Peter Depré, Dr. Stefan Steinkühler

  …dies der Fall sein, so bestehen auch dort noch Möglichkeiten, wirtschaftlich und gesellschaftlich wieder Fuß zu fassen. Frühzeitig eingeleitete Maßnahmen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Forderungsverzicht eines Gesellschafters einer Kapitalgesellschaft gegen Besserungsschein

  Folgen für Gesellschaft und Gesellschafter – zugleich Besprechung des BFH-Urteils vom 19.11.2024 - VIII R 8/22
  

  Prof. Dr. Jens M. Schmittmann

  …vereinbart worden ist. 11 Die ursprüngliche Forderung lebt gem. § 158 Abs. 2 BGB wieder auf, wenn der Besserungsfall eintritt. Eine Rückwirkung entfaltet der… …Forderung sein, die erst bei Bedingungseintritt mit Wirkung für die Zukunft wieder auflebt. 15 Im Ergebnis geht daher steuerlich der Wertverlust der Forderung… …ertragswirksamen Wegfall der Verbindlichkeit. Die Verbindlichkeit ist erst wieder einzubuchen, wenn der Besserungsfall eintritt. Wird kein Forderungsverzicht erklärt…

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