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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Früherkennung von Risiken und Krisenvermeidung in Unternehmen

  Human Centric Finance als neues prozessorientiertes Frühwarnsystem für Unternehmen
  

  Dr. Sebastian Bartel

  …seine neuen Perspektiven im Überblick Die Basis eines jeden Unternehmens sind die Mitarbeiter und während sie in den betriebswirtschaftlichen Analysen… …Verschwendungsreduktion im System und Potenzialentfaltung am System ternehmen relativ zum Markt besser im Unternehmenswert entwickeln und damit seine Wettbewerbsfähigkeit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Strategische Fehlentscheidungen als Krisenursache

  Wie strategische Frühaufklärung Unternehmenskrisen verhindern kann
  

  Prof. Dr. Kristian Giesen

  …Unternehmen jedoch seine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit verloren, wird auch ein erfolgreicher Turnaround fraglich, da diese eine zentrale Voraussetzung eines…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Die Rolle des Sponsors in der Unternehmenskrise: Retter oder Risiko?

  Chancen und Fallstricke von PE-Engagements
  

  Beliardis Ehlert-Gasde

  …PE-Strukturen hält der Sponsor seine Beteiligung am Portfoliounternehmen über eine mehrstöckige Holding-Struktur. Die Akquisitionsfinanzierung erfolgt regelmäßig… …? zusätzliches Kapital investieren, um das Unternehmen zu stabilisieren, seine Finanzierungsbeiträge anpassen und umstrukturieren, mit den… …seiner Forderung verzichtet oder seine Forderung an die Gesellschaft abtritt, wodurch diese durch Konfusion erlischt. 19 Zwar erzielt die Umwandlung von…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Transformationsweg eines Transformationsexperten

  Der Wechsel an die EBS: Mit welchem Ziel?
  

  Prof. Dr. Henning Werner

  …Henning Werner den KSI-Themen besonders stark verbunden und seine Stimme hat deshalb im KSI-Herausgebergremium entsprechendes Gewicht. Als ehemaliger Dekan…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Anleitung zur KI-Integration in die Sanierungs- und Restrukturierungsberatung

  Praxisbeispiel zur anforderungsgerechten Verankerung des KI-Einsatzes als Werkzeug für bessere Entscheidungen
  

  Christian Hidding, Christian Ketteler

  …, von außen kaum nachvollziehbar – wiederholt sich aktuell auf einer neuen Ebene: Jeder Anwender formuliert seine eigenen Prompts, in eigener Reihenfolge…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  IDW S 16 zur Krisenfrüherkennung nach § 1 StaRUG

  Bedeutung vor und in Restrukturierungen bzw. Sanierungen
  

  Endre Kamar�s, Marco Wolfrum

  …einer wirksamen Krisenfrüherkennung. Der IDW S 16 wird hoffentlich dazu beitragen, dass mehr Unternehmen ihr Risikomanagement verbessern. Seine Schwächen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Vorbehalt erfolgen darf, dass der Geschäftsführer nach Erstattung an die Masse seine Gegenansprüche gegen den Insolvenzverwalter verfolgen kann. 2… …dem BFH zufolge laut ständiger Rechtsprechung i. d. R. derjenige, demgegenüber das FA seine – vermeintliche oder tatsächlich bestehende –… …Einholung ist diese Auskunft für die Verfolgung seiner Rechte grundsätzlich nicht erforderlich. Sollte der Gläubiger die Bonitätsauskunft für seine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …dort als methodischer Leiter des Bereichs Software-Entwicklung tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Umsetzung von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Psychologie der Krise: Zur Rolle von Stress, Scham und Schuld in Krisendynamiken

  Neurowissenschaftlich gestützte Anregungen für ein erfolgreicheres Krisenmanagement
  

  Uta Frahm

  …Unternehmertums. Geht es verloren, wird es von einem Opfer-Frame absorbiert und ersetzt, wodurch das psychische System seine wichtigsten Impuls- und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Krisen- und Katastrophenstäbe zu Ausstattung, Führungsstil und Herausforderungen

  120 behördliche und 83 betriebliche Stäbe gewährten Einblicke in ihre Arbeit
  

  Frank Roselieb, Maria Deichmann

  …ordnete seine Organisation der Kategorie „Sonstige“ zu – war also in einem Verein, bei einem Verband oder in einer Stiftung beschäftigt. Gemessen an der…