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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Inhalt / Impressum

  …Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten… …, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 6/2025

  Alles soll bleiben, wie es ist – Schockerfahrung Krise!

  Auf das Rechnungswesen gestützte Erfahrungen zur Entstehung von Trägheit und zur Erzeugung von Veränderungsbereitschaft
  

  Dr. Oliver Roth, Uta Frahm

  …turbulent Times“). Möglicherweise erklärt dieser Mechanismus auch die im Folgenden dargestellten Beobachtungen bei Unternehmen, die in Krisen geraten: Dass es… …. R. dann wirtschaftliche Krisen. Und sie werden als Schock erlebt. Eine zentrale Frage, die sich daraus ergibt, ist: Wie lässt sich dieser Konflikt… …(Abschn. 6.2). Wir vernachlässigen bei dieser Betrachtung das für die Beurteilung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen grundsätzliche Problem einer… …Schock Die Aufdeckung dieser Situationen wirkt vielfach – wie oben bereits beschrieben – wie ein Schock. Doch was passiert bei einem Schock? Nun könnte man… …feststellen, dass die Abweichungen und unterlassenen Bilanzansätze auf dieser Seite der Bilanz dann regelmäßig zu einem zu hohen Vermögensausweis geführt haben… …. Es ist für alle, die sich mit dieser Materie beschäftigen, eine Binse, dass gute Jahresabschlüsse besser und schlechte Jahresabschlüsse schlechter sind… …den mit dieser Formulierung verbundenen Auslegungsfragen beispielhaft schon Leffson/Rückle/Grossfeld, Handwörterbuch der unbestimmten Rechtsbegriffe im… …sollten auch und gerade vor dem Hintergrund dieser Einschätzung nicht vernachlässigt und auch nicht ausgelagert werden. Ordnungsgemäße Bilanzierung ist mehr… …Energieeffizienzprinzip psychologischer Mechanismen. In Krisenprozessen verstärkt sich dieser Widerspruch eher, als dass er sich auflöst. (2) Will man diesen Widerspruch… …weitere Stichworte zu dieser Thematik. 29 (3) Für krisen- und disruptionsevozierende Rahmenbedingungen lassen sich drei Gruppen von Routinen identifizieren…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Duale Restrukturierung gegen die Konjunktur

  Überleben dank strategischer Erneuerung parallel zur operativen Stabilisierung
  

  Georgiy Michailov

  …entscheiden kann. In dieser Situation kommt es zunächst vor allem auf zwei Faktoren an: die innere Haltung und ein durchdachtes Stakeholder-Management. 2.1… …, illustriert auch dieser Leitsatz: „Fakten regen zum Denken an, aber nur Gefühle animieren zum Handeln.“ Will sagen: Nur wenn die Verantwortlichen Emotionen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Persönliche Resilienz in Krisensituationen: Warum Selbstwirksamkeit der entscheidende Schlüssel für Transformation ist

  Andreas Kuffner

  …entscheidende Frage auf dieser Ebene: Wo finde ich Verbindung – auch in der Entkoppelung? KSI-Redaktion: Verbindungen ohne Sinn und Richtung können allerdings…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Voraussetzungen der effektiven KI-Anwendung in Distressed-M&A-Prozessen

  Erzeugung von Transparenz, Sicherstellung von Compliance und organisatorische Verankerung
  

  Niklas Hummel, Prof. Dr. Henning Werner

  …einzubinden. Die im Rahmen dieser Untersuchung durchgeführten Interviews belegen, dass rechtliche Unsicherheiten in der Praxis häufig zu unnötiger Zurückhaltung… …. Dieser Trend wird voraussichtlich auch außerhalb der EU zu einer weltweiten Angleichung von Standards führen, insbesondere im Hinblick auf Transparenz… …soziale Implikationen bestehen. In dieser Hinsicht zeichnet sich ein Paradigmenwechsel ab: Weg von der Black-Box-Logik hin zu einer…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Umsatzsteuerliche Auswirkungen von Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen

  Aufdeckung und Vermeidung von Steuerrisiken
  

  Martin Krebs, Melissa Henger-Cseh

  …nachträglichen Änderung der Gegenleistung vorzunehmen ist. Allerdings ist für die Anwendung dieser Vorschrift vorauszusetzen, dass es sich um eine einvernehmlich… …Vorsteuerabzug aus Rechnungen des Insolvenzverwalters zu verbuchen. Hinweis: Ziel dieser Reihe zu Umsatzsteuer-Themen ist es insgesamt gesehen, das Bewusstsein für…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Einsatz von Mitarbeiterbeteiligungssystemen in Unternehmenskrisen

  Teil II: Besteuerung von Mitarbeiterkapitalbeteiligungen – Möglichkeiten unter besonderer Berücksichtigung des Zukunftsfinanzierungsgesetzes (ZuFinG)
  

  Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Dr. Markus Sendel-Müller, Walter Vogt

  …der Besteuerung über die persönliche Einkommensteuer sowie der Sozialversicherungsbeitragspflicht. An dieser Stelle jedoch folgende Anmerkung: Bei… …virtu- 1 Nähere Angaben zu den Autoren finden Sie auf S. 288 in diesem Heft. 2 Der Beitrag schließt damit an eine Artikelreihe in dieser Zeitschrift an… …Form wieder eingefügt. 23 In der nach dem FoStoG gültigen Fassung sah dieser nunmehr die Möglichkeit eines Besteuerungsaufschubs für bestimmte… …Besteuerung, so blieb der geldwerte Vorteil des Arbeitnehmers, sofern dieser insgesamt 1.440 € im Kalenderjahr nicht überstieg, steuerfrei. 24 Die über diesen… …existieren weitere Möglichkeiten, die aber nicht als geeignet für betriebliche Beteiligungszwecke anzusehen sind und deshalb an dieser Stelle außer Acht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  KSI-Nachrichten

  …deutlich sich der Geschäftswert mit dieser Herangehensweise steigern lässt, wurde auf eine Studie des IBM Institute for Business Value verwiesen. Eine… …Restrukturierungsfall durch aktive Kommunikation behalten“ am Beispiel des BayWa-Falls behandelt. Dieser Praxisfall des börsennotierten Handels- und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …Kommanditist der S und alleiniger Gesellschafter-Geschäftsführer der Komplementär-GmbH der S war TW. Dieser bezog seit Juni 2021 bis kurz nach Eröffnung des…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …Transformation häufig erhobene Forderung lautet, dass der Mensch im Zentrum dieses Transformationsprozesses stehen soll. Dieser sog. „human-centric-approach“…