• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Inhalt
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2020"
    (Auswahl entfernen)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

70 Treffer, Seite 1 von 7, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Corona als Digitalisierungs-Turbo

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Rahmen dieser „kleinen KSI-Konsultation“ gerne wissen, wie Sie die Zukunft der Branche einschätzen und was Sie von den auf S. 275 zur Diskussion gestellten…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Inhalt / Impressum

    …von Stellungnahmen aufgefordert. Im Beitrag werden die wichtigsten Eckpunkte dieser Vorschläge dargestellt und es wird ein Überblick zum aktuellen Stand… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Der Entwurf eines Gesetzes zur Fortentwicklung des Sanierungs- und Insolvenzrechts (SanInsFoG)

    Zum Stand der aktuellen Diskussion
    Burkhard Jung, Dr. Fabian Meißner, Ann-Katrin Ruch
    …werden die wichtigsten Eckpunkte dieser Vorschläge dargestellt und es wird ein Überblick zum aktuellen Stand der Diskussion gegeben. 1. Einführung Das… …Sanierungsverfahrens begann 1 . Schneller und deutlich umfassender als erwartet, liegt seit dem 18. 9. 2020 der Referentenentwurf 2 zur Umsetzung dieser Richtlinie vor… …COVID-19-Pandemie geprägte Sondersituation (COVInsAG) 3 . Dieser weitgehenden Ausgestaltung entsprechend wird das neue SanInsFoG bereits jetzt als stärkster Eingriff… …dürfen nahezu alle Gläubiger bis auf wenige Ausnahmen, z. B. Arbeitnehmer, in die Restrukturierung einbezogen werden. Dieser Maßgabe entsprechend, sieht… …. Dieser hat bereits einige Anregungen der Stellungnahmen aufgenommen. Die Stellungnahmen behalten jedoch für den weiteren Gesetzgebungsprozess ihren Wert… …Mitarbeiter 200 € nicht überschreiten. Aus Sicht des Gravenbrucher Kreises ist die Höhe dieser Vergütung der Rechtsstellung der Restrukturierungsbeauftragten… …werden 22 . (2) Gem. § 14 StaRUG-E können in den Restrukturierungsplan auch Regelungen über „neue Finanzierungen“ aufgenommen werden. Dieser Begriff… …Sanierungsmoderators sollten gesetzlich definiert und konkretisiert werden. Gleiches gilt für den Insolvenzverwalter und Sachwalter. Für ein Berufsrecht dieser… …Eilverfahren. Eine Schlüssigkeitsprüfung kann zu erheblichen Verzögerungen führen. Die gerichtliche Einsetzung eines Sachverständigen zu dieser Prüfung würde… …für die Erfüllung dieser Verpflichtungen ist aus Sicht des IDW jedoch, dass Unternehmen eigenverantwortlich planen können. Insofern wird die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Kennzahlen in Unternehmenskrisen und Sanierungsgutachten (Teil A: Überwindungsphase)

    Ein phasenabhängiger Überblick
    Dr. Franziska Hackenberg
    …. Wenig aufschlussreich sind die Kennzahlen dieser Krisenstadien für die Frage, was Ursache der Probleme war bzw. ist, und welche Maßnahmen… …Krisenfällen, 2014. 7 Dabei muss die Reihenfolge nicht immer gleich sein und es müssen auch nicht immer alle Krisen­stadien und nicht zwingend in dieser… …dieser Pflichten verschiedene zivil- und strafrechtliche Konsequenzen nach sich ziehen kann. Die zu beantwortende Frage, ob die ggf. eingetretene Phase… …Überschuldung. Zur Prüfung dieser Kennzahlen existiert ­hinreichend Fachliteratur, einschließlich der Prüfungshinweise in den IDW S 6 (und IDW S 9). Daher wird… …die Beantwortung dieser Frage stehen verschiedene Kennzahlen und Kennzahlensysteme zur Verfügung. Absolute Erfolgskennzahlen bilden… …Bedienung zusätzlicher Kreditgewährungen zur Verfügung steht. Die absolute Höhe dieser Zahlen ist wenig aussagekräftig. Wertvoller ist der jeweilige Vergleich… …welchem dieser Bereiche ein etwaiger Liquiditätszufluss resultiert. Dieser Ansatz findet sich in der sog. Kapitalflussrechnung wieder, auch… …möglicher Folgen (bereits dargestellte Krisenstadien) wird an dieser Stelle auf Kennzahlen verzichtet. Eine Produkt- und Absatzkrise ist damit vereinfachend…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Kommunikation als Erfolgsfaktor in Restrukturierungen

    Praxiserfahrungen belegen Handlungsbedarf
    Ulrich Gartner
    …Kosteneinsparungen (Personal, Stückkosten etc.) zuverlässig in den grünen Bereich zu steigen. Setzt man in dieser „Komplikation“ beispielsweise die Abfindungskosten… …Kommunikationsstrategie verzahnen Den Kern einer Restrukturierung bilden die Verhandlungen mit den Arbeitnehmervertretern. Der Inhalt dieser Gespräche wiederum prägt auf…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Wie nachhaltig sind ESUG-basierte Sanierungen?

    Denkanstöße für die Restrukturierungspraxis
    Dr. Frank Behrend, Thomas Möllers
    …Gläubiger mehr im Mittelpunkt stehen. Neben dieser wissenschaftlichen Evaluierung stellen sich aber weitere praktische Fragen: Ging mit dem ESUG eine… …Fremdkapitalgeber. Dieser Begriff ist zwar potenziell messbar, aber hochgradig subjektiv – und wird vom IDW auch nicht weiter konkretisiert oder gar definiert. Die… …, Liquidation bzw. Abwicklung, Verkauf des Unternehmens in Gänze oder in großen Teilen. Gleiches gilt für die zukünftige Unternehmensplanung. Ist eines dieser… …Planungszeiträume dienen in diesen Unternehmen lediglich als Szenarien zur Darstellung von langfristigen Auswirkungen von Effekten. 11 Anmerkung: Die in dieser…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Durchfinanzierung als Basis für Zukunftsfähigkeit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung

    Begriffliche Grundlagen und Handlungsempfehlungen
    Dr. Volkhard Emmrich
    …dergestalt nachgewiesene Durchfinanzierung ist auch Voraussetzung für alle öffentlichen Förderungen. Im Grunde wird dieser Sachverhalt auf die Finanzierung von… …für Management und Unternehmen: Die vermeintliche unternehmerische Freiheit dieser schnellen und billigen Vertragsverhältnisse bringt langfristig… …Verhältnisse des Kreditnehmers und die damit verbundene höhere Ausfallwahrscheinlichkeit des Kredits. Der Finanzierer darf eine Finanzierung in dieser Situation… …oder auch Veränderungen des Geschäftsmodells – herangezogen werden können. Für jede Variante und jede Ausprägung dieser Finanzierungsarchitektur muss der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

    Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern?
    Beantwortet von Teilnehmern am 2. Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 17.9.2020
    …. Nach dieser Maßgabe werden im nächsten Projektabschnitt Interviews mit Data Scientists oder IT-Experten geführt, um die weitere Entwicklung der… …gestärkt werden könnte. KSI-Redaktion: Das klingt so interessant, dass wir die Beantwortung dieser Fragen unseren Lesern gerne in einem ausführlichen Beitrag…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Finanzielle Führung im Krisenmodus

    Aktuelle Aufgaben im internen Planungsprozess und im externen Rechnungswesen
    Dr. Hans-J�rgen Hillmer
    …kaufen noch handeln 4 . 3 Dieser Abschnitt lehnt sich an den Vortrag über Treiber, Simulationen und Szenarien an, den Bw. (FH) Frank Monien (IFC HENGST…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp
    …gerichtlichen Verfahrens eine weitergehende Forderungsaufstellung überlassen. Aus dieser ergeben sich Gläubigerforderungen in einer Gesamthöhe, die die… …Rückzahlungen der Kommanditisten vorzutragen. Dieser Ansicht folgt nun auch der BGH. Nur dem Insolvenzverwalter sei es möglich, die bis zur letzten mündlichen… …aufgrund eines Verstoßes gegen das Benachteiligungsverbot zu, so fällt dieser in die Insolvenzmasse 8 . 3.3 Tilgung einer fremden Gesamtschuld Tilgt der… …Revision des FA für unbegründet. Es liege keine Masseverbindlichkeit nach § 55 Abs. 2 und Abs. 4 InsO vor. Eine unmittelbare Anwendung dieser Vorschriften… …Vollstreckungsmaßnahmen bis Ende 2020 absehen. Über die Reichweite dieser Regelung hat der BFH im Rahmen eines Beschlusses vom 30. 7. 2020 11 im Wege des einstweiligen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück