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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Zur Bedeutung von Krisentypologien

  Praxisorientierte Ansätze zur Beschreibung multikausaler Krisenentwicklungen
  

  Dr. Uwe Kehrel, Dr. David Sonius

  …Krisentypen. Er beschreibt zunächst Unternehmen, die direkt nach der Gründung Insolvenz anmelden, da der Erfolg ausbleibt. Als zweites beschreibt er einen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Ausgewählte steuerliche Fallstricke einer Sanierung mittels Insolvenzplan

  Neuerliches Plädoyer für eine Harmonisierung von Insolvenz- und Steuerrecht
  

  Prof. Dr. Heinz Kußmaul, Dr. Tim Palm

  …eine Harmonisierung von Insolvenz- und Steuerrecht Prof. Dr. Heinz Kußmaul, Dr. Tim Palm* Die Reform des Insolvenzrechts steht „kurz“ vor ihrem Abschluss… …Begleitmaßnahmen fehle 4 . Um ein Insolvenzplanverfahren zu schaffen, das von der Praxis angenommen wird, erscheint eine bessere Abstimmung von Insolvenz- und… …Rahmenbedingungen für Insolvenz und Sanierung, KSI 2008 S. 256. 33 Ähnlich Carli/Rieder/Mückl, Debt-to-Equity-Swaps in der aktuellen Transaktionspraxis, ZIP 2010 S… …Unternehmen, die sich in der Insolvenz befinden (und saniert werden sollen), aufgrund ihrer ohnehin angespannten Finanzlage üblicherweise aber besonders hart… …treffen 43 . Schwerer als diese Nachteile wiegt im Insolvenz- resp. Sanierungsfall allerdings die Gefahr, dass es zu sog. Definitiveffekten kommt. Der… …. hierzu und im Folgenden die (vergleichbare) Argumentation von Seer, Abschlussbericht der Kommission zur Harmonisierung von Insolvenz- und Steuerrecht, DStR… …Harmonisierung von Insolvenz- und Steuerrecht. Schon die ausgewählten Fallstricke belegen, dass eine bessere Abstimmung der beiden Rechtsgebiete dringend geboten… …zur Harmonisierung von Insolvenz- und Steuerrecht, DStR 2014, Beihefter zu Heft 42, S. 117 ff. Bilanz-, Prüfungs- und Steuerwesen Steuerbaustelle…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Funktionen und Folgen einer professionellen Liquiditätsplanung

  Erfahrungen im Umgang mit Liquiditätsplanungsprozessen in der Sanierungspraxis
  

  Dr. Robert Tobias, David Glemnitz

  …Stakeholder sichtbar. Damit rückt die Frage nach dem weiteren Liquiditätsverlauf und einer möglichen Insolvenz in den Mittelpunkt der Kommunikation zwischen… …die Liquiditätsplanung vgl. Busse, Grundlagen der betrieblichen Finanzwirtschaft, 2003, S. 853. 8 Vgl. Portisch, Sanierung und Insolvenz aus Bankensicht…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Sanierung über die Insolvenz – ein Erfolgsmodell?

  Dr. Günter Lubos, Jochen Eisenbeis, Prof. Dr. Martin Hörmann

  …Sanierung über die Insolvenz KSI 3/16 133 Die Sanierung eines Unternehmens über eine Insolvenz stößt bei vielen Unternehmern auf Vorbehalte. Es gibt… …jedoch Fälle, in denen das erhebliche Vorteile für den Unternehmer haben kann. Welche das sein können, zeigt die systematisch vorbereitete Insolvenz des… …finanzierende Bank diesen „Restart“ begleiten. KSI-Redaktion: Wie kam es zur Insolvenz der HWF Autohandel GmbH? Dr. Günter Lubos: Über Banken hatte Dr… …. Wieselhuber & Partner (W&P) das Mandat erhalten, ein Sanierungskonzept für das Autohandelsunternehmen zu erarbeiten. Bereits im Vorfeld der Insolvenz gelang es… …ergab sich dann relativ schnell die Option einer Insolvenz als die am besten finanzierbare Lösung. Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Sanierung… …über die Insolvenz – ein Erfolgsmodell? Beantwortet anhand eines Praxisfalls von Dr. Günter Lubos, Jochen Eisenbeis und Prof. Dr. Martin Hörmann*… …Begleitung des Neustarts dar. KSI-Redaktion: Eine der beiden finanzierenden Banken hat das Unternehmen also auch nach der Insolvenz begleitet? Ist das nicht… …ungewöhnlich? Dr. Günter Lubos: Es ist sicher nicht der Regelfall. Seitens der Bank wurde jedoch – trotz Insolvenz – explizit die Aussage getroffen, dass sie auf… …die Fähigkeiten des Managements vertraut. Die Insolvenz war aus Sicht der Bank in diesem Fall wohl eher den Umständen als einem Versagen des Managements… …Gebrauchtfahrzeugen wichtig. Die Insolvenz erfolgte im Dezember. Zu diesem Zeitpunkt waren die Bestände saisonbedingt am niedrigsten, der mögliche Schaden aus einer…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …: 3.490,00 € zzgl. MwSt., Qualitätsgeprüft durch die TMA Deutschland e.V. Lehrgang „Sanierung mittels Insolvenz“ (Start: Sep. ´16) Fokus auf Sanierung unter… …Baugewerbe und im Handel. Im Vergleich zum Vorjahresmonat haben im Januar 2,7 % weniger Unternehmen und 6,9 % übrige Schuldner Insolvenz angemeldet. Der VID… …Schuldner einen erheblichen Zahlungsdruck aufbaue. Dieses Vorgehen soll bei einer späteren Insolvenz des Schuldners nach der aktuellen Rechtsprechung des BGH… …in Insolvenz geratenen Unternehmer transportierte. Der Unternehmer zahlte die Rechnung des Spediteurs zunächst nicht und ignorierte schlicht dessen… …Gerichtsverfahren mündete, bot der Schuldner eine Ratenzahlung an. Der Schuldner musste später Insolvenz anmelden und der Insolvenzverwalter verlangte nun die… …, Briefe und Faxe dokumentierte Druck eines Gläubigers auf dessen Schuldner wird im Fall der – auch erst viele Jahre später – eintretenden Insolvenz zum… …Insolvenz Daten & Fakten aus der Wirtschaft DRV als Schnittstelle des Krisenmanagements Aktuelle Entwicklungen auf internationaler Ebene wie insbesondere…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …problematische Rückforderung von gezahlten Löhnen. Der IG Metall machte in der Anhörung deutlich, dass es für ein Unternehmen in Insolvenz wichtig sei, dass die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …KSI-Büchermarkt Unternehmensplanung in Krise und Insolvenz Von RA/StB Cornelius Nickert und RA Matthias Kühne, RWS Verlag, Köln 2016, 269 S., 58 u. In der Krise und… …in der Insolvenz eines Unternehmens gibt es eine Fülle von Planungsanlässen, etwa bei der Vorbereitung von Entscheidungen, bei der Risikofrüherkennung… …Gläubigers gegen wirtschaftliche Schwierigkeiten seines Schuldners dienen, sind auch und gerade in der Insolvenz beachtlich und berechtigen den Gläubiger gem… …Insolvenz irrelevant für den Unternehmenswert ist. Ein Werteinfluss ergibt sich durch eine Insolvenz nur über das Tax Shield oder aber über direkte oder… …Insolvenz der Insolvenz Direktzahlung des Auftraggebers an Subunternehmer: Keine Insolvenzanfechtung bei Kongruenzvereinbarung Zum Recht des… …Sanierungskonzepte nach IDW S 6 Anfragen und Anmeldungen unter www.fachmedien-veranstaltungen. de/sanierung. 12. Ingolstädter Symposium Insolvenz- und Arbeitsrecht Am… …16. und 17. 6. 2016 findet im Neuen Schloss Ingolstadt das 12. Ingolstädter Symposium Insolvenz- und Arbeitsrecht unter dem Motto „Krise als Chance?!… …Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz von Unternehmen“ statt. Das von Prof. Dr. Christian Heinrich organisierte Symposium befasst sich mit aktuellen Wegen aus…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Vorinsolvenzliches Sanierungsverfahren

  Hans-Jürgen Hillmer

  …solcher Verfahren auftretenden Blockaden (Stigma der Insolvenz) offenbar trotz aller Anstrengungen nicht vermeidbar seien. Dem VID gehe es letztlich darum…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Inhalt / Impressum

  …durchgeführte Umfrage hatte folgendes Ergebnis: Die Identifikation eines (hohen) monetären Markenwerts trägt in einer Krisensituation oder Insolvenz dazu bei, die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Strategische Optionen zur Kapitalisierung der Marke

  Eine empirische Untersuchung des Markenwerts aus Sicht von Insolvenzverwaltern
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Giuseppe Sorrentino, Tankred Vogt

  …Identifikation eines (hohen) monetären Markenwerts trägt in einer Krisensituation oder Insolvenz dazu bei, die strategischen Handlungsoptionen des… …Insolvenzverwalters zu verbessern. 1. Die Marke als Bestandteil der Insolvenzmasse Die Marke ist bei Insolvenz des Markeninhabers Bestandteil der Masse (§ 35 Abs. 1… …Markenbewertung in der Insolvenz, DZWIR 4/2013 S. 156. 3 Vgl. IDW ES 6, Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten, 2012, Tz. 14. 4 Vgl. IDW ES 6… …Unternehmen sich in einer manifestierten Krise oder Insolvenz befindet. Womöglich steckt hinter dieser Einschätzung auch die Tatsache, dass Unternehmen mit… …einer wirklich starken Marke selten in die Insolvenz und in die Hände von Insolvenzverwaltern geraten? In der Insolvenzpraxis nehmen zusammengefasst 34 %… …Markenwert aus Verwaltersicht Die Identifikation eines (hohen) monetären Markenwertes trägt in einer Krisensituation oder Insolvenz dazu bei, dass... der… …Insolvenzverwalters Die Befragten räumen trotz einer Krisensituation oder Insolvenz dem Markenwert einen bedeutenden Stellenwert ein. Abb. 2 zeigt die ausgeprägte… …Verwertung in der Insolvenz. Nach dem zuvor geltenden Warenzeichengesetz war diese freie Verfügbarkeit und damit das Loslösen der Marke vom Geschäftsbetrieb… …Finanzierungsstrategien und dafür, ein Sale-and-Lease-Back-Modell mit der Marke zu konstruieren. Das Sale-and-Lease-Back der Marke in der Insolvenz ist bei den befragten… …auszubauen und akquirierte hier in ähnlicher Weise wie bereits bei der Insolvenz von Quelle 40 . So sicherte man werthaltige Assets, die überwiegend…

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