Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Welche Fortschritte verspricht eine KI-gestützte Finanzplanung in zeitkritischen Restrukturierungs- und Transformationssituationen?

  Dr. Gereon Hillert

  …Modelle erfüllen? Gereon Hillert: Die Anforderungen sind vielschichtig und führen immer wieder zu Zielkonflikten: Präzision und Genauigkeit in der Abbildung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Anwendung der Spieltheorie in der Sanierungsberatung

  Strategie-Empfehlungen für Berater in komplexen Stakeholder-Situationen
  

  Prof. Dr. Felix B. Fischer

  …wieder Situationen ohne „Patentrezept“ geben. Die pragmatische Anwendung der Spieltheorie kann helfen, komplexe Stakeholder- Situationen in der Sanierung… …den Sanierungsberater (z. B. im Rahmen von Banken-Reportings und Gutachten) kann wieder Glaubwürdigkeit hergestellt werden. Eine „Salamitaktik“ hingegen… …Sanierungsberater manche der Überlegungen bereits intuitiv in der Praxis umsetzen. Nichtsdestotrotz wird es immer wieder zu komplexen Situationen ohne „Patentrezept“…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  Die Anwaltsstation beim Insolvenzverwalter

  Ein persönlicher Erfahrungsbericht über die Tätigkeit aus Referendarperspektive
  

  Richard Vogelsang

  …einzelne Rechtsgebiete immer wieder unter neuen Gesichtspunkten mit der ganzen Palette des Rechts zu tun: Von der Prüfung einer Werkabnahme und dessen… …die Station immer wieder auch in der direkten Prüfungsvorbereitung wie ein Überblick über nahezu alle Gebiete des bürgerlichen Rechts und deren praxis-…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  KSI-Nachrichten

  …Finanzkrise wieder überschritten. Die Entwicklung spiegelt die weiterhin schwache konjunkturelle Dynamik in Deutschland wider. Dr. Benjamin Mohr, Mitglied der… …Jahrzehnt wieder die Zwei-Prozent- Marke. Deutlich stabiler zeigen sich hingegen große Unternehmen. Auch nach Unternehmensalter zeigt sich ein klares…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Inhalt / Impressum

  …Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Neuer DGfKM-Standard zur Krisen- und Katastrophenstabsarbeit

  Grundsätze und Fallbeispiele als Orientierungshilfe für Krisen- und Katastrophenmanager in Unternehmen, Behörden und Verbänden
  

  Frank Roselieb

  …erweitern und unabhängige Einschätzungen einzubringen. Die Zusammensetzung des Stabs sowie die Berichtswege in den Stab hinein und wieder zurück an die… …beschränken und ggf. zu einem späteren Zeitpunkt wieder zusammen zu treten. Herausfordernd war, dass im Krisenstab mehrere Ebenen gemeinsam an einem Tisch saßen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Banken im Blick des Sanierungsberaters

  Praxiserfahrungen zum Arbeiten in einer veränderten Finanzierungsrealität
  

  Prof. Andreas Crone, Karen Oetken

  …Punkt ist die Einbindung sämtlicher Finanzierer in den Sanierungsprozess. In der Praxis zeigt sich immer wieder, dass Sanierungen nicht an der Bank…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Covenants kehren zurück

  Die neue Härte der Kreditbedingungen
  

  Volker Riedel, Doreen Laabs

  …einer langen Phase von Covenant-free/-lite-Strukturen gewinnen Covenants wieder erheblich an Bedeutung. Kreditgeber sichern sich stärker über Cashflow-… …Covenants nicht nur formal zurück, sondern gewinnen wieder eine zentrale Rolle innerhalb der Kreditarchitektur. Sie dienen erneut als Instrument zur… …ein dauerhaft verändertes Marktumfeld, in dem finanzielle Resilienz wieder messbar und vertraglich verankert sein muss. 2. Steigende Zinsen und erhöhte… …häufig als ausreichende Grundlage für Kreditentscheidungen dienten, verlagert sich der Fokus nun wieder auf laufende stete Zahlungsströme… …, sondern aktiv zu antizipieren und in Szenarien zu steuern. Insgesamt gesehen werden klassische Kennzahlen durch ihre verschärfte Ausgestaltung wieder zu dem… …Unsicherheit haben covenant-freie Strukturen an ihre Grenzen geführt und die Bedeutung messbarer Steuerungsmechanismen wieder in den Vordergrund gerückt. Für…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Zugeständnisse der Kreditbank bei finanziellen Schwierigkeiten eines Unternehmens

  Stundung: Maßnahmen und Wirkungen aufsichtsrechtlicher "Forbearance"
  

  Mario Mühlböck

  …objektiv verifizierbarer Annahmen die berechtigte Erwartung, dass anschließend wieder vollständige Tilgungsfähigkeit besteht. Die Maßnahme darf nicht zu…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Sanierungsertrag im Sonderbetriebsvermögen

  BFH schafft Rechtssicherheit
  

  Prof. Dr. Jens M. Schmittmann

  …Zusammenbruch zu bewahren und wieder ertragsfähig zu machen. Danach sollte eine Sanierung ohne Weiteres angenommen werden, wenn die Gläubiger eines Unternehmens… …. 21 Unter einer Sanierung sind auch heute noch Maßnahmen zu verstehen, die geeignet sind, ein Unternehmen vor dem Zusammenbruch zu bewahren und wieder… …sei, nicht. 35 Der Schuldenerlass muss geeignet sein, das Unternehmen vor dem Zusammenbruch zu bewahren und wieder ertragsfähig zu machen. 36 Nach der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen