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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2017

  Controllingaufgaben nach der Übernahme eines Unternehmens aus der Insolvenz

  Besondere Anforderungen in den ersten 100 Tagen
  

  Dr. Patrik Fahlenbach

  …KSI 4/17 176 Übernahme aus der Insolvenz Controllingaufgaben nach der Übernahme eines Unternehmens aus der Insolvenz Besondere Anforderungen in den… …ersten 100 Tagen Dr. Patrik Fahlenbach* Der Markt für Unternehmensübernahmen umfasst auch in Insolvenz geratene oder insolvenzgefährdete Betriebe und… …Konzerne. Dem Controlling kommt bei der Übernahme eines Unternehmens aus der Insolvenz eine entscheidende Rolle zu. Die Aufgaben sind ebenso spannend und… …von Unternehmen aus der Insolvenz unterscheidet sich von regulären Transaktionen durch die intensive „HEAT“- Phase der ersten 100 Tage nach Übernahme… …exit“ / Co- Invest­ment Übernahme aus der Insolvenz KSI 4/17 177 > Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe > Unfertige und fertige Erzeugnisse > Handelswaren Abb… …zu können. Bedingt durch einen deutlich gedrosselten Geschäftsbetrieb während der Insolvenz erfordert ein erfolgreicher Neustart des opera- Insolventes… …Besitzgesellschaften tiven Betriebs einen erheblichen Aufwand seitens des Erwerbers. Insbesondere ist der operative Betrieb nach der Insolvenz durch folgende drei… …werden. Damit lassen sich interne Systeme nach der Insolvenz wie folgt kennzeichnen: Zahlungseingänge • Verlängerte Zahlungsziele • Verzögerte… …Abteilung notwendig Zwischenergebnis: Die Anfangsphase nach einer Übernahme aus der Insolvenz ist von einem Neustart des operativen Betriebs der internen… …„eingeschwungenen Zustands“. 4. Prüfung und Steuerung der Liquidität sowie GuV-Sondereffekte Aufgrund der Effekte aus Insolvenz und Transaktion kann der…

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