Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2020

  Der Präventive Restrukturierungsrahmen aus der Sicht der OEMs

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Götz Rachner

  …sowie aufgrund der langen Entwicklungszeiten der jeweiligen Bauteile und der extrem hohen Kosten von einer störungsfreien und ausfallsicheren Supply Chain…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Risiko-Analysen mahnen zur Vorsicht

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …gleichem Niveau oder verschlechterten sich sogar. Sie weisen demnach einen konstant hohen oder steigenden Transformationsbedarf auf. Dieser ist innerhalb der… …Branchen sehr ungleich verteilt, es gibt also sowohl unkritisch zu bewertende Unternehmen als auch eine Vielzahl an Unternehmen, die durch einen hohen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Corona als Digitalisierungs-Turbo

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …doppelt so hohen Teilnehmerzahl gegenüber dem Vorjahr. Mit dem Rahmenthema „Führung von virtuellen Teams“ hatte der Initiator und Moderator Prof. Dr. Markus… …dem Stand der Digitalisierungsbemühungen, in der unternehmerischen Praxis ebenso wie im beratungsseitigen Alltagsgeschäft. Erlauben die hohen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Kommunikation als Erfolgsfaktor in Restrukturierungen

  Praxiserfahrungen belegen Handlungsbedarf
  

  Ulrich Gartner

  …. Eine Verhandlungsführung, die hohen Druck aufbaut, konterkariert die Erzählung einer konsensualen Lösungssuche. Umgekehrt können überraschende… …Verhandlungsführung, die hohen Druck aufbaut, konterkariert die Erzählung einer konsensualen Lösungssuche. YOUR SUCCESS IS OUR PASSION! DATEN-MANAGEMENT… …wichtigste Instrument für den späteren Umgang mit der hohen Komplexität der Situation, weil sie es ermöglicht, einzelne Entwicklungen zu antizipieren, und bei…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Spätestens nach Aufhebung der Krisenmaßnahmen rechnet der VID in kürzester Zeit mit einer hohen Zahl von Unternehmensinsolvenzen, zumal auch vor der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Die Renaissance der radikalen operativen Restrukturierung?

  Ein Ausblick auf die Zeit nach der Corona-Welle 2020
  

  Georgiy Michailov, Prof. Dr. Henning Werner

  …100.000 Anträge auf Notkredite und schließt mittlerweile auch ein Gesamtvolumen von 100 Mrd. € nicht aus 9 . Die hohen Antragszahlen (bezogen auf die… …weiteren Verlauf zu Zombie-Unternehmen mutieren werden 10 Ungeachtet der hohen Antragszahlen prognostizieren Kritiker den Sonderprogrammen teilweise…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2020

  Sanierungsverfahren im Expertenvergleich: Außergerichtlich oder gerichtlich?

  Ergebnisse einer Befragung in Österreich zur jeweiligen Vorteilhaftigkeit unterschiedlicher Sanierungsformen
  

  Prof. Dr. Stefan Mayr, Nadine Bachmann

  …bestätigen. Für die außergerichtliche Sanierung sehen nur rund 17 % der Befragten einen hohen bzw. sehr hohen Imageschaden. 9 Vgl. Eidenmüller…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 4/2020

  Auswirkungen einer Corona-bedingten Betriebsstilllegung auf Erfolg, Liquidität und Bilanz

  Eine Fallstudie unter Berücksichtigung der Inanspruchnahme staatlicher Stützungsmaßnahmen
  

  Dr. Jan Handzlik, Dr. Bernhard Becker, Prof. Dr. Stefan Müller

  …vierteljährlich in gleich hohen Raten zurückzuzahlen. Bei endfälliger Tilgung gilt dieses zum Laufzeitende. Außerplanmäßige Tilgungen können nur gegen Zahlung einer… …Unternehmen 2 Zinssatz: 1,5 % p. a., 2 Jahre tilgungsfrei, danach Tilgung in gleich hohen Raten über 72 Monate Darlehenshöhe 500 T1 650 T1 Aufnahmezeitpunkt…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

  Schnelle und sichere Planung trotz Corona

  Mit den Risiken der „Nach­-Corona­-Phase“ richtig umgehen
  

  Dr. Günter Lubos, Prof. Dr. Werner Gleißner

  …der Risikoaggregation (Monte­Carlo­Simulation) können so unter Beachtung der hohen Unsicherheit realistische Entwicklungskorridore und Bandbreiten der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Verschiebung gefasst. So soll diese Situation entspannt und der Congress in der gewohnt hohen Qualität veranstaltet werden. Die bereits angemeldeten Teilnehmer…